2003-4-13:46:58□本報記者張志勇馬璐瑤

　　 自2003年2月18日，山西海鑫鋼鐵集團有限公司在北京召開臨時董事會，任命李兆會為該集團新董 事長以來，全國各家媒體及社會各界對于這樣一個年僅22歲、在國外生活了5年的海鑫集團新掌門顯示了濃厚的興趣。3月 26日上午，記者見到李兆會時，他正坐在剛剛裝飾一新的董事長辦公室里打國際長途電話。當晚9時，本報記者在李兆會辦 公室與《

中國企業家》雜志共同采訪了李兆會。在采訪開始時，李兆會的六叔李文杰面對記者多少帶有一些不信任感，使得記 者在采訪之初就出現了溝通上的障礙，這幾乎使得記者對李兆會的采訪無法進行，采訪一度陷入了一個尷尬的局面。然而，李 兆會再三說服其六叔要單獨一人面對記者：“六叔，讓我試一試，這對我也是一個學習的過程。我可以應付得了。他們無非是 想了解李兆會是個什么樣的人？有沒有理想？成不成熟？能不能接過李海倉的事業？這些問題我可以回答。我知道記者們想知 道什么。”李海倉遇害前的李兆會記者：得知你父親李海倉去世之時，你的感受是什么樣的？能否介紹一下這個特殊事件對你 意味著什么？事情過去60多天了，這60天來，對你個人來講，又意味著什么？李兆會：如果你是我，你的感受呢？如果你 可以換位思考一下的話，就可以或多或少的了解我的感受。如果你可以回答我的問題，我認為采訪是完全可以進行的。記者： 價值觀肯定會有所變化。李兆會：的確，事情來得太突然了，當時我的腦子是一片空白。我也不知道我在想什么，我之所以會 反問你們，也是想測試一下我自己究竟是怎么想的。小時候我出生在農民家庭，平穩地渡過了小學生涯，對企業是什么一竅不 通，不愁吃，不愁穿，無憂無慮，小學時候學習很好，初中之后，家里條件優越，自我感覺條件好，十幾歲，總覺得見的世面 多，不刻苦，這之前玩的時間多，不專心讀書。在同齡中以我為中心，孩子王，精力沒有放在學習上，逃過課，去田野里玩野 東西。初二時候，學習成績一落千丈，父親不斷批評、指責。面對父親的這些批評、指責，當時我十分矛盾，就想方設法的推 卸責任，推卸罪名。我的內心深處還是想不通的：“你都沒有關心過我，沒有一次去學校看過我，憑什么管我。”我曾經一度 想輟學，我跟父親說，讓我幫你打工吧。一門心思不想讀書。父親問我，你不讀書，將來干什么？自己當時不理解，甚至有點 恨父親。父親送我到太原的一家私立學校讀書，獨立一年，吃盡了苦頭。他有意地讓我體驗一下人生的酸甜苦辣。那時父親只 給我夠日常生活開銷所需的錢，那時候我開始感到，錢自己不去賺是沒有的。初中畢業后，中考成績不是很好，自己又想換個 環境，體驗一下人生，當時父親聯系的是一家美國大學，就在簽證已經拿到手之時，李文杰(六叔)不同意，他擔心我自控能 力不強，會學壞，于是提出讓我和他一起在澳洲學習。自己和六叔李文杰談了很多，最大的轉折點就是在澳洲，開始理解父親 。但是當時理解程度還是不夠深的。有一次回來，到父親的辦公室玩，服務員拿出紙條給我看，紙條上寫著：“我太累了。” 那是父親的字，自己看了后哭了，自己開始感到自己以前對父親的不理解，感到自己不對，開始為父親考慮。記者：你和父親 有過深入的交流嗎？李兆會：2003年1月22日之前的3個月，開始寫了人生中的第一封信，是寫給父親的，寫了從來沒 有在電話里講出的話，都寫在那封信中。勸父親少抽煙，少喝酒。有了這幾年在澳洲的感受，對家庭、企業以及父親、母親的 看法有了進一步的理解。沒想到這第一封信也成了自己和父親的最后一封信。那封信的內容是告訴父親春節不回來了，利用假 期補功課，并開始兼工，在電腦網吧兼職。突發事件后的李兆會記者：你是怎樣知道父親不幸消息的？李兆會：海鑫方面通知 我奶奶病了。我打電話問母親，我在電話中聽到母親沙啞的聲音，自己順口問了句，我爸在哪兒？母親說，你爸去公司了。在 香港機場轉機時，自己坐在飛機的最后一排，看到前面兩個香港女孩在讀報紙，她們說，全國工商聯副主席李海倉遇害身亡了 。當時自己下意識地打開了香港華聲報，在頭版頭條上赫然寫著全國工商聯副主席李海倉遇害身亡。自己的腦子一片空白，淚 流不止，久久不能思考。下了飛機，問前來接我的人，到底怎么了。當時自己除了急躁、煩，就沒有別的了。母親怎么樣了？ 妹妹知道嗎？簡直是沒有一點主意了。車開回來，就被圍上來的人換上了孝服。當時沒有想到怎么去安慰媽媽、妹妹。叔叔們 說，你回家看看你母親吧，這兩天你媽滴水未進。我意識到我們家就剩我一個男人了。以后的事情怎么辦？企業怎么辦？覺得 自己無能為力。而對企業來說，當時有太多的人可以適合這個角色了。當時自己有點軟弱，不想受這個苦、這個累。但我想家 應該支撐起來，進家門時，抹干最后一滴眼淚，壓抑悲傷情緒，去安慰母親。在當地，做孝子7天7夜不能洗臉。我想一個人 陪陪我父親。當天晚上在父親靈前是自己人生中思考最多的一個晚上，一個男孩轉變成為了一個男人，我該怎么樣面對這個家 庭，這個企業？尤其是在董事長的人選問題上，我沒太想好。我不一定非要當這個董事長，五叔、六叔、辛書記，無論是他們 誰來做這個董事長，我都十分愿意。但開了3次家庭會議，一切都是從企業穩定的大局來考慮的。我是我父親生命的延續，我 已經認定了挑起這個擔子，挑起來就將無怨無悔。面對董事長的角色記者：可以談談你是如何適應董事長這個角色的嗎？李兆 會：這段時間我開始對董事長這個位子有了自己的理解。董事長就是一個企業的決策者，總經理是一個企業的職業經理人，一 個管理企業內部事務的人。自己在盡力學習怎樣做一個稱職的董事長。在我看來，在中國30％時間是從決策者角度出發考慮 問題，70％時間在應付朋友，被瑣碎的事件纏身。對我來說，就像一張白紙，由自己去描繪。自己可以脫離這個圈子，我看 到，小作坊，一些小公司是以廠長、董事長為核心。蛻變之后，是靠團隊精神，員工與董事長將站在同一個圓的圓周上，是同 一個起跑線。最高境界，董事長站在企業外面，以旁觀者去分析，作為一個企業的教練。但完全出來以后，公司就垮了。記者 ：我們感覺你是一位成長中的董事長，你從沒有單獨接受過媒體記者的采訪。好像你爺爺下令，2年之內兆會不能表態。是這 樣的嗎？李兆會：我爺爺是把我當作孩子來看，為了海鑫集團的發展考慮，一些事情是沒有回轉的余地的。這是對我疼愛的一 種方式，變相地去鞭策我盡早的成熟起來。記者：財富對你而言究竟意味著什么？李兆會：以前，現在，將來，對我來說都是 一種壓力。9000多人等著我開飯，他們的生活問題怎么辦？記者：你在出國時有沒有給自己設計過職業生涯？李兆會：當 時想讀國際貿易、金融學，父親認為國際貿易、金融學虛，讓我讀“企業管理＋市場營銷”，這樣可以選擇更多的學科，偏重 金融，這三方面的知識都可以掌握。作為高級管理人員，需要多方面了解知識。他不希望我成為專才。記者：聽你說了這些， 我們覺得你遠遠超出我們的想象，也超出了我們對你的認識。這是在這兩個月中強行的迅速成長過程中獲得的，還是在澳洲學 習時常常思考的問題？李兆會：那時候思考的很少，因為我本人是不認同國內的一些觀點。對中國一些企業普遍性的認識，還 沒有把海鑫結合在一起考慮。在澳洲學習的是雙學位，企業管理＋市場營銷。記者：回到國內，面對東西方文化的這種差異， 中國企業家們每天面對的是很多看似與企業無關的事務。你個人是怎么想的？李兆會：去面對、去接受。有些事情你是變不了 的。如果真想把企業做強、做大的話，就應該把相關的每一件事情做透、做好。記者：回國以后你的生活是重新適應還是徹底 改變。你現在面對的這種生活和以前成長過程時的生活有何不同？李兆會：這是我人生的另一個轉折點吧。跟我以前的生活完 全不同，一個新的我，但是這個新的我不是說被逼出來的，是虛擬的，而是一個真實的我。因為我是跳過一個臺階。記者：這 個轉變是在自己知道父親去世的那一刻開始的嗎？李兆會：我現在有兩個責任，一是照顧我母親，在我家，我要挑起這個擔子 ，二是這個公司是我父親的，我不能讓父親的產業敗在我的手中，如果真有靈魂這回事的話，我做不好，是無法面對我父親的 。再說，現在有利的因素這么多，如果做不好，只能覺得自己無能。作為一個男子漢，我要挑起自己父親的擔子。(1E1)