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“2003中國財富品質(zhì)論壇”(實錄)

http://whmsebhyy.com 2003年03月31日 18:49 新浪財經(jīng)

  創(chuàng)造財富是需要某些品質(zhì)的,而財富品質(zhì)是可以學習的。企業(yè)家對社會的貢獻不僅僅在于物質(zhì)財富,更在于寶貴的精神財富。由胡潤領(lǐng)銜的優(yōu)秀團隊,花費數(shù)月時間寫就的《財富品質(zhì)》,深入剖析了中國財富英雄們的成功特質(zhì),總結(jié)出企業(yè)家們較多涉及的十大財富品質(zhì)(詳見附件“解讀財富品質(zhì)”)。我們希望通過這次對話交流,讓更多追求財富的中國大眾分享那些優(yōu)秀企業(yè)家的精神財富,從而更快奔向小康。

  2003年3月31日晚《中國財富品質(zhì)論壇》在北京大學光華管理學院開幕,以下為會議實錄全文:

  張維迎:歡迎大家來參加我們今天晚上的中國財富品質(zhì)論壇,我首先要證明一下,我們財富本身沒什么品質(zhì),今天晚上要討論的是創(chuàng)造財富的這些人的品質(zhì)問題。坐在臺上的嘉賓有創(chuàng)造財富的人,也有渴望財富的人,但是我們今天晚上的主角是兩個人,我們的主角是對中國財富的創(chuàng)造者進行搜尋、排行的人,他就是胡潤先生,他是英國人,生在盧森堡,在英國的德赫漢大學拿到學位,也在中國人民大學留過學,從93年起在安達信會計師事務(wù)所任職,他2001年從安達信辭職。不過在他辭職之后,安達信現(xiàn)在已經(jīng)不存在了。有關(guān)中國富人排行榜的研究,我們知道中國在改革的二十多年里面,企業(yè)家一批一批在成長,中國的富人也越來越多。到93年,我從英國牛津大學回來的時候,那時候萬元戶已經(jīng)不算富了,但是有一句話叫“一萬元不叫富,十萬元才起步,過了一百萬才算個體戶”。當然,現(xiàn)在一百萬對好多中國人來講,也可能已經(jīng)不是一個問題,好多人買房子、買車,動不動就幾百萬。但在中國由于各種原因,我們一直沒有對富人進行一個排行,重要的原因,所有中國的富人都是害怕富的,窮人是喜歡富,但是富不了,可富人又害怕富。我想就連國家統(tǒng)計局都難以搞到這樣一個信息,胡潤先生是不畏艱難,在中國收集大量的信息,并且一個一個企業(yè)去走訪,在1999年第一次列出了中國首富一百名,先是在美國財富雜志上發(fā)表,之后連續(xù)又四年為財富雜志排出中國的富人榜,但是他本人多富有,我不知道。今天坐在這里的,有幾個富的人,坐我旁邊的是杜廈先生,有人又叫他杜夏先生,他跟我是二十一年的老朋友,他最初在南開大學當教授,是中國最早下海的一批知識分子,而且是教授級的知識分子,他從事連鎖銷售,在北京、西安有好多的分店;我們還有一位創(chuàng)造財富的人是湖北天發(fā)投資控股有限公司龔家龍先生。杜廈在2002年中國富人排行榜中名列第71位,我很懷疑,因為排的很不準確。今天還有一位特別嘉賓是薛惠英女士,她是下崗再創(chuàng)業(yè)的明星,我們知道在國外好多人為什么當企業(yè)家創(chuàng)業(yè),都是因為失去工作,沒有工作要找口飯吃,只有自己雇傭自己,就變成了企業(yè)家。這一位薛惠女士在這么艱難的情況下,開始自己的創(chuàng)業(yè)過程,這在全世界都很普遍。另外我們也有渴望財富的人,是黨宏偉同學。他來自陜西偏僻的地方,現(xiàn)在是光華管理學院的四年級大學生,我剛才講到我們今天研究的是創(chuàng)造財富的人的品質(zhì),不是財富本身的品質(zhì)。我不知道理解得對不對。

  胡潤:每個人都有自己的財富觀念,每個人對財富本身的看法都不一樣。

  張維迎:下面我們請胡潤先生給我們講一下他的財富品質(zhì)榜,是他專門對此進行了一些研究。我們表示歡迎。

  胡潤:女士們、先生們,大家好。今天晚上我會盡量用中文說,今天晚上我們首先要把財富品質(zhì)名次榜揭榜。我們請張維迎教授和我們一起來。

  張維迎:下面請胡潤先生講解一下他的財富品質(zhì)榜。

  胡潤:我最早到北大來可能是13年之前,13年前我在人民大學學習,經(jīng)常到北大來,主要的原因是這里的飯菜比較好,所以經(jīng)常來。今天晚上我特別高興,因為這是第一次在全球揭榜我們的財富品質(zhì)榜。我認為目前中國的企業(yè)家精神在全球是最讓人興奮的。為什么呢?我們可以了解中國這一代對社會、對經(jīng)濟、對政治方面的作用,可在英國這是完完全全的兩件事情,在我的國家,我們英國首富,他是做房地產(chǎn)的,他的一塊土地是四百多年之前就在他的家族里的,我們現(xiàn)在沒法看他的第一代企業(yè)家是怎么進入社會,美國是一樣的,摩根、肯尼迪,這些有名的企業(yè)家已經(jīng)去世,我們看不見他當時的影響,但是中國不一樣。中國現(xiàn)在是第一批企業(yè)家,我們可以了解第一批企業(yè)家的價值的影響,對社會的影響,對經(jīng)濟的、對各個方面的影響。所以我們財富品質(zhì)榜是這樣一個概念。

  很多人都問我做財富榜的原因,99年的時候,就有很多人問我,中國的變化是哪里來的?比如說中關(guān)村的變化是哪里來的,誰在領(lǐng)導(dǎo)?我當時在安達信,張維迎教授說了,公司已經(jīng)沒了,但是沒關(guān)系,人還在,所以我當時就想知道這個變化是誰在領(lǐng)導(dǎo)?誰在做?為什么?因為我是一個英國人,我相對其他很多的歐美人我應(yīng)該很熟悉中國。為什么?因為我是學中文的,我在上海工作了兩年,我應(yīng)該很熟悉中國,了解中國人,但是有人問怎么回事,我不知道怎么回答。所以我開始做了財富榜,做了兩年以后,我改變了,我發(fā)現(xiàn)很多中國人也感興趣。我們現(xiàn)在,很多人談笑的時候都問應(yīng)該怎么發(fā)財。為什么這么多人對財富榜感興趣?因為他們想了解怎么發(fā)財。我們這個財富品質(zhì)榜,是我們分析這些企業(yè)家的品質(zhì),看看每一個人都有一些品質(zhì),而且我們想主動讓這些人,讓每一個人都了解他的品質(zhì),他的優(yōu)勢在哪里,這是財富品質(zhì)榜的建立的概念。

  我也應(yīng)該說一下我們是怎么做的。這是我們采訪100名企業(yè)家的調(diào)查結(jié)果,我很驕傲,我們做了調(diào)查以后,我們就發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)家認為誠信是最主要的品質(zhì);把握機遇是第二重要,誠信第三重要,務(wù)實第四重要,等等。我們同時也做過兩個調(diào)查,一個是你們,北大的MBA和北大的學生,這里也有一個很有意思的結(jié)果。我們發(fā)現(xiàn)把握機遇放在前面,我們也發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能也是放在非常前面的,才能被企業(yè)家們放在第七位,但是你們認為放在最前面。這也給我很多啟示,為什么有這么多變化,這也是我希望今天晚上討論的。我們做了一個調(diào)查,是在新浪網(wǎng)上,很多網(wǎng)友也回答他們認為哪一個品質(zhì)是最主要的。我們就發(fā)現(xiàn)把握機遇是最重要的。我們發(fā)現(xiàn)誠信和創(chuàng)新也是很重要的。

  這是我們今天的目的,我就想給大家看十大財富品質(zhì)。每一個人都有自己的品質(zhì),我們盡量發(fā)現(xiàn)這些品質(zhì)是哪里來的。我希望我們今天晚上可以多了解這些嘉賓認為他們自己擁有的品質(zhì),然后我們再討論。

  張維迎:謝謝胡潤先生,他給我們介紹了他的調(diào)查結(jié)果——企業(yè)家的品質(zhì)對創(chuàng)造財富的人的重要性。我個人認為這些品質(zhì)是很難進行排序的,因為他們相互之間不可替代,而且每一個人,每一個成功的企業(yè)家,有什么的境遇,他有什么樣的素質(zhì),還需要什么樣的素質(zhì),可能在企業(yè)不同發(fā)展階段,就不一樣了。我個人認為,如果說有學生問我,這個東西你怎么排序,哪一個比較重要?我可能應(yīng)該學學孔老夫子的辦法,看你缺少什么我就覺得什么是最重要的。比如說缺誠信的人,我就說你要想成功誠信是最重要的。對于一個不敢冒險的人來講,可能冒險是最重要的。對于不能把握好自己的機會,經(jīng)常錯過機會的人,可能把握機會是最主要的。對于每一個人可能都不一樣,但是作為一個成功的企業(yè)家,在這十個方面都需要有很好的造就,當然一個人在某一個方面可能有缺陷,在另一個方面可以彌補,他在其他方面目前可能差一點,但是也可能成功。

  臺上幾位嘉賓都有所感覺,我所知道杜總在中國是一個比較成功的企業(yè)家,他在80年代的時候特別喜歡出風頭,在90年代以后他富了以后,他特別的低調(diào),我們請過他幾次,他總是說自己還不夠富有,等我有更多的財富,我的企業(yè)更為成功之后,讓我成為中國最大的連鎖店以后,我一定來光華管理學院,所以今天晚上他來了。

  張維迎:胡潤,你要送我書是吧。那你先送給我書吧。

  胡潤:我們要送給光華管理學院我們的第一套新書,是我們的財富品質(zhì)、財富時刻、財富基因、財富情感。

  張維迎:我要放在我們的圖書館里。下面我們利用這個機會請臺上的嘉賓,就這個問題來進行討論。首先,請杜總來講。

  杜廈:非常感謝,胡潤先生和張維迎教授給我們這樣一個機會,和大家一起聊聊有關(guān)財富的問題。我首先抗議張維迎教授說我80年代喜歡出風頭,在中國語言里風頭有點貶義,我們是在學術(shù)界是很好的朋友,我們倆第一次相識是在21年前在西安,他剛剛讀完大學畢業(yè),我們共同參加一個學術(shù)會議,我們在一起相聚,那時候就成為好朋友,這是一段歷史,我伴隨這20多年的路程,看著張維迎教授成為中國最著名的教授。我走向個體戶,二者的分野居然如此清晰和差異這么遙遠,張維迎教授請我到北京大學來講點東西,我總感到我已經(jīng)疏于此道很多年了,我現(xiàn)在已經(jīng)54歲了,日薄西山,在座的各位都是如蓬勃欲出的紅日,借一位老人的話說,世界是你們的,不是我們的,這是我們推辭的原因。

  我首先要說,胡潤做了一件好事,動機不清楚,盡管這個好事有很多令人感到遺憾,甚至身居富人榜,但是這個主旨是好。一個是叫做為富不仁,畢人已經(jīng)富了,必然不仁。第二個無商不奸。這個財富榜有助于讓國民改變這樣一種看法,下面我想說說我對這個財富品質(zhì)的看法。我個人既不同意胡潤先生說把它分作輕重排序,也不同意張維迎先生說的,有的愛吃咸、有的愛吃甜,要成為一個真正的企業(yè)家,要真正為社會創(chuàng)造財富,并且在失敗的過程以后,能夠取得成功,所有的品質(zhì)都需要具備,缺一不可。如果缺少了誠信,一切化做烏有,如果缺少了把握機遇你將是一個傻瓜,機遇從你身邊走你抓不住,你不會成功,所有這些都必須要具備。我16年前在大學里當教授,在南開大學經(jīng)濟研究所,這16年的風風雨雨、艱苦歷程,我自認為我是走了正確的道路,我認為這十條我都有,我如果缺少這十條的任何一條,我可能又回大學去了。

  在這十條里面我不同意最后一條。我覺得最后一條的定義錯誤。你看看胡潤的書,外國人把冒險做到第一位,中國人把冒險做到最后一位。有的人喜歡現(xiàn)在去伊拉克,我的很多朋友都希望現(xiàn)在到伊拉克,到底美國人最后能不能統(tǒng)治這個世界,這跟創(chuàng)業(yè)和財富沒有關(guān)系。我想當他問冒險對中國人來說是不是創(chuàng)造財富的品質(zhì)的時候,就相當于是問競爭意識,競爭是最殘酷的冒險,經(jīng)濟里面的競爭,幾乎全部符合競爭法則,兩個人的商品在市場競爭必定淘汰一個。這樣的精神是企業(yè)家所希望具備的。如果提冒險中國人就把它放在最后一個,中國人是不喜歡冒險的,但是中國人喜歡競爭,中國人是最喜歡賭的,作為企業(yè)家沒有賭的天性,沒有競爭的天性就不可能成為企業(yè)家。所以如果把這個詞換作競爭意識,我相信它最起碼應(yīng)該排在第二位,不應(yīng)該排在最后一位。

  張維迎:你說你哪一個都具備,你現(xiàn)在覺得哪一個你不具備。

  杜廈:我哪一個都具備。我審視我自己的成長過程,我16年前,離開張維迎下海到今天,我從沒有星期天,16年都是如此。

  張維迎:有沒有哪一個階段,哪一個不具備?

  杜廈:但是我確實不是吹牛,這十個品質(zhì)我確實都有。

  張維迎:我們相信你會繼續(xù)地成功,剛才講到一個問題,賭和冒險是不一樣的,賭實際上為了碰運氣,冒險一般來講一定有一個失誤的判斷,好多情況下在我們一般人看來,是冒險,但對當事人來說是自信心,他的判斷跟你不一樣,這可能有一定的差異。

  胡潤:你說的想法不對,我會把冒險放在第一,看企業(yè)家這個詞的時候,你會看看它的定義,同時把冒險放在自己身體上,然后要冒險管理,最早我們就開始分析這些品質(zhì),我認為冒險肯定會變成第一,可能是因為我的詞錯了。企業(yè)家,我翻漢語大辭典沒找到這個詞。

  張維迎:時代需要具有冒險精神的企業(yè)家,八十年代的時候,我寫了一篇文章,里面有冒險這個詞,后來編輯再三斟酌,把冒險改成探索精神。在八十年代來講,看排序的話,冒險一定是把握機會相聯(lián)系,所謂一個冒險,如果不和機會聯(lián)系起來,冒險就沒有意義。下面我們有請黨宏偉同學來講。

  黨宏偉:我先冒一回險。本來像我這樣的人,是沒有資格談財富品質(zhì),但是我想講講我為什么討論財富,我想發(fā)現(xiàn)自己的財富品質(zhì),在1999年12月31日,上個世紀最后一天的時候,我們北大食堂門口排一塊長布,寫你在新世紀想實現(xiàn)什么心愿,夢想是什么,我寫的是我想成為中國首富,我要成為中國首富。大家可能會問這個小伙子是誰,不知天高地厚,我是北大光光華管理學院99會計系的學生,我來自陜西農(nóng)村,我的家鄉(xiāng)十年九旱,我的父親在文革中受的教育,他只有初中文化,我的母親是一個文盲,他們都是非常樸實的農(nóng)民,以種地為生,在我出生的時候,我一生要走的路似乎就確定了,就是和一起玩耍的伙伴都差不多,我可能上到初中就差不多了,或者像父母一樣做一個純粹的農(nóng)民。也可能成為民工中的一員,我可能在二十多歲就結(jié)婚了,這樣我的人生就確定了。但是我不想這樣,我不想過這樣的生活。小的時候,我經(jīng)常站在父母旁邊,看著來往的汽車,我父母說我很傻,我想走出這個天地,對我來說,要走出這片天地,唯一出路就是讀書。1987年我七歲的時候,我進入我們村的小學。

  張維迎:在十種品質(zhì)里面,你覺得你最具有哪種品質(zhì)?

  黨宏偉:我覺得他漏了一項,我覺得是夢想,我渴望改變我自己的生活,我不甘心,我想改變它,我有這樣的動力。

  張維迎:我覺得這個非常重要。

  杜廈:夢想最重要的地方是一天一個樣,每天做一個夢。我和張教授一起教書的時候,我曾經(jīng)夢想成為中國最著名的經(jīng)濟學教授。但是夢想是會改變,我下海不是我的學術(shù)成果和學術(shù)地位在下降,張維迎教授可以證明,當時是很火的時候,我決定下海了,當時下海的動機也是一個夢,我認為我們中國的學者,絕大多數(shù)不懂經(jīng)濟,不懂市場。我可沒說張維迎教授。當時80年代有一種現(xiàn)象,就是國家領(lǐng)導(dǎo)人和地方領(lǐng)導(dǎo)人,大批決定中國命運的人,經(jīng)常向一些年輕人,包括張維迎教授和我本人去請教一些問題,有的時候我感到因為你說的一句話很可能就變成中國的政策了,很危險。所以我決定下海,我想自己給自己定八到十年的時間,讓自己到海里游泳,然后再回到教授的崗位,但是這不可能了。后來一兩年之后就得沒可能了,然后就有了新的夢,既然下海了,就想成為中國首富,但現(xiàn)在又變了,因為我覺得成為中國首富沒意義。我40歲開始下海,我窮盡我自己的一生,最多還活20、30年,因為我的生命有限,我追不上比爾蓋茨,所以我決定調(diào)整自己。如果這個桌子上面玩兒的人,還剩下四個,我就是其中的一個游戲者,這是我今天的夢想。

  張維迎:在80年代,他是一個非常優(yōu)秀的經(jīng)濟學家,他水平不比我低,而且南開大學也是我們中國最優(yōu)秀的經(jīng)濟學研究基地。我想下面有請龔總,龔家龍在1988帶領(lǐng)七個人,從做鍋碗瓢盆起家,現(xiàn)在他手下有兩家上市公司,其中有一家是賣汽油的,你們開車要加油,最大的公司是中石化和中石油,但是他在這個市場里面也占有一席之地。

  龔家龍:我很贊同剛才幾位談到,一個企業(yè)家這些素質(zhì)都應(yīng)該具備。對于有冒險精神我是很贊同的。我們就在很小的時候,我那個地方有一個領(lǐng)導(dǎo),他跟我說,人就要有一點野心,有一點冒險精神,沒有野心是不行的。當時我在機關(guān)工作,88年很多人都到海南島去,我也到海南島去了,到那個地方雖然也買了一些地,賣地賺的錢也是我們剛開始的第一桶金。剛才也介紹了,我主要是經(jīng)營兩個油,一個是石油,一個是吃的油。兩個油,可能說到天宜大家可能知道,說到國嘉耙,是我前年收購的國嘉耙。我的名字是祖父給我取的,讓我學農(nóng),因為我父親、父親都是學農(nóng)的大學畢業(yè)生,后來登身份證的時候就弄錯了,我一直還想在農(nóng)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品的加工方面發(fā)展,怎么樣帶動億萬農(nóng)民富裕,所以我干起了油質(zhì)的加工。剛才說到冒險、把握機遇和領(lǐng)導(dǎo)才能,應(yīng)該說一個好的企業(yè)家,應(yīng)該都具備這些品質(zhì)。有了這些素質(zhì)以后,首先要設(shè)計一個目標。我的目標,以前在石油公司時,我要做成中國的第三大石油的零售品牌,同時食用油五年帶動一千萬戶農(nóng)民加入我的團隊,讓他們富裕,這有一點野心。

  張維迎:你剛才你講到,你認為冒險第一,你講講你冒的最大的一次險是什么?

  龔家龍:一說到冒險,好象有點貶義,不管是工人把工作丟掉,還是干部從機關(guān)把工作丟掉,我認為都是一種冒險精神。

  張維迎:下面我們請薛惠英女士,她1998年的時候,在工作二十多年的時候下崗,一家人湊了八十萬塊錢,從廣東進了五千只雞,干起了飼業(yè)。她成立了北京京郊最大的烏雞養(yǎng)殖場。對她來講,一個下崗女工,借八十萬塊錢,買回來五千只烏雞也冒了很大的風險,養(yǎng)雞很不容易,發(fā)病會死光,這是很大的一個冒險。我想請薛女士談一下你的感想。

  薛惠英:今天我非常榮幸能向各位老師、教授、前輩來學習,能給我這次機會,我非常高興,我把98年下崗以后所經(jīng)歷的一些坎坷簡單地匯報一下。我先謝謝張教授給我?guī)追昼姷臅r間。

  我首先自我介紹一下,我是土生土長的北京通州區(qū)人,我叫薛惠英,原來我在通州區(qū)北京燕京背景集團辦公室工作,我從事行政工作,從一參加工作的時候我就是搞行政工作,大家都知道,現(xiàn)在整個社會舊的體制需要改革,社會需要向前發(fā)展,這種舊的國有企業(yè)的模式必須要改,我就是在改革當中其中一分子。當時我整個人想不通,下崗,當時不理解,作為我,28歲入黨,我一直做行政工作,好多人就說你是辦公室主任,看著你,你不下崗,是不是有好的政策?當時我有我的想法,我想這是大勢所趨,所以我在我們集團第一個要求下崗,是迫不得已帶頭下崗。下崗以后,其實我可以在家待著,為什么這么說?我愛人92年下海了,他是從事珠寶行業(yè),我家庭也有一定的收入,不能說富裕,但有一定收入,我可以在家當太太,帶帶孩子,也可以打麻將,可是作為我,我是屬牛的,我有一股牛勁,我不服輸。

  為什么這么說?下崗的,我整體一看,基本上女同志多。都說女同志能頂半邊天,我看關(guān)鍵時刻都把女同志甩在后面,我一定要為半邊天爭氣,做成一件事。我要為女同志爭光。所以我走北京各大超市,各大批發(fā)市場,我想我能干什么?搞科技,我沒那個水平,沒那文化,所以我就是考慮了一下,自己在哪個臺階上,立足點在哪兒,應(yīng)該從哪兒起步?從我的自身素質(zhì)到我的經(jīng)濟基礎(chǔ),我給我自己選定位置,我想我在農(nóng)村一定有我的一番事業(yè)。比起他們,我起碼是大專生,我跟一些農(nóng)民搶飯吃肯定沒有問題。當時我這么想,確實這么想,后來我就走市場。走完市場,我看中了我們北京的烏雞銷售,北京是中國的首都,所以說各個方面的素質(zhì)都相當高,人對自己的生活水平也有相當高的要求,所以說烏雞市場確實很好,銷的很好。我走完以后就下決心。我要搞一個最大的烏雞養(yǎng)殖場,來供應(yīng)北京市的市場,要讓我們的烏雞走遍千家萬戶,所以就橫下一條心。那時候從機關(guān)下到下邊選地,一個城里人在農(nóng)村,那個泥濘的路,什么都沒有,我選的那塊地,很多黃草。選這個之前,我找了一些有關(guān)這方面的專業(yè)人員了解建場這方面的知識。沒有什么干擾,沒有什么村莊和住戶,這樣可以防止雞瘟。我選了那片地,就在大興莊村,張家灣鎮(zhèn)。一百畝地,當時是三十畝,現(xiàn)在已經(jīng)擴大到一百畝,蓋起了房,高跟鞋扔了,也不穿了,穿上了工作服。我愛人在深圳,這邊就我一個人跑,開著車,到處買建材,我在家最小,從來都是受寵,什么都沒干過,回家盡哭鼻子。當著人可不能哭。經(jīng)過一年的多的時間,這一百畝地的廠房建成了,這里的坎坷很多。

  當時我投資了180萬元,我愛人非常支持,他說想干這個事業(yè),就干吧,后來我把所有投上了。但是在邊建設(shè)邊生產(chǎn)當中,資金是一個最大的問題,比我預(yù)想到的困難的多的多,該過春節(jié)了,我的工人要吃,兩萬只雞要吃,我兜里一翻就一毛錢,我不知怎么辦。我姐姐也陪我來了,我姐姐幫我借了很多錢,我的朋友借了十萬塊錢,就連我兒子,剛剛上初中,我不知道他私自攢錢,從他的房間里,拿了錢過來了。我的兒子捏著錢,聽我跟愛人談沒有錢,他走過來,拿著一千塊錢跟我說,媽媽我這一千塊錢夠雞吃幾天了,我很受感動。我和我愛人看著兒子就掉眼淚,是我兒子也給了一次力量,所以我一定要把它干成。當然誰創(chuàng)業(yè)都有艱難,F(xiàn)在我經(jīng)過這幾年努力,我們場是一百畝,有兩個商品雞場,一個種雞場,有七臺電腦孵化機,商品雞我們可以每年出40萬到60萬只,孵化能力是200萬只,在我的努力下,我?guī)恿?00多戶姐妹,都是從我這兒學的技術(shù)。我是全方位提供服務(wù),帶動她們也致富,她們最少的也得八千元,最多的兩三萬塊錢。當然,比起我們的老前輩來,我們是脫貧。不過能帶動這么多戶,我們企業(yè)今年成為北京市標準化養(yǎng)殖小區(qū),順利達標,而且我們在今年三月份,被北京市認定為安全食品生產(chǎn)基地,這非常不容易。

  為什么說我今年被評為全國下崗再就業(yè)標兵?為什么給我這么大榮譽呢?可能因為我?guī)恿?00多戶姐妹,我經(jīng)過這么風風雨雨有這么一點體會,剛才胡潤老師的幾點,我覺得都是很好的,很精辟的論斷,我覺得這些是成功者每個人身上必須具備的,我還不夠成熟,今天給我上了一堂課,給我鼓了一次勁,下回我一定在全國把我的烏雞叫響。謝謝大家!

  張維迎:我們看一下薛女士,女同志比較細,到市場一看,烏雞比較好銷售,所以她動這個腦子,然后做下去,做得非常成功。世界上所有事情都這樣,長的快的東西都是不好的。

  薛惠英:為什么是綠色安全食品?我們已經(jīng)達標了,從飼料到管理,嚴格按照北京市的地方標準來做,所以希望我們大家身體永遠健康,多吃烏雞更加漂亮。謝謝!

  張維迎:安全第一,好吃第二,別吃出毛病來了。下面我想請胡潤先生,你對剛才幾位講的有什么評論?

  胡潤:先從黨先生開始,要做一個很大的企業(yè),要做中國首富,我覺得這樣的一個目標可能是一個夢想,但是如果加上一個眼光,我覺得是一個好事情。我見到所有的企業(yè)家,其中很少的企業(yè)家是為了掙錢做大,這是我的一個概念。在我經(jīng)驗下,他們喜歡做,他們就開始做,然后發(fā)現(xiàn)他們做得越來越好,然后他們就繼續(xù)做。有一個人在四川,我問他你一輩子錢用不掉,你為什么繼續(xù)工作?他就是這樣談一點,他就說,如果我做這個工作,我發(fā)現(xiàn)我會做什么。人們是開始做企業(yè),然后發(fā)現(xiàn)他們做得越來越好,像你薛女士,做得越來越好,喜歡繼續(xù)做,一下子就變成最大的杜廈。

  黨宏偉:我打斷一下,我講一下我自己的看法,你這么說可能沒有體會到一個人沒錢,他的生活會是什么樣子?你可能沒過過那種徹底沒有錢的生活。

  張維迎:他的意思就是說你當你一無所有的時候,你的心情會是怎么樣的?

  胡潤:這個問題其實是一個很好的問題,中國和英國、歐美最大的區(qū)別,二十年之前,我們班上的企業(yè)家基本上都是普通人,都是窮人,都是吃過苦,這跟歐美那些排行榜富人最大的區(qū)別,英國、美國這兩個地方,我們有一些富人排行榜,但是25%的錢是繼承的,他們不是從零開始的,我也不是從零開始。在中國往往是零開始的。

  張維迎:我想說一點關(guān)于財富的問題,大家希望自己富有,我覺得我一個觀點,富人實際上是窮人的奴隸,他是給窮人在打工,作為企業(yè)家,特別是老杜和老龔都有這種感覺,財富是一種不斷奮斗的手段,富人也消費不了什么,富人是給窮人打工,他創(chuàng)造這種機會,為整個社會的發(fā)展帶來價值。

  龔家龍:我很贊成張教授說的。我們當老板,實際上我們給我們的全體工人打工,為什么這么說呢?我們和老杜先生一樣,我們從開始創(chuàng)業(yè)那天開始,88年開始的,實際上88年以前,我們已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè),我們沒有星期天休息,我們職工每天八個小時工作,星期天還休息,確實是我們給他們打工。

  張維迎:你打工快樂嗎?

  龔家龍:確實很快樂,我每當看到我的企業(yè)能夠帶動我的職工,我有七十億的資產(chǎn),在帶動了將近一千萬的農(nóng)民,利用冬季水稻地種油菜,以前這個地在我們長江流域都是空著的,都是休息的。國家要想讓農(nóng)民富裕起來,從產(chǎn)量上已經(jīng)沒有多大的希望,只有從怎么合理地利用土地。我們動員農(nóng)民把冬季閑著的地種上油菜,平均一畝地我們按照十畝地算,一個冬季就可以增加四千塊錢收入,不需要什么技術(shù)含量,給他們多少種子,教他們怎么種,每當看到這個時候,看到農(nóng)民賣菜籽的時候,感到非常欣慰。沒有我們企業(yè)家干大企業(yè),這些賣菜籽,他們的菜籽可能賣不出去。現(xiàn)在國家油還不夠吃,每年從國外進口幾百萬的油滿足中國的市場,就是因為我的企業(yè)帶動了這么多農(nóng)民大家來種這個菜籽,城市的居民看到我們的生產(chǎn)的油是最好的,因為菜籽是油中之王,應(yīng)該比大豆、比花生油都好,這是最好的油。謝謝大家!

  杜廈:我覺得剛才黨同學說了一個非常有意思的話題,像我這一代人都非常非常的窮困過,窮人的想法和我這邊的金發(fā)碧眼的先生不一樣的,歐洲和歐美比我們早進入現(xiàn)代化發(fā)展過程兩百年左右,在這樣一個過程以后,財富的含義已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。在中國,我們在曾幾何時還在一個月只可以銷售五兩、半斤豬肉,我相信在座的,包括今天的生活也在從美國和英國水準來看,也是在貧困線以下。我們這樣一個窮困的大國,想要有一個致富可能的時候,大家第一個想到的一定是錢,掙越來越多的錢,這個絕對正確,而且是這個社會前進的根本動力。胡潤他的祖輩已經(jīng)參與了對亞洲的侵略。據(jù)我所知,他的祖輩有兩代人在印度,肯定運過鴉片來中國,他們在那個時候不像胡潤今天笑的那么燦爛,他們也是像某種貪婪的動物一樣,去盯著財富。他們不會那么瀟灑地說財富是一個什么東西,那只是一個過程,那只是一個游戲,那只是一個符號,兩百年前,他的祖輩絕不這樣說。現(xiàn)在中國人正在開始第一次土地上允許我們可以掙錢了,可以致富了,當然我百分之百理解和贊賞黨同學要成為世界首富的雄心,因為錢一個都不能少。沒有錢,什么事兒都辦不成,所以掙錢是最重要的事兒。只有有了錢,你才可以紳士。西方人有禮貌全是建在錢的基礎(chǔ)上的,沒有錢就沒有禮貌。

  張維迎:實際上人家的文明禮物跟財富有很大的關(guān)系,并不是像你想象的那么大的因果關(guān)系。我記得八十年代的時候,杜廈先生并不很富有,也很有禮貌。

  杜廈:我八十年代的時候,有一次在我的辦公室里,談到文明。那時候,我吸煙,一天吸兩包,收入也很低。84年、85年的大學講師,一個月120塊錢。我當時作為一個有點名氣的學者來接待從美國來的學者,我的煙一直在抽,他們感到很痛苦。他們要打開窗戶,我說你們連煙都受不了,你們還到中國干什么。當時我覺得說的沒有錯,但是今天我發(fā)現(xiàn)我很愚蠢,而且我很不文明。因為我今天有錢了,所以我戒煙了,這是我今天的進步。

  張維迎:八十年代不是由于你窮,你才敢在人面前抽煙,而是由于無知。各國的文化不一樣,大家知道,有的地方抽煙的時候,給人遞煙,如果你不遞煙,就說你不禮貌,文化環(huán)境不太一樣。不是簡單的由于你現(xiàn)在富有了,就文明了。

  黨宏偉:但貧困導(dǎo)致無知。

  張維迎:我覺得是無知導(dǎo)致貧困。

  胡潤:在這樣一個情況下,跟你們聊聊這些東西,我覺得是一個很大很大的變化。作為一個英國人來講,我覺得是很了不起的。我沒想到,十三年以后,我今天在這兒盡情地這個概念,簡單地來說,我第一次聽到一些企業(yè)家,他跟我說中國沒有真正的企業(yè)家,為什么?因為你看他們創(chuàng)業(yè)以后,他們就是在一兩年以后要離開國家,把錢放在外國。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)這個概念也換了,現(xiàn)在有人給我看三年的計劃,有一些人給看五年的計劃,有人很過分,給我看二十年后的計劃。所以我要說的是,概念對我來講是很大的變化。

  張維迎:成功的企業(yè)家,最初階段,很少有人靠商業(yè)計劃起家的,包括比爾蓋茨,沒有任何商業(yè)計劃,他都是走一步看一步。一個企業(yè)到了一定規(guī)模,商業(yè)計劃對他才是重要的。你看前幾年有好多人什么事兒要不干,拼命寫商業(yè)計劃書,現(xiàn)在都完蛋了。

  黨宏偉:互聯(lián)網(wǎng)泡沫,是嗎?

  張維迎:對。特別是到互聯(lián)網(wǎng),薛女士有務(wù)實精神,她沒有做互聯(lián)網(wǎng),她就養(yǎng)雞,她覺得養(yǎng)雞誰都要吃,所以她做得比較踏實。

  胡潤:在財富品質(zhì)里面,我們分析到東南西北,每一個地方都有自己的特色。

  張維迎:中國不同的地方的企業(yè)家各有什么特色?

  胡潤:南方企業(yè)家和網(wǎng)友最重視冒險,東方他們最關(guān)注的是勤奮,西部是把握機遇最多的,北部是領(lǐng)導(dǎo)才能是最多的。

  張維迎:西北人最大問題就是老把握不住機遇,但是都很勤奮。你是不是把東西南北搞錯了。

  胡潤:把握機遇是找一些機會。

  張維迎:我想請杜廈評價一下,從你的經(jīng)驗看,中國東南西北,或者南方、北方、沿海、內(nèi)地這些企業(yè)家的素質(zhì)上的最大差異是什么?

  杜廈:我個人首先要說一個前提,就是中國的東南西北四個方面發(fā)展的程度不一樣。當財富的積累程度不一樣,他們的性格就表現(xiàn)出來一定的差異。我個人認為,如果你一定要讓我說,其實本來在中國這塊土地上,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程基本上是同質(zhì)性,有一樣的素質(zhì),或者基本差不多的形態(tài)和過程。我個人一定要說的話,我認為南方人的最大特點是眼界開闊,他們特別渴望獲取知識,特別渴望向更先進的東西學習。而你的老家西北這方面就差一些,相對保守和閉塞,當然這是發(fā)展水平不一樣造成,所以對西北的人大多數(shù)是小富即安,不愿意冒險。我同意胡潤說的,西北人更注重把握機遇,如果抓住機會就不用冒險了。北方,中國很多的政治過程都是發(fā)端于北方,所以以北京為代表,北京的政治氣氛相當濃厚,如果一定要說,北方的很多人不像南方,都想當領(lǐng)導(dǎo),所以我認為在中國北方的企業(yè)家里面的領(lǐng)導(dǎo)才干和組織能力比南方強很多,他們受文化大革命的熏陶更強烈一些。

  張維迎:北京人更具有創(chuàng)業(yè)精神。

  杜廈:北大就是領(lǐng)導(dǎo)人的搖籃。

  張維迎:上海和北京分別比較明顯,廣州人和北京人有什么最大的不同。

  杜廈:廣州人其實在20以前比北京人落后很多倍,隨著改革開放在廣州首先發(fā)端,他們現(xiàn)在的思想、思維形式,思維過程比北京要進步很多,比如說誠信,現(xiàn)在南方受到很多誠信的沖擊,他們已經(jīng)經(jīng)歷一個痛苦的過程,大家在北京看到很多一萬多平米的超市,在我們和南方打交道的時候比較放心,他們已經(jīng)認識到誠信的價值了。但是和北方的企業(yè)打交道要非常小心。

  很顯然,南方人的商業(yè)談判技巧比北方強很多,他們守信,一旦簽這個合同,他們已經(jīng)認識到這個價值,他門會把貨送來,基本上按照合同的要求做到,但是在北方比如說開發(fā)比較晚的地區(qū),這就很難說了。

  張維迎:南方人東西送來了,但是是假的。北方人送來晚了,但是是真的。

  杜廈:北方人送的假的比較多,今天有寶潔公司的人也來,他們知道在保定,我們?nèi)珖F(xiàn)在開門營業(yè)的35個店,保定是唯一賠錢虧損。我們在那里賣寶潔的洗發(fā)用品、洗衣粉,但人都說我們賣的是假的,因為他們用了十幾年的假的,我們真的到那兒了以后,他們說怎么這樣,這一定是假的。

  北大是一個學術(shù)氣氛相當活躍的地方。我告訴你這是事實,是這樣的。

  張維迎:你在講到誠信問題,你覺得你在這幾年里,你受過什么人的最大欺騙?

  杜廈:寶潔公司肯定不會欺騙我。我做了15、16年的生意,我基本上沒被人騙過。

  張維迎:你騙過別人嗎?

  杜廈:大家看到財富榜的第一條是誠信,為什么財富榜這么排,因為胡潤采訪一百個上榜的企業(yè)家,第二大部分是在新浪上網(wǎng)的人,第三部分是在北大做的問卷。大家看這三塊,全部是有知識,這一百個成功的企業(yè)家,絕大部分都是本科畢業(yè),研究生畢業(yè)或者具有比較好的教育背景,能夠在新浪上網(wǎng)一定是受過相當程度的教育,北大不用說是我國的最高學府,這三部分人具有相當強的社會危機意識,所以他們選擇誠信是中國企業(yè)家的第一素質(zhì)。實際上我個人不同意這個看法,我個人認為誠信是做人的第一品質(zhì),做人是要誠信,不是誠信創(chuàng)造財富,做人就必須誠信。我離開南開大學創(chuàng)業(yè)的時候,給我們公司定了八個字的司訓(xùn),第一前面的四字叫立志立愿,建立在誠實誠信的基礎(chǔ)上,才能永遠,第二句話,以一行萬。必須從一塊錢的做起來,才能達到你的目標,從這樣一個理念出發(fā),不僅我沒有欺騙過別人,這點我說來一點不臉紅,因為從一個學者下海,我覺得我自己的靈魂,自己的人格是第一位重要的,比錢重要,因此我自己,我誠實的告訴張教授,張老師,我沒騙過人。不僅沒騙過人,作為中國企業(yè)家的一分子,我很驕傲地告訴大家,中國的企業(yè)家不全是靠賄賂起來,不全是靠買賣權(quán)利起來,不全是靠骯臟的東西起來,中國有一批很棒的企業(yè)家,是完全靠自己的力量、自己的智慧起來的。

  張維迎:杜廈他不需要賄賂任何政府官員,而政府官員仍然會對他非常好,因為他是天津的納稅大戶。你說不臉紅,一個可能是沒有做,第二個可能是經(jīng)常這樣說。

  龔家龍:我談?wù)劙盐諜C遇,我是很贊同的一個是冒險,另一個是把握機遇。比如說我現(xiàn)在做石油,石油通常說是國外都是大企業(yè)在做,特別是中國,從99年就開始分成南北兩大集團,國家壟斷程度很大。我們這個上市公司不是大集團,我們這是一個機遇,別人都不能做,以前有幾千家,上萬家,都做。前年以后批發(fā)都放開,我認為是一個很大的機遇,中國做石油的只有兩個集團,這么大的中國,不可能今后還是兩個石油公司在壟斷。而且從現(xiàn)在的政策,我們也會看到壟斷是不對的。剛才說到這是最大的冒險。這四年,我們熬過來不容易,而且現(xiàn)在正在逐步放開,這也就是一個機遇。可能如果我們還能頂一年多時間就可以成為大的石油公司,頂不過來就垮掉了。

  張維迎:在中國這么大的地方龔總共有100多家加油站。下面的時間提問。

  提問:各位嘉賓好我是中國財經(jīng)報社的記者,剛才聽完薛女士的講話,我認為她不是真正下崗再就業(yè),她是一個成功的投資人,很多人不可能有借到10萬塊錢的朋友,我想問各位嘉賓,當一個人真正以白手起家,他第一步最需要的是什么品質(zhì)?

  黨宏偉:我覺得最重要的是人,找到一個志同道合的人。

  龔家龍:第一要有冒險精神,首先有這個精神做支柱,在這個精神之外要把握機遇,有了機遇抓住了機遇,就要腳踏實地干,這樣就能獲得成功。

  薛惠英:我說定位的問題,現(xiàn)在白手,手里面有一塊錢,我要立足,要立足在一塊錢上腳踏實地,看怎么發(fā)展,再想想辦法。就象那天中央電視臺播的一個下崗的胖阿姨,她下崗以后沒有錢,她靠下崗的一萬塊錢,她開了小玩具店,現(xiàn)在她已經(jīng)成了連鎖的商店,要有執(zhí)著的意志。

  張維迎:從小事,花錢不多的事兒做起,在美國創(chuàng)業(yè)的時候,能夠動用的資金是自有資金的1.5倍,一定是從小事兒做起的;蛘呖梢韵窈鷿櫹壬@樣,沒有錢,給富人排行慢慢變得有錢。

  胡潤:企業(yè)家認為哪一些品質(zhì)是最主要,我們不是企業(yè)家的人認為哪一個品質(zhì)最主要。區(qū)別最大是務(wù)實,成功的企業(yè)家說“務(wù)實”是主要,還沒有成功做企業(yè)的人,通過我們的調(diào)查,是他們不看重務(wù)實,所以我認為主要的一點是務(wù)實。

  提問:我是來自中央電視臺,我在足球之夜工作,我是奔著胡潤來的,我覺得你排一個榜是把企業(yè)家排一下,因為我覺得財富品質(zhì)可以分兩個方面來說,財富是沒有感情,而品質(zhì),只有人才有感情,我不知道你排的是人,還是財富?如果選財富不可能選十個,我只需要冒險、領(lǐng)導(dǎo)才干,把握機遇、領(lǐng)導(dǎo)才能是最后的。我也選擇冒險第一位,如果單純從人來講,企業(yè)家創(chuàng)造財富,也不是說他對財富本身,是創(chuàng)造財富的人的品質(zhì)。我是想讓胡潤評價一下我說的對不對,如果從人的角度來說,冒險和把握機遇我要拿掉,還有執(zhí)著,因為作為中國人來說這是最容易教壞別人,胡潤先生你同意我的觀點嗎?排行榜是不是要重新弄一下。

  胡潤:第一問題的概念是每個人都有自己的品質(zhì),每一個人都有我們需要發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)。

  提問:我是來自天津的記者,人類的財富不管是國家還是個人的財富,當它積累到一定的時間,有骯臟的血,我問胡潤關(guān)于十大財富品質(zhì),可能出現(xiàn)一個矛盾,這個問題怎么解決?

  杜廈:我對這位小姐的勇敢表示欽佩,你談了一個極敏感的問題,這正是我對胡潤的看法,我一方面認為胡潤做了一件好事,另一方面認為他做得比較糟,這件事兒有兩面性,直到今天為止,胡潤排的一百名,有相當比例的垃圾,有相當比例的骯臟,有相當比例的權(quán)錢交易。我不是說胡潤,我是說一百個人,之所以能夠致富,比如說如果遠華案沒有被揭穿,賴昌星一定在這個排行榜里,楊斌也在其中顯赫居于第二,還有毛某某現(xiàn)在在監(jiān)獄里,所有這些事兒不也有小姐說的成份嗎?但反過來,也有像鄙人人一樣的。胡潤兩年多以前采訪我,問我第一桶金怎么的來的,我說我從來沒有第一桶金。我的創(chuàng)業(yè)過程事是一開始下海就欠人家錢,就是還錢的過程,逐漸一步一步從泥坑一步一個腳印爬出來的,小姐你的問題有一定的針對性,可是我沒有第一桶金。

  龔家龍:剛才我說了,房地產(chǎn)這一塊已經(jīng)賺了錢,但是沒有我做貿(mào)易賺的多,做貿(mào)易也不能說是骯臟的錢,因為剛開始沒有實力來建大工廠,現(xiàn)在都講規(guī)模經(jīng)濟,你剛開始借錢也沒有信譽,我們就從貿(mào)易開始做起。從賣家電、賣汽車,因為這個不會把資金沉淀,賺了錢再來干大事業(yè),再干具有規(guī)模經(jīng)濟,能夠參與經(jīng)濟競爭的大企業(yè),特別是參與國際競爭的大企業(yè),剛才小姐說的,會不會是骯臟的錢,我認為是不會的,我是們從貿(mào)易一點一點從十塊、一千塊、一萬塊,從貿(mào)易賺回來的錢。

  提問:請問胡潤先生一個問題,假如你對歐美企業(yè)家五個個人品質(zhì)概括的話,品質(zhì)應(yīng)該怎么排?

  胡潤:謝謝你,如果給歐美人排,我認為肯定是冒險。一、二十年前,如果是剛剛創(chuàng)業(yè)的時候,肯定吃過很多苦,即使你沒有失敗,以前你也吃過苦。在歐美這種地方,貧困生活也不是很好的,但是還可以。假如你要離開這個比較安全的路,自己決定要創(chuàng)業(yè),要冒險,這也算是冒險。第二,我同意龔家龍先生,我覺得也是機遇,你要好好了解這些機會。你要我排五個,我先說兩個吧。

  提問:我是北大MBA的學生,我的問題和剛才一樣,問胡潤先生,我發(fā)現(xiàn)胡潤先生也有點精神,第一是對行業(yè)有感覺,對行業(yè)有深入的了解。第二,他通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了一個市場的空白,所以做中國財富的品質(zhì)的一個排行榜,我想問一下,胡潤先生,剛才張教授談到,您辦中國財富品質(zhì)排行榜的真正動機是什么?

  胡潤:為什么排財富品質(zhì)榜,這是你的問題吧。我做那個排行榜是因為我感興趣,因為我是學過中國歷史的,學過中國現(xiàn)代歷史,我現(xiàn)在就是研究中國解放以后的歷史,我不是具體實實在在地了解這些經(jīng)濟是怎么強大的,所以我決定找一些企業(yè)成功的例子,了解他們的故事是怎么來的,比如說海南,我以前沒有什么感覺,需要建立一個海南企業(yè)家的認識,F(xiàn)在在國外,你看一些國際媒體提的比較多,對這個排行榜都是很感興趣的。財富品質(zhì),也應(yīng)該說是感興趣的,創(chuàng)業(yè)榜,一個人怎樣從零開始,怎樣發(fā)現(xiàn)自己的品質(zhì),他有哪些品質(zhì)是上帝送給他的,有哪些品質(zhì)是他主動學習的。

  提問:我是北京電視臺《財智人物》的記者,想問薛惠英女士一個問題。有一句話我感到憂慮,我相信溫家寶會感到更憂慮,你說你大專的學歷跟農(nóng)民搶飯碗,我覺得農(nóng)民是中國的弱勢群體,如果你不想好下一步搶誰的飯碗,可能影響你第二次創(chuàng)業(yè),我想問一下你下一步想搶誰的飯碗?我想問杜教授的問題,你說我不會游泳,我想教別人游泳,張維迎教授下海十幾年以后,光華管理學院肯定是不同意,如果張教授不下海,能做到像你這樣,不誤人子弟,你覺得張教授應(yīng)該做什么?

  杜廈:這個問題,我特別愿意回答。你聽清楚我剛才說的八十年代的一種現(xiàn)象,大學的教授,研究所的研究人員們,他們已經(jīng)不安于研究工作,他們?yōu)閲业奈磥砘I劃,我說的是這些人并不懂得經(jīng)濟的現(xiàn)實,可是他們說的話可能就變?yōu)閲业恼,這是非常危險。如果你愿意繼續(xù)為這樣的一個改革的進程出謀劃策,你必須充電,必須學習現(xiàn)實的經(jīng)濟生活,張維迎教授不同,張維迎教授是立志成為一個學問家,他的導(dǎo)師是諾貝爾獎金獲得者,他已經(jīng)進入到經(jīng)濟學或者管理學的一個很高深的殿堂,他為這個學問本身做研究工作,他在進行MBA教學的過程當中會接觸大量的CASE,不需要自己接觸,那樣的過程比自己下海接觸的廣泛的多,這是MBA教學的主要方法,我們兩個人做學問的時候追求的目標是不一樣的,才產(chǎn)生我想下海,而張維迎教授不需要下海的現(xiàn)象。另外一個得有特長問題,你想象張維迎教授下海經(jīng)商,我認為十個張維迎教授會有十個失敗,這是可能的,也可能有某種奇跡發(fā)生,這我不知道。但是我適合經(jīng)商,于是我做這種判斷,我下海試試,我說張維迎教授你可別試。

  張維迎:應(yīng)該這樣講,最成功的人一定是按照興趣干事的人。在座的各位,你們自己想象,你的興趣在什么地方?按照這樣去做,你喜歡研究歷史,你喜歡研究法律,你喜歡研究一個阿拉伯語言,我覺得非常的好,因為你的興趣能夠?qū)崿F(xiàn),這是你最成功的。另外涉及到一點,在今天下午EMBA開學典禮的時候,訓(xùn)話的時候,我們開學典禮都是訓(xùn)話,我講一句話,好多人覺得說你們教授,你們自己沒有經(jīng)過商,沒做過生意,怎么能教這些做生意經(jīng)商的人,我就一句話回答,如果一個人笨到把自己做的生意才叫做生意的話,那就……社會是分工的,研究學問和你實際操作是不一樣的,我經(jīng)常跟你們講,你們最成功的是經(jīng)商。老杜講的很好,他有很多功底。但是其余的人,好比柳傳志,給我們作一次報告、兩次報告,大家非常歡迎,但是讓他講三天,我想大部分人都會跑了。做學問需要集中精力,需要孜孜不倦的這樣去做。杜廈原來是教授,他現(xiàn)在不是教授,我們叫他杜總,但是不能叫杜教授,我們大學教授斯文掃地,那么多的老板,都說是教授,這哪兒弄來的一個教授;我們那么多政府官員也喜歡用一個教授,你是哪家的教授,只有大學才有教授。而且教授是一個崗位,不是一個像博士學位一樣,任何地方都可以叫,這事你們以后得注意。如果你以后做生意,你們在做生意的時候,在哪兒弄到一個教授,說你原來是教授,還要寫上去,你就甭來見我。

  杜廈:我是教授是他說的,我坐在這兒,我從來沒有說我是教授。

  張維迎:在我們這個社會里,看到太多的教授,好比我張維迎,如果我下海了,我在做生意了,我就不再是教授了,你們也不需要叫我教授,也不應(yīng)該叫我教授,只要我在大學的講堂上,北京大學同學給我的頭銜就是教授,我一定要維護教授的尊嚴。

  薛惠英:當時確實是搶農(nóng)民的飯碗,其實經(jīng)過這幾年,我認為我并沒有搶,而且我用我的力量帶動更多的農(nóng)民他們的就業(yè),他們致富。所以說,我可以肯定一下,我用我的自身力量,也許是影響和帶動,建成北京市最大的烏雞場。下一步去搶誰,在我自身壯大和完善,現(xiàn)在我所飼養(yǎng)的烏雞都是由中間商來銷,我下一步的方向就是直接經(jīng)營,把中間商砍掉,我直接和杜總聯(lián)系,把我的烏雞推向你的所有超市。

  提問:把企業(yè)過程作大作強,其實面臨更多的困難,我想請問臺上的三位企業(yè)家,是什么樣的動力支撐你們把這個企業(yè)作大作強,或者是什么的意志力,或者說你做的意義是什么?沒有財富的人,憑著信譽的做事,面臨的更多的壓力,把企業(yè)做大做強,是不是你們有更多的樂趣在那里,這個樂趣是什么?我想請臺上胡潤和張教授,以你們對很多成功企業(yè)家的觀察,你們認為很多成功企業(yè)家,他們持續(xù)創(chuàng)業(yè)的動力是什么?謝謝!

  龔家龍:剛才這位同學提問,在農(nóng)業(yè)這塊,大家都知道,農(nóng)業(yè)利潤并不是很高,為什么我們還要做呢?主要看到中國入世以后有這么多農(nóng)民,農(nóng)民的競爭實力是很弱的,如果沒有大的企業(yè)來帶動,他不可能參與國際競爭,就是靠企業(yè)來帶動我們千家萬戶的農(nóng)民加入這個團隊,我們來幫助他富裕,比如我剛才談到種油菜,一千萬戶農(nóng)民,從每一戶沒有辦法參與國際競爭,我們企業(yè)把種子給他,我們通過機構(gòu),研究最好的品種,最高產(chǎn)的品種給他,我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進入市場,因為這是最優(yōu)良的品種,他生產(chǎn)出來的油的質(zhì)量也是最好的。那么,這樣我們帶動這么多農(nóng)民,我剛才談到,一千萬戶農(nóng)民在我們的帶動下,他每年可以增加幾千塊錢收入,所以我們看到這么多農(nóng)民加入我們的團隊,他們能夠富裕起來,同時我們帶領(lǐng)他們參與國際競爭,把我們的產(chǎn)品推向了國際市場。我覺得這就是我們要把企業(yè)做大做強這么一個精神支柱。

  杜廈:我非常感謝你問這個問題我,也特別愿意回答。說句實在話,我個人的體會,沒有任何一個企業(yè)家能很清楚地把這個問題表達清楚,我覺得每一個企業(yè)家繼續(xù)做下去的動力是怕自己垮掉,危機每天都伴隨著你,你如果一天不努力,你的企業(yè)就可能被別人打敗,其實你玩命把全部的力量全部用上,你還不見得能夠不被人打掉,于是乎,你一旦走上這條不歸路,你就永遠走下去,即使蓋茨也面臨企業(yè)的繼續(xù)進步,否則他將被打敗,這是企業(yè)孜孜不倦前進的主要動力,因為身后有人要吃掉他。

  提問:如果讓你重新選擇你還會選擇做企業(yè)嗎?

  杜廈:我現(xiàn)在做零售業(yè),所有人都說沃爾瑪,他去年銷售2400億美金,家樂福是670億美金,我們連他的百分之一都不到,他們都說未來中國的市場被沃爾瑪、家樂福壟斷,美國、英國、德國、法國零售業(yè)全是由本國企業(yè)占主導(dǎo)地位,為什么中國讓美國和法國企業(yè)占主導(dǎo)地位,就十五年前,中國家電業(yè)全部是別國在壟斷,我們現(xiàn)在是長虹、康佳,零售業(yè)十五年后也是這樣,我為中華民族的零售業(yè),我盡自己的歷史責任。

  薛惠英:我想用一句回答剛才你的問題。我覺得樂趣在于酸甜苦辣五味俱全。

  張維迎:我覺得杜總講的非常重要,我觀察好多做生意的人,他象爬攀登的巖石一樣,他越往上爬,他就越危險,你最后這種危機感在壓迫著你,但是在企業(yè)中階段,不一樣,我在農(nóng)村的時候,為什么要考研究生,不考研究生,可能就到西北去了,我上了研究生之后,包括92年我和杜總見面,那時候我才真正開始覺得我應(yīng)該做一個經(jīng)濟學家,大的企業(yè)也是這樣,好多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候,他僅僅是為了填飽肚子,為了賺錢,保證自己生存,賺了錢以后,就應(yīng)該干點事業(yè),這時候的成就感就會推動著他,包括像張惠敏,他不是為了錢的問題,失敗了以后就幸福了,就沒事了,一旦你成功之后,你就走到了,你的動力就來自杜總剛才講的,不斷有危機感,怕被人打垮。

新浪網(wǎng)現(xiàn)場圖文直播中的網(wǎng)友提問

  網(wǎng)友:通過對比的結(jié)果,你認為是不是預(yù)計未來中國的新一代企業(yè)家的品質(zhì)是否就是北大作為代表,他們的領(lǐng)導(dǎo)才能很重要。第二個,你有何計劃幫助中國企業(yè)家與世界接軌?

  胡潤:你問這兩個問題很難回答,我們應(yīng)該最起碼有兩個人是北大出來的,這是2%,也不是最大的,有最多人是這里出來。我覺得,其實我真的不知道。我希望你們這里也會有很多人學出來。

  第二個問題,這是我的工作。在國外我就是介紹這些企業(yè)家的發(fā)展,民營經(jīng)濟的發(fā)展是怎么來,我知道有很多國際上的事件,對這些人感興趣,要把他們挖到國外去。這也算是幫助他們與國際接軌。

  提問:作為本科生代表,我想問諸位企業(yè)家這樣的問題,今天是中國財富品質(zhì)論壇但是離話題好象越來越遠了,我知道胡潤先生他評價財富榜一共有三種評價,一個是調(diào)查企業(yè)家,一個是在大學生,一個是在新浪網(wǎng)上,在企業(yè)家中的評價誠信是第一位的。而在大學生和社會上網(wǎng)友的評論他們的評價誠信不是第一位。這樣一個問題,企業(yè)家有過成功的經(jīng)驗,網(wǎng)友和大學生都瞎玩,聯(lián)系到一個問題,現(xiàn)在社會爆發(fā)誠信危機,中國一直在呼吁誠信,包括我在考大學生的時候,大家都是處于相應(yīng)黨和政府的號召企業(yè)家要誠信,還是從根本上要誠信。為什么那么多網(wǎng)友和大學生都是傻子呢?他們不把誠信放在第一位,而企業(yè)家把誠信放在第一位。

  張維迎:統(tǒng)計上可能沒有什么結(jié)構(gòu)性,這個本身不能做討論,另外根據(jù)這個圖,大學生和企業(yè)家的回答是差不多一樣的,但是新浪網(wǎng)的回答不太一樣。

  胡潤:新浪網(wǎng)調(diào)查結(jié)果就是把握機遇放在第一的,創(chuàng)新第二。我們討論過創(chuàng)新。

  提問:首先我對你的夢想有一點擔心,在你的夢想中有很強烈的功利心理,作為你個人來說,可能會扭曲你的性格,可能會妨礙你理解到底什么是財富的意義和人生的意義。作為社會來說,強烈的功利心理可能扭曲社會的游戲規(guī)則?

  黨宏偉:我現(xiàn)在有一個信念,我可以做金錢的奴隸,但是不可以做金錢的奴才。我現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),我想改變自己的生活,但是我當有錢了之后,我可能會幫助別人,我樣盡力幫助這個社會,改造這個社會,這是我的夢想。

新浪網(wǎng)現(xiàn)場圖文直播中的網(wǎng)友提問

  網(wǎng)友:當前貧富差距這個你們怎么看?

  杜廈:貧富的差距是個人進步的表現(xiàn)。

  張維迎:我想我們這位同學講的非常好,只有當富人有社會責任感的時候,才會真正縮短社會的貧富差距。今天晚上我們請到幾位嘉賓,就創(chuàng)造財富的人,企業(yè)家他們的成功的基本品質(zhì)做了討論,我個人相信在座的各位大部分都是學生,我講一點,任何人的成功,要有足夠的耐心,不要想得你追求財富就能成功,成功是要有足夠的耐心。我現(xiàn)在的學生過于浮躁,不要追求比爾蓋茨,比爾蓋茨是不可學的。企業(yè)家不是天生的,他不是你唯一的出路,但是一個具有先天企業(yè)家的素質(zhì),后天的努力有助于他的成功,MBA的管理學院的素質(zhì)主要是培養(yǎng)這些人,你要有足夠的耐心,以后不管干什么,你要有社會責任感,你要有歷史使命感。今天這么多的富人,我也相信對你來講,你們的歷史責任,并不僅僅是賺一點錢,不僅僅是辦一個企業(yè),你的企業(yè)成功為更多的中國人創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,也使我們的國家更好的發(fā)展,包括文化的復(fù)興,為中國人歷史上是一個講誠信,重信譽的民族,我們是一個高度信任的國家,F(xiàn)在我們這個國家在這方面有很多的欠缺,所以我也希望我們所有創(chuàng)造財富的人,承擔起這樣一個歷史使命,也使每一位同學有這樣一個歷史的責任感,到那個時候我們再來看,財富的品質(zhì),就應(yīng)該是國家的品質(zhì),是民族的品質(zhì)。謝謝大家。





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