IT媒體何去何從？

　　——《計算機世界》總編輯劉九如在新浪“總編在線”與網友聊天

　　《計算機世界》自白：

進入伊妹兒的網絡豪宅 新浪點點通個性smsDIY 海納百川 候車亭媒體 哪里可以免費發短信?

　　報道定位：立足于中國信息領域第一大綜合性媒體，圍繞IT產品開發、市場營銷、IT應用以及信息化建設展開，推動信息產業和信息化建設的蓬勃發展。

　　讀者對象：IT產業技術人員、IT市場營銷人員、IT應用與采購人員

　　發展歷程：《計算機世界》報創刊于1980年，由信息產業部電子科技情報所與美國國際數據集團(IDG)合資出版，是中國第一份面向計算機與信息產業領域、推動各行各業信息化的行業報紙。作為中國IT媒體的開創者，《計算機世界》報秉承國際傳媒的出版經驗，將市場化的經營理念融進辦報實踐，憑借IDG國際傳媒資訊優勢，伴隨中國信息產業的不斷發展迅速崛起，以信息全面、迅捷、準確、權威而成為目前中國IT領域的第一大媒體。

　　創刊以來，《計算機世界》報一直致力于科技與產業、銷售與市場、廠商與用戶之間的信息溝通，23年的銳意創新，精心錘煉，使它成為國內外廠商推介IT產品，各界用戶和讀者獲取IT信息的首選媒體；每周260版以上的精選信息吸引了每期25萬多訂戶和150多萬的高素質讀者，讀者閱讀率居全國專業媒體首位；廠商、經銷商的認同使《計算機世界》報在中國信息產品廣告的市場占有率處于絕對領先地位。

　　23年服務于IT行業的資深經歷，為《計算機世界》的進一步發展奠定了堅實的基礎。緊跟以信息技術為主體的知識經濟新時代，伴隨風起云涌的信息化浪潮，《計算機世界》將繼續發揮先入為主而形成的品牌優勢和權威媒體的影響力，搭建暢通的信息之橋，和廣大讀者一道步入信息化、數字化生活的美好明天。

　　劉九如簡歷：

　　性別：男；民族：漢族。

　　1980-1984年，就讀于湖南湘潭大學中文系，獲文學學士學位；

　　1984-1988年,在原電子工業部電子情報研究所任助理研究員；

　　1988年至今，在中國計算機世界出版服務公司《計算機世界》報社工作。

　　1994-1997年，在職就讀中國人民大學新聞學院研究生，獲文學碩士學位。

　　現任計算機世界傳媒集團副總裁兼《計算機世界》報總編輯

　　劉九如在《計算機世界》報社工作已達15年，先后擔任過記者、編輯、副總編輯、常務副總編輯、總編輯、副總裁，曾多次組織和主持國內外計算機界大型活動報道，先后訪問過國內外電腦企業1000多家，獨立采訪過IBM 前任總裁Louis Gerstner、 Microsoft總裁Bill Gates 、Intel前任總裁Andy Grove、HP總裁Carly Fiorina、Apple總裁Steve Jobs、DELL總裁Michael Dell以及Oracle總裁Larry Ericsson和Acer電腦總裁施振榮、聯想集團總裁柳傳志、方正集團前任董事局主席王選、TCL總裁李東生等；撰寫并在報刊公開發表新聞作品2000余件，其中有多篇新聞作品獲中國產業好新聞一等獎、二等獎，并在有關科技期刊發表20余篇學術論文。

　　劉九如1987年被電子工業部授予“部級雙文明建設積極分子”稱號，1989年被中共中央組織部授予“優秀支教干部”稱號，1994年被信息產業部授予“部級優秀科技青年”稱號，2001年被中國報協授予“全國報業先進經營管理工作者”稱號。

　　劉九如目前還兼任擔任中國計算機學會常務理事、中國軟件行業協會常務理事、中關村IT專業人士協會副理事長、中國產業報協會常務理事、北京廣播學院和首都師范大學兼職教授。他被稱為是中國IT領域知名的市場活動家和評論家。

　　IT媒體的發展歷程

　　主持人：新浪“總編在線”今天邀請的嘉賓是《計算機世界》報總編輯劉九如先生。《計算機世界》報是中國IT產業領域的第一張報紙，也是目前IT行業最具影響力的報紙，被認為是“報業的奇葩”。劉九如先生在《計算機世界》報工作已達15年，既是IT媒體的領軍人物，又是IT業界的知名人物，相信他今天與網友見面，一定會與大家分享IT媒體的運作經驗。

　　劉九如：非常高興通過新浪“總編在線”這樣一個良好的氛圍與網友見面，《計算機世界》報23年的發展，離不開廣大IT業界同仁和各行各業讀者的支持，相信許多網友都讀過《計算機世界》報。當前IT媒體的發展面臨新的機遇和挑戰，我希望與網友交流，得到網友的指點和幫助。

　　主持人：自從2000年美國納斯達克股票連續下挫，宣告互聯網泡沫破滅以后，IT產業就一直處于不太景氣的狀況，從高速增長進入緩慢發展時期，從全球到中國，眾多IT企業都在調整應變，市場處于疲憊狀態。在這樣的背景下，與IT產業發展息息相關的IT媒體也受到了沖擊，那么IT媒體的未來發展何去何從？這是今天我們約您與網友交流的主題，基于這樣一個主題，我想首先請您簡要介紹一下中國IT媒體的發展歷程。中國IT媒體發展具體經歷了哪些發展階段？您參與其中具體有哪些心得和體會？

　　劉九如：《計算機世界》是中國IT產業領域的第一張報紙，創刊于1980年。因此我們也可以認為，中國IT媒體應該是起源于上世紀80年代，這與中國IT產業是同步發展的。因為從那時開始，由于PC的產業化和應用，中國IT技術與產品也正式走出試驗室，開始真正形成產業，進入國民經濟主戰場。

　　談到IT媒體發展的歷程，如果不單純從理論上討論和認定，而是實事求是的分析，是不是可以分成這樣幾個階段：

　　一是1980-1985時期，IT媒體的發展可以說是處在教科書的階段，因為當時的IT媒體，惟有《計算機世界》一家，有關計算機方面的書籍、文章和資料都比較少，當時的《計算機世界》報就是通過與合資伙伴美國《計算機世界》聯合，重點刊登一些技術資料；比如把國外的技術資料翻譯過來，做一些技術講座等，當時大家都把這些當成教科書來看，而媒體輿論和新聞宣傳的概念不是太強。正因為如此，《計算機世界》報的影響力非常大，許多IT人就是通過讀《計算機世界》報進入這個行業的。我想這是中國IT媒體的起步階段。

　　二是1986-1990時期，這個時期IT媒體隨著產業的發展進入成長階段。此時中國IT產業逐步形成規模，出現了眾多國有IT廠商，國外IT廠商也開始進入中國市場，電腦的應用也變得廣泛，因此IT媒體開始真正面對國內IT市場，向讀者提供市場信息。

　　三是1991-1995時期，這是IT媒體的快速發展階段。由于這個時期中國IT產業出現了市場繁榮，《計算機世界》報的成功也吸引了許多關注者，因此IT媒體從一花獨放，進入了市場競爭階段。IT媒體也隨著產業的發展而進步，真正體現出了IT新聞輿論的意義和作用。

　　四是1996-2000時期，中國IT媒體在市場的優勝劣汰中走向成熟。隨著中國IT產業的充分發展和市場的細分，IT媒體也出現綜合類和細分市場類媒體，而且按照新聞規律探索，IT媒體在我國報業的發展創新中也做出了許多貢獻。

　　從2000年開始，IT媒體應該是開始進入商業化運作的階段。媒體在中國，商業化的運作還不是太充分，應當說是剛剛開始，我想這種開始是由IT媒體牽引的。

　　網友：目前市場上到底有多少IT媒體？《計算機世界》主要有哪些媒體？這么多媒體鋪天蓋地，你覺得正常嗎？

　　劉九如：我沒有準確的數字，但據說包括地方媒體在內，國內IT媒體可能有將近150種，我翻過全國報刊征訂目錄，登記在冊有正式郵發刊號的IT媒體就有70多種，IT媒體本身作為專業媒體，又根據產業的不同領域進行細分，有《計算機世界》這樣的綜合類媒體，有基于產生技術的，比如說網絡類、軟件類，還有延伸到管理和財經的媒體。計算機世界傳媒集團有《計算機世界》報、《網絡世界》報及《微電腦世界》月刊、《數碼精品世界》月刊、《IT經理世界》半月刊、《數字財富》月刊、《少年電腦報》等三報四刊，這些報刊都在市場的各個層面上處于領先的位置。中國IT產業之所以出現這么多的報刊，我認為這是市場經濟的產物，是正常現象。只是未來發展必將通過競爭優勝劣汰。

　　IT媒體的競爭態勢

　　主持人：您剛才談到IT媒體已經進入優勝劣汰的商業運作階段，我也看到最近幾年IT媒體的競爭確實異常激烈，這樣競爭下去到底會出現什么樣的競爭結果？

　　劉九如：關于IT媒體的商業運作或者IT媒體的競爭，在過去的一年里，大家談論得比較多，討論得比較熱烈，甚至有的人把IT媒體的競爭也看作是風風火火的IT產業中的一個熱點。我覺得，由于IT產業快速發展和市場的如火如荼，廣泛地引發了信息交流的需求，也引發了IT媒體產業的誕生。當然，也因為《計算機世界》報社從1980年開始探索，發展到今天取得了異常的成功；這種成功的探索也吸引了眾多有識之士，他們把自己的資金和聰明才智投入到這里面來，因此最近幾年IT領域出現了很多新的媒體。

　　因為媒體比較多，大家都希望生存，而且希望自己能夠更好地成長，競爭是必然的，這確實與任何產業的規律一樣，尤其與IT產業的規律一樣；競爭的規律自然就是優勝劣汰。至于競爭之后到底出現什么樣的結果，我個人判斷，經過充分的市場競爭，現有的150多種IT媒體，最終能夠生存下來或者得到健康發展的，大約可能只有30家左右的報刊，其他可能關停或者合并，就跟IT產業近年來的發展一樣，前幾年國內品牌PC廠商多達100多家，經過最近幾年的拼搶，目前就只剩下那么10來家了。

　　因此我想IT媒體競爭以后的結果，應該是各自的定位越來越鮮明，不同的媒體瞄準不同的讀者；同時也會使IT媒體的發展門檻提高。過去的氛圍中，找到三五個朋友，找到幾十萬塊錢就辦起一張報紙，未來這樣的現象可能就少了。真正要辦一份IT的媒體，必須立足長遠投資，必須找到合適的人，而且必須進行品牌運作，才能使媒體走向健康的發展，這是我的基本判斷。

　　網友：有人認為IT媒體是靠IT廠商生存，跪在廠商面前什么都不敢說。請問IT媒體如何看待廠商與讀者的關系？

　　劉九如：我依然認為媒體要靠讀者生存。IT媒體首先是媒體，IT廠商“認”我們這些IT媒體，是看上了我們的讀者，這些讀者可能轉變成為他們的用戶或合作伙伴。因此我們聯系起了關注產業發展的各路人士，就是對廠商的幫助；我們牢牢抓住讀者，廠商就會跟上來。沒有讀者的支持，IT媒體不會發展到今天這樣的氛圍。但是IT媒體確實也有它的特色，那就是促進IT產業健康成長，我們在想方設法幫助企業發展，不是一天到晚都想把企業搞垮。這其實也是中國新聞報道的基本要求——以正面宣傳報道為主，大眾媒體堅持的也是這個原則。

　　網友：有人明確提出“IT媒體有兩個上帝”，你同意嗎？《計算機世界》由于品牌效應，可以與廠商“叫板”，一些新媒體不靠廠商靠誰呀？

　　劉九如：我不同意，這是自相矛盾，兩個上帝就會打架。媒體的上帝是讀者，廠商在我們報上發布信息、投放廣告，他們也是期望我們準確地把這些信息傳遞給讀者，而不是做得如何漂亮給廠商自我欣賞。如果說廠商作為客戶，我們“以客戶為中心”應當提供優質服務，那么最好的服務也應該是幫他們找到讀者和用戶。《計算機世界》從來不與廠商叫板，我們只是更加仔細地掂量廠商的需求，并就此想通了一些事情，盡量更加有效地滿足客戶的需求。如果說現在個別新起的IT媒體或者在多年運作中一直搖擺不定的媒體，他們或者模仿，或者跟隨，或者靠緊一兩個企業，或者實施一些短期做法，特色不鮮明，沒有立足長遠，我認為最終都必須改變，否則一定是堅持不下去的。

　　網友：您剛才提到IT媒體之間的競爭越來越激烈，而且我們也注意到了一些大眾的媒體，尤其是財經媒體在逐漸地蠶食IT媒體廣告的份額，對IT媒體與大眾媒體的競爭您是怎么看的？

　　劉九如：確實經常有朋友問我，你們有沒有意識到大眾媒體或者網絡新媒體對傳統IT媒體的挑戰，你們有沒有感覺到危機？我也確實在不斷地掂量這樣的問題，但是我首先有這樣一個心態，眾多的大眾媒體，尤其是財經媒體，還包括互聯網的媒體，用更多的力量來關注IT產業的報道，我認為這是IT產業發展的幸事，因為眾多的輿論關注IT產業，可能更好地形成輿論環境，促進IT產業的繁榮。關于IT媒體與大眾媒體，尤其是財經類媒體的比較，我感覺到，在關注IT產業發展過程中，我們這兩類媒體各有特色，各有各的發展空間，大眾媒體的優勢是側重于把IT產業的一些話題，比如說技術的話題、產品的話題轉化成社會話題、經濟話題，擴展他們的社會影響力，這是他們的長項，我看到大眾媒體關于IT領域的一些影響力的報道大多是在這方面下了功夫。

　　但是相應的，把IT產業發展的一些規律問題說清楚，包括技術、產品發展趨勢和發展脈絡，包括產品的開發制造、功能性能以及應用等等，真正把技術問題說清楚，把應用問題說清楚，應是IT媒體自己的專業和職能，而這方面，我覺得是大眾媒體很難與專業媒體比擬的，所以這方面我們大家都有發展空間，不存在替代的問題，只有大家把產業的氛圍建立起來了，推動市場繁榮起來了，大家都有機會。

　　網友：你剛才談到IT媒體可能進入商業運營階段，商業運營涉及到資本，一些IT媒體已經進入了上市運作的氛圍，這對計算機世界傳媒集團有什么樣的沖擊？在這方面計算機世界有什么樣的規劃？

　　劉九如：商業運作當然涉及到資本，《計算機世界》報之所以有率先進行商業運作的感覺，也是因為創業之時就是借助資本運作起來的。中外合資辦媒體到目前為止國內還是第一家，最近有個別IT媒體借殼上市，這種探索非常有意義，但有的也確實是上了套。據我了解，目前媒體上市運作的政策并不明朗，所以我們會比較慎重考慮。我個人的思考，計算機世界傳媒集團的長遠發展和資本運作，最關鍵的不是上市不上市的問題，而是要解決員工的長期激勵機制問題。這方面我想我們會進行比較積極的探索。

　　《計算機世界》總編劉九如作客新浪聊天實錄(二)