今天,是浦發銀行建行十周年的日子。十年來,伴隨著我國國民經濟的持續健康發展,浦發銀行走過了從無到有、從 小到大、從弱到強的發展歷程。無論是在機構、人員、規模,還是在管理水平、經營效益和技術裝備等方面都取得了長足的進 步,已經發展成為業務發展迅速、資產質量優良、效益增長持續、在國內外具備一定影響力的一家上市股份制商業銀行。目前 浦發銀行已經在全國30多個經濟中心或發達城市開設了19家分行、13家支行,在香港設立了代表處,機構總數達280 多家。截至2002年年末,浦發銀行各項存款余額突破2400億元, 開業至今累計實現利稅百億元。

　　浦發銀行以"篤守誠信,創造卓越"的理念參與市場競爭,在中國銀行業的總資產排名已提升至第九位,經營實力和 抗風險能力不斷增強,綜合競爭力顯著提升。按2001年底的一級資本排名,浦發銀行被英國《銀行家》雜志列入世界銀行 1000強,排在第311位；上市三年來連續被《亞洲周刊》評為"中國上市公司100強",各項指標位居前列。

　　完善的公司治理結構是現代企業制度的特征,浦發銀行將加強公司治理、完善法人治理結構視為建設現代商業銀行的 首要任務,努力提升公司治理水準和規范運作水平。而1999年11月發行股票上市,又為浦發銀行實現高水平的公司治理 奠定了基礎。

　　浦發銀行之所以能夠在短短十年一躍成為我國股份制商業銀行的佼佼者,很重要的一點就是始終堅持改革和創新。進 入21世紀,銀行生存發展的內外部環境發生了深刻的變化,浦發銀行面臨著前所未有的挑戰與機遇。浦發人居安思危,制定 了《五年發展規劃》,明確了新世紀發展的指導思想,堅持以改革和發展為主題,以轉型和再造為主線,以創新和科技為動力 ,以規范和穩健為保障,以提高效益和質量為根本目的,努力實現超常規、跨越式發展,使浦發銀行率先與國際通行準則相接 軌,力爭在綜合競爭力方面成為我國股份制商業銀行的領頭羊。

　　依據這一指導思想,浦發銀行制定了三大發展戰略。一是加快市場化轉型戰略。二是率先與國際化接軌戰略。三是增 強信息化支撐戰略。

　　就在喜迎十周年之際,浦發銀行國際化戰略建設取得了突破性成果,與美國花旗集團簽約建立戰略合作聯盟,浦發銀 行將充分利用此次機遇,通過借鑒和移植花旗銀行的管理、技術、服務、產品以及聯合打造信用卡,進一步提升浦發銀行的綜 合競爭能力。

　　過去十年,浦發銀行已經在發展目標、經營觀念、體制機制、經營網絡、業務格局、市場地位等各個方面,發展成為 一家國內較好的商業銀行。今后十年,浦發銀行把新的發展目標牢牢鎖定在建成國際上較好的商業銀行上。