本報記者 全靂

　　隨著中國資本市場對外開放步伐的加快，各基金管理公司以及證券公司都加快了合資、合作的步伐，中外合資基金越來越受到市場的矚目。中外合資基金的準備工作不是那么簡單，需要溝通非常充分，理解也要非常深刻。這是海富通基金管理有限公司總裁田仁燦先生在接受本報記者采訪時所表述的觀點。

　　“我們談了三年的朋友，才拿到基金公司的開業批文。我們沒有把追求第一作為首要目標，我們需要的是充分磨合。”田仁燦說。應該說與海通的合作是雙方的選擇，海通所擁有的網絡和資源，以及對中國資本市場的深刻了解，對合資基金開展業務會有重要的幫助。我們發現，在接觸過程中，雙方在許多問題上都能達成共識，最關鍵的是理念的統一——穩健經營和長遠發展。

　　田仁燦認為，成立中外合資基金可以擴大視野，引入不同市場合理的機制和做法。現在基金公司都豎起了創百年金字招牌的大旗，而品牌是由良好的團隊所創造的。基金管理公司的最核心資產是人，如何讓你的團隊創造最有效的價值�熯@是國外基金和資產管理公司的成功所在，也是海富通一直努力的方向。

　　基金投資管理最大的投入莫過于人力資源。從去年10月他們就開始面向社會招募人才，經過長達半年時間的篩選，海富通基本形成了國際人才本土化，人才管理人性化的風格，匯集了一批優秀的人才。

　　基金團隊的管理有多種方式，有些是明星式管理，有些是團隊式管理，而我們認同的是團隊式管理。田仁燦認為，只有團隊共同的紀律才不至于使個人的問題導致連續性損害。基金的內涵和風格不應因某種變化而受到影響，這樣才能保持戰略和戰術的一貫性。

　　田仁燦表示，海富通是海通和富通優勢互補、強強聯合的結晶，我們對基金業的發展充滿期望，對我們的優秀團隊更是充滿信心，我們將不斷挑戰自己，力爭在現有的環境下做得更好。