(2003年2月27日南京新聞發(fā)布會)

　　來自新聞界的各位朋友，大家下午好！

　　首先歡迎大家前來參加今天“北京同仁堂”在此舉辦的新聞發(fā)布會。我了解到，今天出席的不僅有咱們南京本地的記者朋友，還有很多來自省內(nèi)其他城市以及上海的記者朋友。

在此，我謹代表北京同仁堂股份有限公司向大家表示衷心的感謝！

　　在我來南京的飛機上，與一位同行的南京朋友閑談，當他得知我此行的目的是宣布北京同仁堂將要進入江蘇及華東市場時，打趣的對我說：“看來你們北京同仁堂要來賺我們江蘇人的錢了”。我當時只是用微笑作答。不過我想，今天在場的不少記者朋友可能都會有類似的想法。在這里，我想有一個說明。對于那位商人朋友的說法，我的回答是肯定的。但是我認為，資金是我們通過為社會提供產(chǎn)品和服務而流向企業(yè)的財富，而我們將把這些資金再運用到回報社會的環(huán)節(jié)中去。這次我們開拓江蘇和華東市場，正是這一理念的體現(xiàn)。

　　目前我國的中藥產(chǎn)業(yè)正處在前所未有的良好發(fā)展時期。2002年全國中藥行業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)接近600億元人民幣，而且仍在以每年20%左右的速度增長。但是在這樣一個良好的發(fā)展環(huán)境下，我們也應看到我國的中藥產(chǎn)業(yè)還存在一些亟待改進的方面：例如缺少創(chuàng)新、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)模小、國際競爭力較弱等等。因此，作為中華傳統(tǒng)醫(yī)藥的代表，北京同仁堂在弘揚中醫(yī)文化和促進中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面都身負重任。

　　經(jīng)過多年的管理體制和所有制改革，今天的北京同仁堂已經(jīng)是一家經(jīng)歷了市場充分考驗的股份制公司。要實現(xiàn)剛才提到的弘揚中醫(yī)文化和發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的目標，北京同仁堂必須通過成熟的市場化運作以獲得足夠的資源和資金。這也是我們進軍華東市場的原因。

　　我們經(jīng)過長期的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，華東地區(qū)可以說是全國市場化程度最高、藥品市場管理最規(guī)范、醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)銷渠道最完善，競爭也最激烈的地區(qū)。江蘇、上海和浙江三地醫(yī)藥市場規(guī)模穩(wěn)居全國前五位，而長江三角洲的經(jīng)濟總量則占據(jù)全國的1/3。本地區(qū)高度的市場化運作最為接近國際市場規(guī)則，在華東市場取得的經(jīng)驗將成為我們進一步開拓國際市場的寶貴財富。對于北京同仁堂來說，這里蘊藏著無限商機。

　　“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，300多年來，每一代同仁堂人都銘記著這句古訓。我們將秉承前輩的教導，結合現(xiàn)代化的管理，在弘揚中醫(yī)藥文化和發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的道路上踏實進取，爭取更大的成績。

　　謝謝大家。