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與中國頂尖MBA院長對話 楊壯博士作客新浪(實錄)

http://whmsebhyy.com 2003年04月16日 14:32 新浪財經

  

北大國際MBA美方院長楊壯教授做客新浪

  經歷了幾年發(fā)展之后,中國MBA逐步走向理性。人們在矚目MBA的薪酬之外,終于開始關注MBA對中國經濟的推動作用、關注MBA教育的優(yōu)劣。為了更好、更直接的探討這些話題,新浪網財經頻道將邀請著名MBA教育專家,與廣大網友在線交流。首位嘉賓為北大國際MBA美方院長楊壯教授,他于4月16日下午16時作客新浪網嘉賓聊天室,與廣大網友交流當前中國企業(yè)管理的幾個熱點問題。以下為聊天實錄全文:

  大家好!

  主持人:各位網友大家好!從1991年以來,我國開始試點MBA教育,今年已經走過了12年多,現(xiàn)在有64所學校招收MBA的學生,經過幾年的發(fā)展,中國的MBA走向理性,人們矚目MBA之外,終于關注了MBA的教育的策略,今天新浪網嘉賓聊天室請到北大國際MBA美方院長楊壯教授和網友交流當前的熱點問題。首先請楊教授介紹做一個自我介紹。

  楊壯:各位網友,先生們、女士們,今天來到新浪很高興,我是在八十年代初期到美國,在這之前在社會科學院學習,在美國期間,到了哥倫比亞大學、普林斯頓大學攻了幾個學位,然后到美國的普林斯頓大學讀MPA,94、95年到中國的企業(yè)進行企業(yè)咨詢,96年返回美國,99年拿到終身教授。98年參加北京大學的MBA的籌備工作,從98年到現(xiàn)在,經歷了5個年頭,整個學校開創(chuàng)了五年的時間。今天就管理的一系列問題探討和切磋,我感覺到很高興,我希望各位網友對管理問題提出自己的看法。

  主持人:楊教授是美國普林斯頓大學的MPA,也是跨國公司的人力管理的專家,很多的網友提問很踴躍。

  網友:楊教授,北大國際MBA和其他的幾大名校相比有什么特色?
  楊壯:我們北大MBA成立于1998年,我們和其他的院校有本質的區(qū)別,我們首先地處北大,有北大的文化傳統(tǒng),我們在這里開辦MBA項目很榮幸。另外,我們在北京,和在其他的全國各地開辦MBA不同,我們在北京的地區(qū)可以得到更多的信息,北京又是政治和文化的中心,這里MBA可以接收大量的人。另外,開辦MBA項目中,有很多的特點。第一點,我們重視我們的項目,我們叫做創(chuàng)精品,所謂的創(chuàng)精品,就是說我們不求特別大的規(guī)模,而重視MBA項目的自始至終的質量問題,同時在提高質量的同時,逐步的提高品牌效益。從98年開始,我們對所有的MBA的學生,要求有GMAT成績,入學有嚴格的面試,在教學的過程中,我們重視教學的質量,對老師的篩選,對課堂的設置,案例的使用都有一套系統(tǒng)。另外一個特點就是中外通,我們的項目和其他的項目不一樣,我們的項目是中美合作的第一項目,美方是由美國的26所學校組成的教育聯(lián)盟,里面有豐富的師資,也有很長久的文化底蘊。

  所以,我們說我們所謂的中外通,我們既有國外的資源和理念,同時又有懂國外,但是在中國從事教研的精英教授,這一點我們和其他的學校有所不同。

  第三點,我們重視人文,我們感覺到教育和培訓不太一樣,教育是細水長流的過程,人在這個過程中通過班級和學生的交往,學生和老師在課堂上的辯論和討論,學生和老師在課下的討論,學生之間的討論,這樣學生不僅僅學習了知識,而且在人文素質,怎么樣把中國的文化底蘊和傳統(tǒng),和西方的管理理念結合在一起是很好的。這一點來講,我們和其他學校的項目不一樣,這也是我們北大國際MBA的主要特點。

  網友:您能不能總結一下什么樣的學生最適合報北大國際MBA?如果想報考北大的MBA,至少要具備什么樣的條件?
  楊壯:大概我們招收兩類學生,一類是常規(guī)班,一類是所謂的老總班,就是EMBA。常規(guī)班一個是全日制班,這些學生來到北大之前,大概要有三年的工作經驗,在工作中證實自己是一個比較優(yōu)秀的管理者。來到這里,我們對他的要求,本身具備比較高的英語水平。要報考GMAT,平均分數(shù)是640分左右。而且還需要有推薦信,推薦信的人,對這個人的人品、工作能力、與人合作的關系以及人的素質要做綜合的評價。最后一道關,我們參考以上的幾點以后,我們會給這個人發(fā)一個通知,到學校面試,面試時間大約是半小時,經過面試的人,我們經過衡量以后招聘到這里來。年齡層是27-30歲左右。兩個班,一個是在職班,一個是全日制班,他們來自社會的各個領域,很多人來自于跨國公司,還有一部分人來自于國企和私人業(yè)主。

  另外的一個班級就是老總班,EMBA班,年齡比較高,大約是30多歲到45歲左右。這些人平均工作年限是15年時間,在工作經歷上有著十分豐富的經驗。這些人在自己多年工作的過程中,取得了不少的成就,很多人在管理上有一套獨特的理念,具有我們認為的企業(yè)家的素質或者企業(yè)領軍人物的潛質,所以這些人不要考GMAT,但是要通過面試,經過篩選報名到北大的MBA學習。

  網友:有人說真正的領導者的素質是天生的,你覺得通過MBA的教育,可以真正把一個不具備有領導者的素質的人訓練成企業(yè)的領導者嗎?
  楊壯: 這是管理者爭論很大的問題,很多人的性格是天生的,但是領導人的很多的潛質,由于我們的機制不同,工作的環(huán)境不同,并沒有完全的挖掘出來。我們打一個比喻,兩個人,一個人實際上發(fā)揮的很好,另外一個人發(fā)揮的不好,我們有時候說,發(fā)揮不好的人沒有天生的領導人的素質,實際的情況并不是這么回事,由于每個人的工作環(huán)境不同,制度、體系不同,包括決策機制和激勵機制不同,有些人你會發(fā)現(xiàn),在一個很好的體制中,會發(fā)揮很大的一種能量,把他的領導力的潛質發(fā)揮出來。但是有些人在一種機制上,他的潛質和領導的潛力,未能挖掘出來。MBA是怎么回事?是通過MBA的平臺,給我們認為具有領導潛質、領導能力的人提供一個機會,通過兩年的學習,在課堂上接收新鮮的理念,課下互相的交流,不斷的受到北大的人文環(huán)境的熏陶,我們希望他們發(fā)揮北京大學的人文的傳統(tǒng),在課堂上敢說、敢做、敢想、敢于創(chuàng)新、敢于在學生之間互相辯論,同時也敢于對老師的觀點提出挑戰(zhàn)。我們五年的辦學經驗是,在這個過程中,我們發(fā)現(xiàn)具有領導能力潛質的人,這些人他們在環(huán)境中,對自己重新認識,對他人重新認識,在這個機會中他們脫穎而出,真正的發(fā)揮出他們的領導力的潛質。我們也想他們畢業(yè)之后到一個單位,就可以成為一個優(yōu)秀的領導人,我舉一個例子,有一個學生在中外運,他們的老板是EMBA,他原來是他的助理,但是學習以后,老板發(fā)現(xiàn)他的綜合素質提高了,特別是創(chuàng)新意識方面也有了很大的提高,所以老板認為再當助理沒有意義,所以把他放到公司的企業(yè)下面去,結果這個學生在這個企業(yè)發(fā)揮的相當好,而且大大出乎老板的意料,聽了這個案例之后,我們感覺到,在這個平臺上,有些人可以把潛質發(fā)揮出來。

  網友:您如何看待美國和中國、歐洲頂尖MBA教育的不同之處?一個是教育側重點、就業(yè)的機會等等?
  楊壯:我對美國的MBA教育比較熟悉,美國最早的MBA教育,就是美國東北部的塔克商學院,這個學校已經成立了103年,之后哈佛商學院和美國的商學院都成立了,因此美國商學院和歐洲的商學院,和中國的商學院相比,有比較悠久的歷史,在辦學的歷史中,吸引了大量的人才,同時取得了相當多的經驗和辦學的教訓。比如說MBA究竟什么樣的人進來,在美國有很大的爭論。曾經有一段時間,他們覺得他們大學畢業(yè)以后可以進來,先是這樣認為,二三十年以后,他們認為不行,MBA是以案例為中心,如果這個人沒有案例經驗,閱歷不高,這樣的話就不可能為其他的學員提供自己的意見,也不可能在討論案例的過程中,使同學受益,所以在美國的MBA辦學過程中,招聘的學員最好至少有三年以上的工作經驗,這在全世界很通用,就是大學畢業(yè)以后,不能直接上MBA,這是第一點。

  第二點,招聘MBA要不要GMAT,大家知道,曾經在八十年代,九年代后期,曾經不用GMAT,但是用什么方式和方法評判一個人是否能夠成為合格的MBA學生,在這里有很大的爭論,不用GMAT之后,學校讓學生寫文章,要寫七八章短文,他們后來發(fā)現(xiàn),不是他們自己寫的,是用別人的力量寫的,所以學生招進去,也存在著學生不合格的問題。所以這樣,哈佛學校恢復了使用GMAT,我們北大國際MBA,為什么開始用GMAT,我們覺得中國辦MBA時間很短,我們用一種方式和方法,能夠比較有效的,在很短的時間內捕捉到學生的特點,同時能夠真正的把一個比較有高質量水準的學生接納到MBA的群體中。應該在辦學過程,我們開始也使用GMAT。

  歐洲在入學條件的過程中,對GMAT也不夠重視,但是這幾年的GMAT成績,也是很重要的一個條件。

  歐洲和美國的MBA教育,在教育方式和方法上有所不同,但是有些情況大同小異。比如說現(xiàn)在歐洲的教學,很多的學校MBA教育只有一年的時間,而且?guī)缀跞慷际菍B毜模褪菍W生在入學之后,就不工作了,放棄原來的工作,在一年之內,把所有的課程讀完,一年之后找自己新的工作。但是美國不是這樣,美國有基本的課程時間是兩年左右的時間,在兩年的過程中,很多情況下進行大量的案例教學,美國在教學方法上,案例教學的深度比歐洲要強,但是歐洲在教學中更側重實用性,所以歐洲的時間大約在一年到一年半左右的時間,美國是在一年半到兩年左右的時間,這是有所差別。

  從教育畢業(yè)之后的就業(yè)情況看,我覺得美國和歐洲各有不同。我的感覺是這樣,在美國的情況下,美國的環(huán)境下,如果你要去一個比較好的MBA院校,比如說你去的是哈佛、耶魯、斯坦福,這些比較著名的美國的MBA院校,去了以后,你畢業(yè)之后,可能很快就會拿到工作,而且就業(yè)的機會不但多,而且就業(yè)的單位比較理想。

北大國際MBA美方院長楊壯教授

  網友:您在美國接觸過和教過的美國學生,和你現(xiàn)在在北大國際正在教的學生有什么區(qū)別?
  楊壯:北大國際MBA學生,有幾個明顯的優(yōu)勢,這些明顯的優(yōu)勢,第一點我們學生的學習動力特別高,因為這些學生來自不同的行業(yè),而且在工作上有很多的經歷,但是他們沒有經過系統(tǒng)的學習,現(xiàn)在中國入世之后,在他們的企業(yè)中遇到了大量的問題,不論是常規(guī)的MBA還是我們所謂的EMBA學生中,我們都發(fā)現(xiàn),很多的學生是帶著問題來學習的,因此在學習過程中,他們的學習熱情和激情,比美國的學生要高得多。


  從另外的角度來講,我們北大國際MBA,我剛才說的第三個特點,是受到了北京大學人文傳統(tǒng)的影響,在北大這個地方,可以聽到各種不同的言論,而且在北大允許各種言論的存在。因此我們在教育過程中提倡學生思考問題,對一些固定的理念提出自己的疑問和挑戰(zhàn),使學生在整個的思維過程中,有一種多元的理念和觀點,大家意識到,管理不僅僅具有科學的成分,而且管理也有很強的這種藝術的性質。


  從另外一點,中國學生和美國學生相比,在某些方面有一些差異。第一點,我們中國學生的素質參差不齊,有的情況下,你會發(fā)現(xiàn)一個班在觀點、理念、價值觀方面差異很大,這在美國的環(huán)境中,很難發(fā)現(xiàn)這樣的狀況。他們的社會環(huán)境比較穩(wěn)定,長期以來,他們的思維,包括觀念方面沒有進行很大的社會性的變革,因此入商學院的人和群體,作為老師來講,很容易就把他們群體的特征抓到。但是,來到我們MBA學習的學生,在來的前半年過程中,你會發(fā)現(xiàn)他們很多人的思維、理念、價值觀、個性都有很大的差異,這是我發(fā)現(xiàn)的第一個差別。


  第二個差別,我們的學生盡管有很多的批判性,但是依賴性還是比較大。在這個過程中,遇到一個問題,遇到一種挑戰(zhàn),怎么樣自己去解決問題,或者是主動解決問題,積極的解決問題,這種和我教的美國學生相比,有一點點的差距,這跟兩個國家的民族文化有關系。


  第三點,中國學生應該值得考慮的是,比如說我們的學生有很多的期待值,進了MBA這個院校,學習兩年之后,期待自己能夠進一個很好的企業(yè)中去,但是我們學生的心理素質還是參差不齊的。有的學生的心理素質相當好,有的學生的心理素質不夠好,比如說畢業(yè)的時候,原來想進入很好的企業(yè),一旦進入不了很好的企業(yè),就感覺到盲從,而且心理壓力大,面子上無光。這一點我看美國學生不太一樣,美國學生在畢業(yè)的時候,我最近在美國發(fā)現(xiàn),很多學生畢業(yè)五個月以后也沒有找到工作,他們很坦然,他們千方百計的工作,他們發(fā)放自己的簡歷發(fā)放大約一千家的公司,這種值得我們參考。

  與中國頂尖MBA院長對話 楊壯博士作客新浪(實錄二)





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