白文濟

　　隨著我國成為了世界貿易組織(WTO)的正式成員，中國銀行業融入世界銀行業的進程也進一步加快。根據我國入世的有關承諾，自加入世貿組織后，我國的銀行業將逐步向外資銀行開放，面對已經存在并將越來越激烈的市場競爭，我國銀行業應進一步加快推進相關的改革，以不斷的金融創新為手段，努力降低金融風險，提高服務水平、盈利能力，以自身的不

斷壯大來面對外資銀行的挑戰，取得更長遠的發展。

　　一、加快推進我國銀行從分業經營向混業經營的轉變

　　銀行業從分業經營走向混業經營是大勢所趨，從我國實際出發，可以采取混業經營、分業管理的方式，組建以大銀行為主體的金融控股集團公司，金融控股集團公司通過設立子公司的方式在銀行、證券、保險和資產管理領域開展分業經營，并對其下屬金融性子公司實施統一管理。在此基礎上，再對我國金融業的分業經營體制進行改革，并最終形成真正意義下的混業經營銀行。

　　目前，國內已經顯露出一些混業經營的跡象。例如，很多銀行網點內出現了各種保險公司的保險單，儲戶除了可以從營銷員那里買健康型保險，還可以在銀行窗口買每年分紅的投資型險種。我國銀行業在大范圍內代理保險業務的同時，保險公司也開始涉足傳統的銀行貸款業務。

　　二、努力提高我國銀行業的創新能力隨著我國經濟的迅猛發展，大量民營企業、外資企業、跨國公司進入中國市場，他們對銀行業的需求不再是簡單的存貸款業務。中資銀行若想在激烈的市場競爭中，吸引這些新興公司，除了發揮自身原有的了解中國國情、網點眾多等優勢外，特別需要在金融產品創新方面取得大的突破。具體而言，這些新興公司需要的是多樣化的融資產品、匯兌業務的需求及對集團資金統籌管理業務的需求。明確新興公司的業務需求，我國的銀行業需要進一步加強以上三個方面業務的產品創新，為未來激烈的市場競爭儲備多樣化、個性化的金融產品。

　　當前，國內各家金融機構已從開發新業務領域的競爭階段，跨入對同一領域的市場份額進行爭奪、重新瓜分的新的競爭階段。誰創新出好的金融產品，誰就將最終贏得客戶，并在未來的競爭中，獲得好的競爭態勢。

　　三、盡快實施我國銀行業的戰略重組在我國對銀行業實施戰略重組，首先必須要遵循市場原則，立足于提高銀行效率，實現規模經濟，積極利用市場機制和手段，增強我國銀行業的國際競爭力。這一戰略的實施，應側重于在整頓“四大”的基礎上，加快推進股份制銀行之間及其與中小金融機構的重組，以實現股份制商業銀行的迅速擴張；在國際上，應大力推動有能力的商業銀行“走出去”，積極參與國際競爭，在國際市場上尋找購并對象，通過購并重組，把自己培育成真正的國際化大銀行。

　　四、從各個方面提升我國銀行業的服務水平

　　銀行業是服務性行業，應當以為客戶提供全面、周到的金融服務為出發點。要從銀行業自身來著手，苦練“內功”，不斷提高服務水平。要加快建立我國銀行業現代企業制度，規范銀行業的運營模式，從管理制度、管理機制上解決問題；要加快建設面向新世紀、積極進取的企業文化，努力培養職工的職業道德，從思想上解決問題；要建立能上能下、充分競爭的用人機制，規范績效考核，加強人員培訓，從職工隊伍方面解決問題；要進一步豐富服務內涵，以客戶為中心，以利潤為目的，為客戶提供全面、細致、周到的金融服務，從業務上解決問題。

　　加入世貿組織后，我國銀行業面對著越發激烈的市場競爭，改革任務繁重，發展任務艱巨。我們應抓住機遇、直面挑戰，在競爭中不斷發展，盡快將我國銀行業的整體實力提高到新的水平上來。