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-煙草業(yè)逼近“最后國境線” 專家坦言專賣制度下的兼并重組之路將走出“三步曲”

http://whmsebhyy.com 2003年02月13日 06:39 中華工商時報

  2003-2-132:55:15□本報記者周勇剛

   與往年一樣,2003年中國煙草行業(yè)工作會依然沒有邀請大批媒體去“光顧。這到不是因為它的業(yè)績 不顯著,實現(xiàn)工商稅利1400億元,撐起了中國年財政收入的一角,無論從哪個角度去審視,都可叫好。但作為這個行業(yè)的 主帥,姜成康卻不敢有絲毫的懈怠。身為國家煙草專賣局局長,他清楚地看到中國煙草業(yè)正處在內(nèi)外多重壓力之下,即將面對 的
將是更加激烈的國際競爭。“特零證”年底取消據(jù)國際機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)資料顯示,目前全世界大約有11億多煙民,其中有 將近80%的煙民生活在發(fā)展中國家,每天吸食的卷煙多達(dá)150億支。而隨著近年來反吸煙運(yùn)動在全球的擴(kuò)展,不少經(jīng)濟(jì)發(fā) 達(dá)國家的煙草市場出現(xiàn)了較大萎縮。基于此,那些跨國煙草巨頭則紛紛把目光鎖定于本國以外的市場。這自然包括中國在內(nèi), 因為在中國今天有3.1億的煙民,約占世界吸煙人口的25%;中國每年消費(fèi)香煙1.7萬億支,占世界銷售市場1/3左 右份額。著名的摩根斯坦利銀行在其題為“全球統(tǒng)一的報告中聲稱:“專賣結(jié)構(gòu)將隨著中國進(jìn)入世界貿(mào)易組織的進(jìn)程而開始 放松。對領(lǐng)先的煙草公司來說,這是一個巨大的、未利用的最后的巨大國境。的確,國外煙草巨頭沖破煙草行業(yè)這“中國最 后一條國境已為時不遠(yuǎn)。加入WTO以后,對我國煙草業(yè)最明顯的影響莫過于關(guān)稅的降低。業(yè)內(nèi)都知道,煙葉的許可證和配 額在我國剛加入世貿(mào)組織時就已取消,而依據(jù)對加入WTO的承諾,到2004年,我國煙葉的進(jìn)口關(guān)稅將從40%降至10 %,卷煙進(jìn)口關(guān)稅將從65%降低到25%,這也就是說,兩年以后,國內(nèi)市場上國外優(yōu)質(zhì)煙葉將與國產(chǎn)煙葉價格基本持平, 同時許多名牌洋煙的價格也將低于現(xiàn)在銷售的國產(chǎn)名牌香煙價格。而更為嚴(yán)峻的是,到今年年底,特種煙草專賣零售許可證將 被取消,這就意味著國內(nèi)300萬個卷煙零售戶今后凡持有國內(nèi)煙草專賣零售許可證即可直接出售洋卷煙。有關(guān)專家分析指出 ,盡管國內(nèi)還未允許國外煙草公司在華直接設(shè)立分銷機(jī)構(gòu)與分廠,但國內(nèi)零售終端市場的放開,勢必對國內(nèi)傳統(tǒng)專賣體制造成 沖擊,而一場國煙與外煙爭奪零售終端市場的激烈競爭即將上演。打造航母迫在眉睫當(dāng)我國高關(guān)稅的門檻降到底之時,面對跨 國煙草巨頭的涌入,國內(nèi)眾多的煙草企業(yè)能否與之抗衡,繼續(xù)保持應(yīng)有的市場份額?據(jù)了解,目前我國煙草行業(yè)擁有員工50 萬余人,擁有煙廠120余家,還有600萬農(nóng)民種植煙草,更有超過300萬的卷煙零售戶。與此同時,我國的煙葉產(chǎn)量已 占世界煙葉產(chǎn)量的35%,為世界第一;我國的卷煙產(chǎn)量占世界卷煙產(chǎn)量的32%,也位居世界第一。盡管如此,但與國際水 平相比,我們這個世界煙草種植、生產(chǎn)和銷售第一的煙草業(yè),在國際市場上則與產(chǎn)銷第一的地位極不相稱。一份相關(guān)資料顯示 :2000年,跨國煙草巨頭菲利普·莫里斯公司生產(chǎn)卷煙1775萬箱,產(chǎn)品外銷率達(dá)76.6%。而同期,中國36戶重 點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)卷煙2143.3萬箱,產(chǎn)品外銷率僅有0.75%。差距之大,令人汗顏!如何能迅速改變我國煙草業(yè) 散、亂、低的狀態(tài),這關(guān)系到未來整個產(chǎn)業(yè)的生死存亡。在2003年全國煙草工作會議上,國家煙草專賣局局長姜成康強(qiáng)調(diào) 指出:今后一個時期,煙草行業(yè)要搞好企業(yè)組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,大力推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合兼并重組整合,培育具有國際競爭力的大 企業(yè)集團(tuán)。據(jù)悉,從20世紀(jì)80年代起,全球煙草業(yè)開始了大規(guī)模的并購重組,至90年代產(chǎn)生了菲利普·莫里斯公司、英 美煙草公司和日本煙草公司三大煙草跨國巨頭,以此形成美、英、日“三足鼎立的格局。目前,這三大巨頭的年產(chǎn)銷量已占 到世界總量的41%左右。“三步曲”能否放歌新年伊始,從南方傳來消息,廣東煙草業(yè)在去年關(guān)停南雄卷煙廠之后,將在不 久推出全面重組方案,這是2003年全國煙草行業(yè)改革的先聲。有經(jīng)濟(jì)專家預(yù)言,今后兩至三年將是我國煙草業(yè)大動作之年 。而這個大動作的真正含義,乃是大企業(yè)間的聯(lián)合兼并與重組。按目前有關(guān)的統(tǒng)計方法,在我國,年產(chǎn)50萬箱的企業(yè)就算是 大企業(yè)了。而由國家煙草專賣局最新提供的數(shù)據(jù),目前我國共有123家卷煙企業(yè),其中10萬箱以下的小煙廠有36家。這 36家分布在13個省(區(qū)),其中湖南6家,貴州5家,湖北、河南、陜西、江西各4家,四川、廣東各2家,黑龍江、云 南、吉林、內(nèi)蒙古、寧夏各1家。根據(jù)國家煙草專賣局的戰(zhàn)略思路,到2004年年底,年產(chǎn)10萬箱以下的小煙廠要全部被 關(guān)閉,而這只是第一步。同時,推進(jìn)年產(chǎn)10萬-30萬箱的中型企業(yè)的兼并重組是第二步,對剩余的大企業(yè)進(jìn)行再優(yōu)化是第 三步。在三步之后,最終的目標(biāo)是培育形成一批具有國際競爭力的大企業(yè)。關(guān)閉小煙廠只是拉開了中國煙草行業(yè)大調(diào)整的序幕 。但就是這第一步,邁出得也頗為艱難。在我國,卷煙小廠一般都是所在地政府財政支柱,不少卷煙小廠的利稅甚至占到了地 方財政的70%以上,關(guān)了這些廠子,等于是斷了當(dāng)?shù)卣呢斣础5魂P(guān)掉小的,大的起不來。業(yè)內(nèi)人都通曉,國內(nèi)卷煙有 一個總量的“天花板”,每年3400萬箱,由國家分配給各個煙草企業(yè),自然卷煙小廠也有份。因此,一些想擴(kuò)量的大企業(yè) ,每年花費(fèi)上億元向小廠購買生產(chǎn)指標(biāo)。而相當(dāng)數(shù)量的生產(chǎn)指標(biāo)握在卷煙小廠手里,其身價自然不菲。位于川南的四川蓬安煙 廠現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在,當(dāng)時接收它每年3.2萬箱生產(chǎn)指標(biāo)的是成都卷煙廠,成都卷煙廠付出的代價是每年2400萬元的稅 收劃轉(zhuǎn)和一次性補(bǔ)貼500萬元。而蓬安卷煙廠關(guān)閉前的稅收為1900多萬元。傳播限制能否放寬上一年,中國名牌戰(zhàn)略推 進(jìn)委員會公布了120家企業(yè)生產(chǎn)的123個品牌的產(chǎn)品為2002年度中國名牌產(chǎn)品,中華、紅塔山、大紅鷹、云煙、白沙 、紅河、芙蓉王這七個卷煙品牌榜上有名。有關(guān)經(jīng)濟(jì)專家指出,提高我國卷煙品牌的市場集中度,發(fā)揮知名品牌的特殊效應(yīng), 方能確保國內(nèi)市場,進(jìn)軍海外市場。樹立產(chǎn)品形象,宣傳和廣告是開拓市場的最直觀和最有效的方法之一。但由于國家有關(guān)部 門規(guī)定,煙草產(chǎn)品一律不準(zhǔn)在媒體上公開作宣傳,即使上廣告也只能限于公益廣告。于是,在電視屏幕上,“鶴舞白沙,我心 飛翔、“傳遞價值,成就你我……這些廣告形象即使是那樣的魅力無限,最終還是不能讓消費(fèi)者知曉,它們是某某卷煙產(chǎn) 品。據(jù)一家媒體披露,著名的昆明卷煙廠正陷入“云煙帶來的困境。由于其主打品牌“云煙本身帶著“煙字,多年來他 們始終用昆明卷煙廠來宣傳企業(yè)形象。不過,現(xiàn)在“昆明卷煙廠這五個字也已不能公開在媒體頻繁出現(xiàn)了,因為昆明是一個 行政區(qū)域名稱而不是一個品牌名稱。該企業(yè)宣傳部長華業(yè)順說,我們一直希望能換一種宣傳方式,讓企業(yè)和產(chǎn)品合二為一,但 到目前還沒有實現(xiàn)。類似與昆明卷煙廠的遭遇,在煙草企業(yè)不是少數(shù)。有人曾把卷煙形象地稱為“一半是海水,一半是火焰 。卷煙產(chǎn)品,作為一種特殊的商品,它的品牌傳播只能是羞羞答答的玫瑰靜靜悄悄地開。此間經(jīng)濟(jì)專家坦言:中國煙草市場正 在接軌國際,原來的市場環(huán)境必將改變,為了快速地樹立國有產(chǎn)品形象,更好地抵御洋品牌的入侵,國家有關(guān)方面應(yīng)視新的行 情變化,在特殊時期給予煙草行業(yè)特殊對待,在宣傳廣告上適當(dāng)放寬對其的限制。(13B1)






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