2003-3-172:50:16□本報記者周勇剛

　　 “歷經改組改造，我國化纖產業將為‘奔小康’宏偉目標的實現而彰顯重要力量。�惯@是全國人大代表、 中國石化儀征化纖股份有限公司總經理徐正寧所作的前景判斷。在我國，紡織業為解決國人的溫飽立下了汗馬功勞。據統計， 2000年我國人均纖維消耗量約為6.6公斤，2005年有望達到7.4-8.0公斤，接近世界平均水平。這與化纖產 業密不可分。

起步于20世紀60年代的我國化纖產業，產量一直保持兩位數的年增長速度，去年產量增至977萬噸，欲超 千萬噸的大關。而目前我國人口每年自然增長率為0.8％-0.9％，未來三年內總共將增加人口3-4000萬，達13 .246億人。按人均纖維消費7.4-8.0公斤計算，未來三年需增加30萬噸左右。由此，在2005年我國化纖工業 產量必須達到1420萬噸，每年增幅13％以上。一份相關資料顯示，當前世界紡織工業的產業鏈正向我國轉移，它將刺激 紡織業的再度崛起，內銷和出口的擴大，必然增大與之關聯的化纖用量。而它向其它產業領域的滲透，其產品需求增長的空間 仍是很大。有關部門估計，在未來三年內，我國化纖工業仍可繼續保持兩位數的增長速度。作為這一領域的資深人士，徐正寧 對上述的估計沒有異議。作為補充，徐正寧形象地描述了自己產業新的發展趨向：聚酯瓶，它已通過可口可樂公司、百事可樂 公司、美國FDA和歐盟ECC的認證，將是飲料食品專用包裝產品的優勢者；滌綸簾子布，它作為汽車輪胎是最上乘的材料 ，可以搶占汽車制造市場的制高點；新型地毯，它克服了羊毛阻燃性差而丙綸缺乏層次感這兩者的缺點，在裝飾市場非�？春� ；降解聚酯，做成農用薄膜，埋在地下，5個星期可以自然水解，不會污染環境，商業價值不言而喻。與其它產業一樣，我國 化纖產業在入世后也經歷了嚴峻考驗。而對韓國沖擊我聚酯切片和短纖產品市場，徐正寧仍記憶猶新。近年，由于韓國國內對 聚酯產品的需求萎縮，一些大型化纖生產企業為轉嫁過剩危機，以低價傾銷為策略，把大量的聚酯產品運到中國，從而導致我 聚酯工業出現嚴重虧損態勢。國內最大的聚酯生產企業儀征化纖，正常的銷售受到制約，產品銳減，庫存攀升，利潤出現明顯 的下降。為了維護自己的合法權益，儀征化纖以世貿保護條例為武器，向國家外經貿部提出反傾銷申請。去年10月外經貿部 作出裁決，從當月起對從韓國進口的滌綸短纖維采取臨時反傾銷措施。徐正寧認為，中國是石油的巨大消費國，也是石油的凈 進口國。為規避因國際油價變化所產生的風險，一方面中石化要投入60％至70％的資金用于西部油田的開發，積極尋找國 內資源；一方面建立原油的戰略儲備庫，低的時候迅速儲備，高的時候調整庫存。捕捉市場先機是現代企業決勝的法寶。去年 10月至12月，儀征化纖看準世界原油價格不高，從國際市場速訂購了12萬噸PTA，加上3萬噸DHP。今年伊始，原 油價格上漲，整個化纖工業受到重大沖擊。而儀征化纖因為戰略判斷正確，打了一個漂亮的采購戰。一個企業要想常勝不衰關 鍵在于“加�购汀皽p��。這是徐正寧對經濟管理的理解，也是對自己儀征化纖的詮釋。據美國蓋洛普咨詢有限公司的專項調查 顯示，為迎接全球經濟一體化的挑戰，當今經濟發達國家都在集中力量重點發展優勢產業，一個在全球范圍內的產業重組已經 開始。而過去一年來世界經濟的波動，使得全球化纖業面臨更大的壓力，全球化纖業都處于重要的戰略結構調整時期。徐正寧 指出，我國化纖產業正在從增產型向創新增值型發展，必須盡快用高新技術改造或提升傳統化纖工業技術、產品水平。他用一 件泳衣展示了化纖產業的未來希望：這種比基尼游泳衣運用超輕纖維制成，僅有7克重，彈性極佳，可以攥在手心里。(17 C2)