當最后一次掌聲停息

　　眼中依稀可見動情的淚水

　　本刊記者 郭珍 相俊紅

　　金秋十月，60多位官產學領域專家，100多位中國成長企業的杰出企業家、500多位來自政府部門、企業、投資機構、媒體的代表，齊聚北京，共同召開當代經理人論壇2002年會暨第五屆中國成長企業CEO峰會。此次峰會將成長企業推到注目的焦點。有人說，這將是中國成長企業發展歷史上的里程碑。

　　2002年10月19日，被譽為中國“財富論壇”的當代經理人論壇又一次成功召開。當代經理人論壇至今已成功舉辦四屆，此次舉行意義非同尋常。因為在此前，本刊與中華留學人員創業協會及首都經濟貿易大學發起了“中國首屆成長企業100強”的排名活動，活動得到了全國工商聯經濟部和國家經貿委中小企業司的大力支持。此次排名圈定于非上市公司、非國有企業，排名結果的公布引發了一輪對非公有制企業成長環境、成長因素的激烈討論，特別是對以民營企業為主的成長企業的國際化、資本化的探討。

　　政府官員、經濟學家盛贊“中國成長企業100強”排名意義非凡

　　此次峰會受到各界矚目。全國政協副主席孫孚凌、中共中央統戰部副部長胡德平、全國工商聯副主席王治國、國家統計局副局長邱曉華、首都經貿大學校長張理泉、副校長兼本刊主編鄭海航、國家經貿委中小企業司副司長狄娜、全國工商聯經濟部部長歐陽曉明、中國企業聯合會副理事長張戎、中國女企業家協會常務副會長兼秘書長史清琪、中華留學人員創業協會會長周晉峰、日本駐華使館經濟參贊千葉明、聯合國計劃開發署高級官員欒麗英、著名經濟學家董輔礻乃、樊綱、呂政等，都參加了此次峰會。

　　全國政協副主席孫孚凌為中國成長企業100強獲獎企業代表頒發了獎杯。

　　中共中央統戰部副部長胡德平先生說：“很多媒體，很多機構，針對我們企業有各種排名，這次成長企業排名，我覺得意義非常大。它反映了改革開放以后興起的多種經濟成份的發展情況，也反映了我們發展中國家很重要的一個方面。這種排名在相當程度上來說，代表了希望，代表了未來，代表了發展。”

　　國家統計局副局長邱曉華說：“我是懷著一種崇敬的心情來參加這個會。在我們喜迎黨的“十六大”召開的重要時刻，會議主辦者召開這樣一次成長型企業的論壇和表彰活動，確實是非常重要的一件事情，也是一件很有意義的事情。回顧我們國家的發展，正是由于在座的和不在座的眾多大型企業的成長，給國家和自己人民帶來新的增長，所以向獲得一百強的企業表示祝賀，向帶領這個企業成為一百強的經營者表示崇敬。”

　　國家經貿委中小企業司副司長狄娜女士談到，開幕式的場面令她非常感動和受益。她認為民營企業包括中小企業，整體來看是一個弱勢群體，但是作為每一個個體都是非常堅強的。成長企業代表的講話聲情并茂，是肺腑之言，從他們身上看到了中國企業的希望。

　　聯合國秘書長辦公廳對此次峰會也給予關注。陪同安南秘書長訪華的秘書長行政辦公室副主任Frederickc. Dubec先生專門來到峰會現場發表熱情洋溢的講話。

　　成長企業對未來充滿信心

　　此次峰會，成長百強企業代表表達了他們的心聲：

　　牛根生(內蒙古蒙牛乳業股份有限公司總裁)：從看到《北京經濟望·當代經理人》的評選結果和這次大會的邀請函起，我們非常高興，同時又有很多感慨。民營企業走過一段艱難的歷程，從不被認可到有益補充，直到成為中國經濟重要組成部分；民營企業家從入黨受限制到今天能夠登上大雅之堂，民營企業家的生存環境，民營企業家個人命運都發生了歷史性的變化。民營企業充滿活力，我過去在國有企業干過，用了相對大的力氣辦了相對小的事情，我現在在民營企業里用相對小的力氣辦了較大的事情。黨的“十五大”給我們帶來這樣巨大的變化，我想“十六”大的召開，將為我們創造一個更加寬松和開放的政治環境，民營經濟將在國民經濟發展中起到越來越重要的作用。

　　此次排名以成長速度為主要衡量指標，特別對民營企業予以關注，這是一項創舉。參評的時間是跨世紀的三年，既是百年之交，也是千年之交，承上啟下，繼往開來，為我們這次活動增加了歷史的厚重感。但是企業今天發展快，不等于明天發展快，今天的速度不等于明天的速度。這次我很榮幸以百強成長企業身份出席大會，明年我們還要以這種身份繼續來，也希望在座的各位企業家都能來。

　　修淶貴(吉林修正藥業集團董事長)：中國成長企業以頑強不屈的小草精神，演繹了中國經濟史上可喜之篇。中國成長企業100強不僅是一種榮譽，更是一種民族振興的希望。在民營企業經營過程中，我們時刻體會到嚴酷而現實的生存危機。作為民營企業我們擁有一個共同的信條，那就是壓倒一切是生存，壓倒一切是務實的發展。在座的企業每天面對不斷出現新變化的新市場，如果跟不上市場的變化，等待我們的只有死亡。江總書記把創新上升到經濟靈魂的高度，不斷創新精神是民族之魂。回顧中國民營企業成長史，敗者都屬于自我沖動的經營者。悲劇的產生在于企業面臨成長中出現的新問題，未能及時修正自己。為此修正集團不要盲目的英雄情節，而要不斷修正自我。在座的企業家在企業經營管理中，很多寶貴的企業修正經驗值得中國成長企業借鑒和交流。今天，中國成長企業前方依然存在著很多荊棘與坎坷，但是我們相信一輪火紅的太陽就在前方，未來充滿激情，企業的成長屬于中國經濟，屬于中國！

　　官產學解析政策環境

　　經濟全球化如潮涌來，中國乃至世界經濟走勢如何？國內政策法規環境有何新的變化？中國入世，成長企業如何洞悉驟變中的競爭環境，把握市場脈搏，調整策略，提升競爭實力，在全球化舞臺上一展風采？

　　全國政協副主席孫孚凌、全國工商聯副主席王治國、著名經濟學家董輔礻乃、國家統計局副局長邱曉華；國家經貿委中小企業司副司長狄娜女士、全國工商聯經濟部部長歐陽曉明等政府官員及經濟專家就他們熟悉的領域對未來中國宏觀經濟走勢及成長企業發展的相關政策作了深刻分析。

　　國家統計局副局長邱曉華談到目前中國經濟狀況信心百倍，他認為目前這種發展趨勢還將持續下去。按照目前的發展態勢，今年整個中國經濟成長的速度不會比目前的7.9%的速度有太大變化。全年GDP總量將超過十萬億人民幣，按照匯率來計算人均GDP可能接近一千美元，這意味著中國經濟在新的領域里又獲得了新的突破，1978年，我國GDP總量才3624億，現在一個月的經濟產出已經相當于1978年兩年的產出還要多。

　　著名經濟學家董輔礻乃認為“非公有制企業的開放是置后的”。國家在對外開放與對內開放結合的不夠，在民營企業準入方面有了很多不恰當的限制。最近一段時間，國家政策在民營企業方面做了很大調整。現在民營企業困惑的問題，融資困難的問題，已經有了新的突破。他說：“盡管現在國家經濟充滿了各種矛盾和令人困惑的現象，但是總體來看中國經濟發展的態勢還是很好的，而且前景光明。中國經濟有可能繼續保持一種很良好的態勢。那些令人困惑的問題，只要采取一種很冷靜的態度就會看到：這些問題都是改革開放和經濟發展過程中產生的，只要我們進一步改革開放和發展，這些問題會逐步得到解決。”

　　呂政教授認為，就中國社會文化傳統而言，資本社會化以后的民營企業還必須堅持私人和家族控股，如果改變了這種狀況，這個企業就要扭曲變形，可能就駕馭不住。因此，就是說私營企業不要盲目追求所謂上市，追求所謂做大以后變成有限的責任公司，第一大股東控股地位如果發生變化了，在中國這樣一種環境下，它就可能在管理、駕馭這個企業時遇到麻煩和障礙，這是中國的國情。

　　全程參加中國入世談判的專家組核心成員劉光溪的演講是本次峰會的最后一場，但無一人退席。他談了入世后，成長企業幾個“最”令人擔憂的問題：入世后中國企業最大的挑戰不是來自外部，而是自身的制度；最大的沖擊不是來自物美價廉的產品，而是來自經營的不完善；最大的威脅不是來自外來的企業，而是自身發展的體制問題，是文化不能吸收外來新文明；最大的困難不是來自國際跨國公司強有力的競爭對國家產業結構造成的困難，而是自身產業結構和自身產業內部整合不到位。

　　投資專家舌戰資本話題

　　入世后，中國企業將面臨更加激烈的競爭。以民營企業為主的成長企業面對的最大競爭威脅不再是跨國公司，與跨國公司的競爭在中國市場早已存在。當中國市場更加開放，大量涌入的國際專業化的中小企業才是成長企業的最大威脅，成長企業如何迅速做強做大？資本運營比任何時候都重要。本次峰會的主題：成長企業國際化與資本運營引來了各路資本運營高手。從成長企業貿易和融資機會，到國外資本市場的機會選擇；從企業融資瓶頸的突破到資本運營的風險防范；從企業發展模式與資本關系到財務規劃，涉及成長企業資本運營的方方面面。

　　狄娜女士認為影響中小企業成長的因素很多，首先是融資能力不可或缺，企業的信用等級又直接影響融資能力，成長企業應盡快建立信用體系。

　　香港京華山-企業融資執行董事溫天洛等都曾幫助過很多國內民營企業到海外上市。他們指出企業到境外融資必須清楚融資目的是什么。不能為了上市而上市，或是為了融資而融資。企業上市后要獲得什么？可能是獲得更大的名聲，更好的聲譽，或者是協同的效益，或者是品牌效益，或者是到境外談一些合作等等。

　　中證萬融董事長趙炳賢認為企業應借助融資的機會，引入先進的管理理念和管理方式，找出過去經營中的漏洞，進行變革。這種變革不但需要企業自身的力量，還要借助外部投資者的力量，外力和內力聯合起來，使企業有一個大的飛躍。

　　中信投信用擔保有限公司董事長孫家琪的“一口氧"理論令人耳目一新，道出了成長企業融資的無奈。融資對成長性企業的重要性，仿佛就是人關鍵時刻的“一口氧”，關鍵時刻資金這口氧決定著企業的生死存亡。

　　中科招商創業公司董事長單祥雙打了一個形象的比喻：投資人投資任何一個項目相當于買小豬，買來豬不是目的，養也不是目的，買來養大賣掉賺錢是目的。因此資本最看重的是企業的成長性，未來的發展潛力。

　　經營管理依然是關注焦點

　　企業要引來資本的關注，首先要修煉內功，提高經營管理水平。此次峰會秉承了一貫的實用風格，提出了很多企業經營管理的前沿困惑。

　　此次峰會中國成長企業100強備受關注。成長企業如何持續發展？成長企業的代表就如何打造核心競爭力各抒己見。蒙牛乳業集團總裁牛根生認為學習能力和創造能力是核心競爭力；吉林修正藥業集團董事長修淶貴認為有市場份額才有競爭力；河北春蕾集團副總經理趙貴民認為成本管理最重要；浙江均瑤集團董事長王均瑤認為只有不斷創新，企業才有核心競爭力。

　　流程優化是近幾年企業信息化的熱門話題，王志東的發言令許多成長企業茅塞頓開。規模快速膨脹的企業可以通過流程優化提高管理效率。

　　專家高賢峰針對時下企業文化的幾個誤區發表自己的看法。他認為企業文化就是在精神上把企業的目標與員工的行為緊密地結合起來，使員工的每一個行為，讓他有利于企業目標，企業的發展要有利于員工的發展。

　　企業發展，人力為先。越來越多的企業聘用職業經理人，然而如何用好職業經理人？人力資源專家吳春波和策劃怪才秦全躍熱烈的爭論引人深思。

　　依法納稅是企業應盡的義務。但如何將規范納稅與企業的經營活動協調結合，卻是許多企業的盲點。專家楊斌此次精心準備了稅收籌劃方面的演講，內容受到與會代表的歡迎。

　　鄂爾多斯、格蘭仕、圣雅倫這幾個品牌都是中國企業中的佼佼者，他們把中國品牌做成了世界冠軍。這一次他們聚集在一起與著名的經濟學家樊綱共同探討專業化話題。一致認為只要我們的企業采用專業化的聚焦戰略，在一個行業甚至在一個行業的某一點上把它做專、做精、做強，我們的企業就會做成中國第一，乃至世界第一的行業冠軍。

　　這一次峰會，成長企業百折不撓、自強不息的精神受到了各界尊敬。每一家企業成長史的背后是一段動人的故事，有淚水，有歡笑，更多是對未來的憧憬。每一場演講都是專家精心準備智慧的成果，他們的真知灼見如雪中送炭，解開成長企業心中的困惑。我們的嘉賓總是被熱情的聽眾包圍，向他們請教如何解決企業問題。一位代表甚至抱怨我們：這么好的峰會為什么到第五屆之后才讓我們知道？如果我們早一天來到“當代經理人論壇”，也許今天我們企業會更好。

　　當最后一次掌聲停止，當離別的音樂響起，當最后的禮花散落，人們依依不舍、久久不愿離去，有的人眼中依稀可見動情的淚水。互留一個電話，互道一聲祝福，又開始新的征途。鮮花已是昨天，輝煌已是歷史，也許前路更加曲折，然而“不經歷風雨，怎么見彩虹”，我們愿以我們的成長見證更多成長企業的成長。

　　明年再見！