石滋宜:企業提升全球競爭力的四個重要因素 | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年04月08日 20:53 新浪財經 | ||
新浪財經訊 “中外名家系列講座”4月8日邀請國際知名管理學家、臺灣著名學者石滋宜作“經濟全球化背景下的企業競爭力之根源——創新”的專題講座,以下為石滋宜先生的精彩觀點。 企業的成功取決于員工快速學習的能力。因為學習的能力越快,他不是以過去的這種教育,他是學習,這樣他會有創新。所以我今天晚上和大家探討企業提升全球競爭力的四個 1,我們產業重組非常重要。不管是任何一個產業,合并或者是策略聯盟,都需要,否則的話,我們會被強的人所淘汰。產業的重組是一個關鍵性的東西。 2,重新定位。我們要重新定位我們自己的公司,我們要尋找出我們的核心專長在哪個地方,我們在哪個領域,或者我們應該怎么樣來改變,像這一類事情,我們必須來探討。 3,不斷建立核心專長,并不是我們擁有,就可以用一輩子,沒有,像索尼,他以過去的核心專長是什么?他特別強的,核心專長在哪里?做小,做的非常小,比別人小很多,這是他的核心專長。但是,在80年代后期,所有家電業都可以做小了,自然他的核心專長就消失了,唯一的方法,他就要創造新的核心專長。所以他們的電網就是完全比一個電腦,比這個電腦還要小的東西,但是只賣290塊錢,將來他要使得家庭控制中心,就是這個。他們的野心就是這樣的,把核心專長建立,他們93年虧損以后,現在已經恢復。核心專長有幾個方法,核心專長的延伸,這樣使得企業的成長同樣一種核心專長的延伸,但是這種力量是有限的。事實上不斷地建立新的核心專長才是真正重要的,也就是每一次開始,就要有另外一個繼續,然后再有一個新的專長。每次都有完全創新的東西,這樣來成長,這是核心專長的成長。 4,創新經營,我們來做比較詳細的說明。智識經濟的創新經營法,我們一定要專注于智識服務業Provices,這個字是兩個詞合并起來的東西,我們要用這樣的方法來經營,少投資于土地、工廠及設備。
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