徐源:把競爭對手變為朋友 避開正面沖突 | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年02月22日 18:55 新浪財經 | ||
2003年2月22日,領袖企業競爭優勢峰會在北京新大都飯店舉行。新浪網對本次峰會進行了網上圖文直播,以下是小天鵝集團高級副總裁徐源先生的發言。 第一,首先制造業必須把自己的產品做好,得到消費者的認可,在行業里有了地位,這是前提。我想,我們以前為什么在北京王府井大街住了兩間半房子,這也是顯示我們的個性,這就是競爭力,我們有這個硬指標。但是,慢慢的大家就會看到,我們的競爭很簡單, 第二,要讓對手服氣。我們的這個行業是24名,一下子把前面的對手坐下來有沒有可能,我們的荷花和寧波洗衣機廠,跟荊州洗衣機廠、營口和長江洗衣機廠,這些都是對手啊,營口以前是大老虎,能跟你坐在一起嗎?我們感到,我們避開跟競爭對手的正面沖突,把對手變為朋友。 比我們強的,我們要不要合作呢?年前,東芝到我們中國來,如果不和小天鵝合作,行不行呢?行,他獨自就能在中國辦企業,他能獨自辦,還不如我們辟一塊地方,跟他合資辦廠,把對手請到旁邊,更了解內情,外行看熱鬧,內行看門道,我們看他到底怎么樣參與中國的競爭。我們是這樣想的,所以到國際市場上,我們也一樣,跟國際上最有名的公司聯合開發洗衣機,我們有一個條約,知識產權共有,你要一塊市場,我們也要一塊市場。
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