-物流業(yè)的軟肋在哪里 |
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http://whmsebhyy.com 2003年01月23日 07:34 中華工商時報 |
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2003-1-234:24:26對話□本報記者李琴嘉賓丁俊發(fā)翟學(xué)魂
在中國加入WTO前,一些專家曾把物流業(yè)列為入世后受沖擊最大的行業(yè)之一。在中國成為世貿(mào)成員的第
一年2002年,中國物流業(yè)在中外競爭加劇:大批傳統(tǒng)倉儲運輸企業(yè)紛紛向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型;資本青睞物流業(yè),去年宣布涉足
物流的上市公司猛增至60余家;國家外經(jīng)貿(mào)委下發(fā)文件允許外資在北京、上海等7省市進入物流業(yè),邁開我國加入WTO后
物流業(yè)開
放的第一步。有業(yè)內(nèi)人士斷言,2003年的中國物流業(yè)將進入一個高速發(fā)展期從概念驅(qū)動到價值驅(qū)動記者:在過去
的2002年,我國物流業(yè)最主要的變化和進步表現(xiàn)在哪些方面?丁俊發(fā):去年的中國物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了實質(zhì)性的啟動期
,而非概念階段,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是傳統(tǒng)的國有交通運輸與倉儲企業(yè)實行資產(chǎn)重組和流程再造,加速向第三方
物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是一些著名工業(yè)與流通企業(yè)開始重視企業(yè)采購系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的流程再造,信息化帶動物流現(xiàn)代化得到普遍
關(guān)注,這是今年最可喜的進步。三是涌現(xiàn)了一批頗具規(guī)模與水平的物流企業(yè),如中國物流與采購聯(lián)合會命名的兩個示范基地:
海爾物流和廣州寶供物流。四是跨國物流公司加速進入,他們與國內(nèi)企業(yè)的合資與合作給中國物流業(yè)帶來了先進的管理經(jīng)驗和
信息化系統(tǒng)。五是國際大型零售企業(yè)紛紛在中國設(shè)立采購中心,使與采購相關(guān)的物流業(yè)快速起步。據(jù)預(yù)測,跨國公司在中國的
采購量將從目前的200多個億美元增加到2005年的500多個億美元,拿上海來講,已經(jīng)有200多家跨國采購機構(gòu)進
入,采購額年均增長30%。另外,從中央到地方,2002年政府在鼓勵引導(dǎo)物流方面有很大舉措:國家經(jīng)貿(mào)委著手制訂物
流發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,把物流項目首次列入國債計劃;計委組織了國家的物流規(guī)劃;勞動部也在落實物流相關(guān)人員的培訓(xùn)和認證工
作。另外,區(qū)域和城市的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了具體落實階段。尤其是上海、廣東、浙江等地,政府對區(qū)域物流的認識和研
究已經(jīng)非常深入,并已遠遠跨越普通的規(guī)劃層面。翟學(xué)魂:2002年的物流業(yè)發(fā)展最主要的特點是,制造企業(yè)物流自身的變
革帶動了整個物流業(yè)的發(fā)展,他們從單純追捧物流概念,走向了實實在在地關(guān)注如何加強管理以降低自己的物流成本,即從概
念驅(qū)動走到了價值驅(qū)動。前段時間的物流熱使大家沒有分清兩件事情,即管理整個物流鏈條與自己運作物流,其實這是兩種完
全不同的能力。以前不少企業(yè)為做物流而做物流,為開發(fā)物流軟件而去開發(fā)軟件,或是成立一個物流公司去賺第三方物流的錢
。現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)這樣做的效果并不好,既不能降低自己核心業(yè)務(wù)的物流成本,也不能從新的物流業(yè)務(wù)中賺到錢。于是他們漸漸
領(lǐng)悟到真正使物流成為自己“第三利潤源泉”的途徑:制造企業(yè)的任務(wù)是考慮如何讓自己的物流鏈條成本最低,如何用最少的
庫存保證最低的缺貨率,準確地預(yù)測貨物分到全國各個點的數(shù)量,制訂分貨計劃,并使預(yù)測與計劃最嚴密地銜接以滿足定單需
求。而對于第三方物流來說,更重要的是倉庫管理與運輸能力、庫內(nèi)增值服務(wù)能力以及把這些信息最快最準確地傳達給制造企
業(yè)的能力。在2002年許多行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)充分認識到這一點,并做了許多實際工作,主要是對內(nèi)部物流結(jié)構(gòu)和流程的
改造,如青啤,如TCL,特別是后者,由于身處家電行業(yè),它的物流效率更是決定了企業(yè)的成敗,拿彩電來說,平均每月降
價1.5%以上,而他們整個行業(yè)的利潤還不足1.5%,如果你的物流速度比一般水平快上3倍,那么你的利潤就將是平均
利潤的3倍。TCL在物流上下了很大功夫,它本身以直銷著稱,分銷方面一直走到零售,客戶就是直接的賣場,這是一個很
長的物流鏈條,但TCL所做的就是控制鏈條成本,控制定單情況,控制各個點的分貨數(shù)量,其余的再交由第三方物流公司負
責(zé)。制造企業(yè)物流關(guān)注點的轉(zhuǎn)移,制造企業(yè)和第三方物流企業(yè)物流能力及范圍的厘清使2002年的物流業(yè)發(fā)展更多了幾分理
性色彩。最弱是零售記者:我國物流行業(yè)雖然發(fā)展很快,但弱勢依然明顯,并已成為跨國公司轉(zhuǎn)移制造業(yè)到我國來的制約因素
,我國物流業(yè)真正的軟肋到底在哪里?物流業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是什么?明年的發(fā)展重點是什么?丁俊發(fā):我國物流企業(yè)的總體
實力與國際物流企業(yè)相比還有極大距離。具體的差距體現(xiàn)在服務(wù)理念、信息系統(tǒng)等多方面,尤其是信息系統(tǒng),信息化是物流的
靈魂,而物流的信息化又不是一個純技術(shù)性問題,它還涉及到管理理念和管理方法,因此我國的物流業(yè)還有相當(dāng)長的路要走。
跨國公司把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到我國來主要看中的就是勞動力的低廉,但是我國物流業(yè)的落后又導(dǎo)致其物流成本的高昂,所以我國物
流業(yè)要加速前進,以盡快打破這一瓶頸。我們現(xiàn)在要做的工作很多,包括對傳統(tǒng)運輸與倉儲企業(yè)進行資產(chǎn)重組,全部或一部分
轉(zhuǎn)為第三方物流,并利用自己的優(yōu)勢,擴大客戶群;引進外資,鼓勵跨國公司與國內(nèi)物流公司合資合作,學(xué)習(xí)國外先進的經(jīng)營
管理能力和系統(tǒng)開發(fā)能力等等。由于各城市各區(qū)域物流發(fā)展水平參差不同,2003年中國物流業(yè)也將在幾個方面同時展開:
首先,我們東部的地區(qū)已經(jīng)完成了規(guī)劃期,開始進入實施階段,從明年開始,有許多城市經(jīng)過規(guī)劃,開始招商引資。其次,國
務(wù)院各部委在2003年將進一步加強對物流業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo),國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委將出臺全國物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃設(shè)想
與有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,地方政府特別是沿海有關(guān)省市將逐步出臺有關(guān)物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。另外,將進一步推廣信息技術(shù)在物流
中的應(yīng)用,提高物流裝備技術(shù),使其成為發(fā)展物流業(yè)的一個重要組成部分。翟學(xué)魂:所有行業(yè)的物流鏈都包括三個環(huán)節(jié):生產(chǎn)
物流、大規(guī)模分銷及零售。我國的物流企業(yè)并不是所有方面相對跨國公司都處于劣勢,而是情況各有不同:在所有行業(yè)的分銷
段都不比跨國物流企業(yè)差,在部分行業(yè)的生產(chǎn)物流段也不差,但在所有行業(yè)的零售物流段卻比跨國公司差許多。在處理產(chǎn)品的
全國分銷,即物流鏈的中間環(huán)節(jié)上,國內(nèi)企業(yè)絲毫不比跨國公司遜色,在公路運輸、解決方案及價格上非常具有競爭力,甚至
在人力成本上還有優(yōu)勢;在生產(chǎn)過程較簡單的行業(yè),如洗衣粉等日用品的生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)國內(nèi)的物流企業(yè)可以做得和跨國公司一
樣好,但涉及到較為復(fù)雜的行業(yè),如手機、汽車等技術(shù)含量高的產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)的能力就相形見絀,如在蘇州生產(chǎn)一臺手機,其
零部件的周轉(zhuǎn)期最多4天,也就是說,荷蘭一個小鎮(zhèn)的芯片要在4天內(nèi)就能到達蘇州,這樣的物流業(yè)務(wù)就只有跨國物流公司來
操作。至于所有的零售物流,是國內(nèi)公司的最薄弱之處,幾萬種產(chǎn)品發(fā)售到上千家店,中間還有分類、拼裝、貼商標(biāo)等手續(xù),
其體系及信息化還遠遠沒有完成,到目前為止還沒有一家國內(nèi)物流企業(yè)對此擅長。我認為,我國物流業(yè)面臨的最迫切問題,是
物流企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境的提升,特別是基礎(chǔ)運輸業(yè)水平的提高,中國地域遼闊,基礎(chǔ)運輸成本對物流影響極大,但是我國的運輸業(yè)
卻日益呈現(xiàn)出作坊化趨勢,200多萬輛卡車,卻有100多萬家公司,資源和管理極度分散,這不僅產(chǎn)生了超載、費用高、
時間長等問題,而且使運輸業(yè)成為一個十分利薄的行業(yè),不利于運輸業(yè)自身的發(fā)展壯大,因此應(yīng)該有政府引導(dǎo)運輸業(yè)兼并整合
,產(chǎn)生幾個有實力的集團,這樣既能使運輸業(yè)走向規(guī)范,也能為物流企業(yè)提供更為可靠安全整體的服務(wù)。民資活躍整合加速記
者:2003年物流行業(yè)競爭格局如何?哪一類型的物流業(yè)水平會得到更大提升?哪一行業(yè)的物流將更加活躍?丁俊發(fā):今年
,物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將繼續(xù)成為國家的投資重點,民間資本與外國資本將把物流業(yè)作為投資的新方向。一方面,根據(jù)加入WT
O的承諾以及外經(jīng)貿(mào)部《關(guān)于開展試點設(shè)立外商投資物流企業(yè)工作有關(guān)問題的通知》,跨國物流公司將加快在中國實施擴展與
布點戰(zhàn)略。另一方面寶供、大田等民營物流企業(yè)將保持他們靈活和信息化程度高的一貫優(yōu)勢,其示范意義將帶動更多的民營資
本進入物流業(yè),并成為物流行業(yè)中最為活躍的力量。如今民營物流企業(yè)寶供已居中國第三方物流企業(yè)領(lǐng)頭地位,由廣東省政府
重點扶持,享受政府為期3年總額達900萬元的扶助資金。從行業(yè)來看,一部分工業(yè)與流通企業(yè),特別是外商獨資與中外合
資企業(yè),像家電、汽車、日化、飲料、醫(yī)藥、煙草、連鎖行業(yè)等將首先釋放物流需求,這些行業(yè)更多的物流機會將促使這些行
業(yè)的物流水平得到更大提高。翟學(xué)魂:2003年的物流企業(yè)將開始兼并整合,淘汰一部分企業(yè),出現(xiàn)一些領(lǐng)袖企業(yè),大小企
業(yè)紛紛進入物流行業(yè)的現(xiàn)象將在今年終結(jié)。其實這一趨勢在去年就已顯現(xiàn),拿上海來說,上海浦東貨運量呈直線增長,而貨代
企業(yè)數(shù)量卻在減少,因為通過整合出現(xiàn)了相對較有實力的物流企業(yè),也就意味著另一部分企業(yè)出局了。這一整合趨勢在今年將
更加凸顯,一些物流企業(yè)將占據(jù)較大的市場份額,大中小、高中低層次分明的格局將在2003年開始組建。按行業(yè)分,我認
為與零售有關(guān)的物流將得到較大的提升,不論是零售業(yè)本身,還是產(chǎn)品的零售物流段,都有很大提升空間,尤其是零售業(yè),在
WTO后孕育著巨大的商機。現(xiàn)在中國零售業(yè)成功的典范是上海,在上海,零售傳統(tǒng)業(yè)態(tài),即那些位于南京西路的高級商場已
相當(dāng)優(yōu)秀,麥德龍等大賣場已頗具規(guī)模,便利店幾乎鋪滿整個城市,而專業(yè)商店的發(fā)展也方興未艾,上海零售業(yè)的成功會引來
全國許多城市競相仿效。另外,高科技產(chǎn)品的物流業(yè)將十分活躍,而中國制造業(yè)份額的增加,也會大大促進口岸物流的發(fā)展。
(23G1)照片:交通業(yè)的發(fā)展是物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)本報記者張居生/攝
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