記者從中國人民銀行上海分行獲悉,在去年我國入世第一年中,上海外資銀行以積極姿態,通過增加營運資金、全面 開展外匯業務、開設網上銀行及自助銀行業務、增設分支機構等舉措,為拓展市場份額"鋪路搭橋"。

　　入滬申請繼續增加

　　據介紹,去年以來,已有蘇格蘭皇家銀行、意大利圣保羅意米銀行等6家外資銀行向人民銀行上海分行遞交了在上海 設立營業性機構的申請,到目前為止,中國人民銀行已正式受理蘇格蘭皇家銀行、意大利圣保羅意米銀行籌備設立上海分行的 申請；此外,中國人民銀行還批準了9家外資銀行設立了上海代表處。到2002年底,上海共有營業性外資金融機構54家 (含6家同城支行),占全國外資金融機構數的31%；外資金融機構(不含外資保險公司和證券公司)代表處74家。營業 性外資金融機構資產總額202.64億美元,負債總額185.83億美元,都約占全國外資金融機構資產、負債總額的5 5%。

　　初顯業務發展特色

　　去年上海外資銀行申請經營人民幣業務的積極性進一步提高,年內共有7家外資銀行申請經營人民幣業務。目前為止 ,上海市已獲準經營人民幣業務資格的外資銀行已達30家(其中24家已正式開辦),占上海市營業性外資銀行機構(分行 以上)數量的62.5%。截至當年末,上海市外資銀行人民幣營運資金(或資本金)為45.4億元人民幣,同比增加29 8%；人民幣貸款余額287.4億元人民幣,同比基本持平；人民幣存款余額154.3億元人民幣,同比增長60%,凈 增57.8億元,并已超過外資銀行人民幣同業借款余額,表明其本幣資金自給能力在不斷提高。個別外資銀行的人民幣業務 發展迅速。但總體而言,外資銀行占整個上海人民幣存、貸款市場的份額仍然較小。

　　去年上海外資銀行在充分研究上海市場競爭格局的基礎上,結合自身優勢領域,選擇不同業務發展模式方面有新的進 展。以花旗銀行、匯豐銀行、渣打銀行和東亞銀行等為代表的批發和零售兼營的全能型銀行；以日資銀行和部分歐洲銀行為代 表的批發型銀行；還有的則致力于專項業務等,各具特色。

　　管理總部集中申城

　　過去的一年中,上海外資銀行在營銷方式創新方面進行積極探索,對中資銀行起了帶動和示范作用；他們或尋找中資 銀行作為自己的合作伙伴,以彌補自身在網點、人民幣資金清算、客戶信息等方面的弱勢。或通過成熟的技術手段如電子銀行 、電話銀行服務中心等克服網點不足擴大客戶服務面。渣打、匯豐、花旗、東亞等銀行的網上銀行業務已經得到中國人民銀行 的批準,今年已正式推出。還有一些外資銀行提出利用外包方式擴展銷售渠道,如聘用營銷人員直接銷售的方式推廣其個人外 匯業務產品。此外,去年中外銀行的參股合作不斷深入,先有匯豐銀行收購上海銀行8%股權,隨后匯豐銀行又參股平安保險 公司,花旗銀行在年末也出資收購上海浦東發展銀行5%股權并附帶購買股份期權。這一切說明入世后不斷開放的金融業對外 資金融機構的吸引力進一步增強。

　　目前,在華外資銀行的管理和數據處理進一步向上海集中。共有花旗等四家外資銀行在上海設立了總代表處,管理其 在華的所有機構,21家外國銀行將上海分行確認為主報告行,負責統一上報在華業務狀況。2002年匯豐集團將全球業務 數據處理中心之一設在上海,渣打銀行將全國性的電話業務中心放在了上海,德國商業銀行上海分行接受其香港分行貿易單據 審核業務的外包,這些都說明上海的良好金融監管能力和信用環境、服務意識及人力資源優勢,正吸引更多外資銀行將在華管 理和操作中心向上海集中。