流行指數：★★☆☆☆

　　天通股份是中國第一家自然人控股的上市企業，同時也是一個十分典型的父子創業的家族企業。在這個企業里，天通電子董事長潘廣通、總經理潘建清父子在上市公司中的持股總數超過了發行后總股本的21%，股東性質均為“發起人個人股”。以2003年2月份的市值計，潘廣通持股市值為3.2億元，在中國上市公司董事長持股市值中排名第二。兒子潘建清說過

，天通最大的成功是只有父子倆拍板企業的事。兒子的業績主要體現在使天通公司發展成國內軟磁行業的龍頭，國內市場占有率達35%以上。而只有高中學歷的父親則在小小的郭店鎮默默運籌天通公司的制度安排，根據環境變化，改造企業。1984年，潘氏父子創建天通電子的前身——海寧電子元件廠，80萬元的注冊資本全由創業者籌集。企業成立以后，業務主要由小潘負責。因為父親插手少，潘建清可以不受干擾地一心搞經營，幾年下來，業務突飛猛進。與此同時，父親潘廣通也沒閑著。1991年，潘廣通在企業內推行“員工持股”計劃。在天通股份制改造的過程中，老潘的“老謀深算”對父子倆日后成為上市公司最大股東起到了決定性的作用。1993年，潘廣通主動找到郭店鎮政府要求進行股份制改造，當年8月，海寧電子元件廠進行產權界定，改制為天通電子有限公司，在郭店鎮政府鎮集體股、鎮水利農機管理站法人股以及本公司企業集體股3塊之外，潘廣通等304名職工個人出資110萬元入股，僅占總股本的9.28%。以讓出大頭股本為代價，老潘為自己和一批創業者開辟出了一塊在企業股份中可以名正言順立足的自留地，同時使日后的股權交易可以預期。不過，這件事還是讓周圍的很多人不理解，覺得老潘太傻，因此此事在天通電子發展史上被稱為“九三政變”。4年后，海寧市計經委、體改委、鄉企局聯合同意天通電子有限公司進一步股份規范化，其中一個很重要的舉措就是將企業集體股全部轉讓給職工，將原有的優先股轉為普通股，原公司個人股中潘廣通等10名自然人直接成為有限責任公司股東。由此10名自然人持股數量一躍逼近50%。天通電子的這一番運作，讓人感嘆父子創業的絕佳配合。試想，如果沒有小潘東擋西殺，天通電子要想做大應屬不易；而如果沒有老潘的運籌帷幄，小潘忙了半天很可能要“為他人作嫁衣裳”了。潘氏父子的這種“兒主外，爹主內”的模式，當為后人所效仿。