陳丹出生于藝術(shù)世家，從小學(xué)習(xí)美術(shù)的他工藝美院畢業(yè)后成為了一名大學(xué)老師，卻在7年后由于生計問題毅然辭職，回北京在廣告公司打工。基于自己在設(shè)計上的專長，陳丹于1996年成立了自己的公司，專注于為企業(yè)設(shè)計品牌識別系統(tǒng)，現(xiàn)已和清華同方，中國電信，中國網(wǎng)通等知名公司有過成功合作，作品廣為人知。

　　陳丹的公司雖然小但是業(yè)務(wù)專一。他并不奢望把公司發(fā)展成大而全的企業(yè)，只是希望

做一件事的專家。搞藝術(shù)的他對管理也有自己一套獨特的看法，他認(rèn)為“管理就是做好人之常情的事情。”他會身先士卒的去為公司跑業(yè)務(wù)，他會把車讓給業(yè)務(wù)人員而自己打出租車…陳丹以自己做好人之常情的事情為榜樣為公司創(chuàng)造了良好的氛圍。而這種榜樣的力量也將一批懷抱著浪漫主義的藝術(shù)家們凝聚在了一起，共同為公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

　　林正大老師點評：假如你拿一張紙到太陽底下去曬，曬多久也不可能會燒起來，但是如果你拿一個放大鏡，只要擱個兩三分鐘，這張紙就會燃燒起來。這時候的太陽和紙都沒有變，只是把太陽的能量集中在了一個焦點上。陳丹的成功首先一個要素就是他集中焦點。我想許多中國創(chuàng)業(yè)者難免心都很大，他們看到哪里有錢賺，就往哪兒鉆，可是當(dāng)自己的企業(yè)規(guī)模還比較小，資源有限的時候，事實上，集中焦點往往是最佳的成功策略。所以我想，一個中小型的企業(yè)，或者是創(chuàng)業(yè)家，有效的集中焦點在某一個特殊領(lǐng)域里面，做出你的優(yōu)勢來，這會是一個小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的一個非常重要的要點。

　　摘自《30而立》第六期