“如果你希望成為一名CEO——或者如果你已經(jīng)是一名CEO，并希望保持這份工作——我都建議你讀讀這本書，并將其中的原理應用到實際工作當中去。”

　　——邁克·戴爾

　　戴爾計算機公司主席兼CEO

　　“本書包含的極富實踐意義的見解和建議值得所有公司的管理者們借鑒。執(zhí)行是關(guān)鍵，本書清楚地向您解釋了執(zhí)行的意義，并詳細討論了執(zhí)行是如何將企業(yè)的三個核心流程——人員、戰(zhàn)略和運營——整合到一起的。”

　　——L.R.雷蒙德

　　埃克森(Exxon)石油公司主席兼CEO

　　“如果不能被付諸實施的話，再周密的計劃也是一錢不值。這也正是本書討論的核心內(nèi)容。《執(zhí)行：落實任務(wù)的學問》為那些希望將計劃付諸實施的管理者們提供了非常實際的建議，值得一讀。”

　　——拉爾夫·拉爾森

　　強生公司主席兼CEO

　　“拉里·博西迪意識到了執(zhí)行對于一個企業(yè)的重要意義。本書是他多年經(jīng)驗的總結(jié)，值得各個級別的執(zhí)行官們一讀。”

　　——伊萬·賽登伯格

　　Verizon公司總裁兼首席執(zhí)行官

　　“對于那些正在為如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動的問題而煩惱的經(jīng)理人員們來說，本書無疑提供了一劑良藥。拉里·博西迪和拉姆·沙蘭提出了非常具有實踐指導意義的建議，是一張非常誘人的領(lǐng)導藥方。”

　　——邁克·尤斯姆

　　賓西法尼亞大學沃頓商學院領(lǐng)導及變革中心主任，管理學教授

　　“拉里·博西迪和拉姆·沙蘭從實施的角度清楚地定義了領(lǐng)導者的真正意義。拉里是企業(yè)界的生產(chǎn)力提升專家，而本書正是他多年的經(jīng)驗總結(jié)，它清晰地向我們展示了領(lǐng)導者在實現(xiàn)財務(wù)成功過程中所發(fā)揮的重要作用。”

　　——理查德·斯科德爾

　　六希格瑪學院創(chuàng)始人之一

　　對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。愿《執(zhí)行》能幫助我們更好地“執(zhí)行”！

　　——楊元慶

　　聯(lián)想集團總裁兼CEO

　　一種關(guān)于如何將目標變成現(xiàn)實的徹底而系統(tǒng)的方法。對于那些尋求提高組織效率和效力的人來說，這是一本值得一讀的書。

　　——世界管理科學學會執(zhí)行會長加拿大色雷蒙商學院

　　董林雪英教授