中國政府應該把TD-SCDMA的產業(yè)化變成國家行為，利用中國的市場，使得中國的技術成為世界的主導技術，這個意義有多大，未來有多美好，怎么強調都不過分。

　　-本報記者郭冬穎北京報道

　　采訪過大唐電信總裁周寰的記者，大多會記得他的慢條斯理與柔聲細語，而從相貌上 看，周寰更像個大學教授，因此贏得“通信業(yè)美男子”之稱。

　　但周寰的“豪情”也不時體現(xiàn)。2002年，在關系到大唐未來、甚至中國3G未來的TD-SCDMA市場化進程中，他時常目光如炬，音高八度：“中國政府應該把TD-SCDMA的產業(yè)化變成國家行為，利用中國的市場，使得中國的技術成為世界的主導技術，這個意義有多大，未來有多美好，怎么強調都不過分。”

　　當美好未來逐漸清晰的時候，周寰卻比迷茫時又打起十二分精神，因為不得不向前滾動的3G巨石時刻有跌落原點的危險。

　　企業(yè)利益與國家利益

　　整個2002年，周寰一直在呼吁：TD-SCDMA不只是大唐的事，而是關系到整個國家移動通信戰(zhàn)略的事。

　　道理當然是這樣。百年電信史上，TD-SCDMA是第一個由中國人提出并被國際社會普遍接受的通信標準。如果沒有這個標準，中國通信產業(yè)在3G時代就只能采用美國的CDMA2000或歐洲的WCDMA標準，從而再次失去在移動通信產業(yè)中的主動權。

　　但現(xiàn)實遠沒有到讓周寰樂觀的地步。自從TD-SCDMA被國際電聯(lián)接納為國際標準，對該技術方案商用性的質疑就一直不絕于耳，這里面也包括來自業(yè)內的不同聲音。對此，周寰說得很直接：“如果你不站在世界的前面，世界都是你的朋友，因為反正大家都給別人打工，大家都是打工者，也就能成為朋友；一旦你跑到前面去了，那就壞了，到處都是你的敵人。”

　　比消極評價更致命的是業(yè)內的觀望態(tài)度，無論在政府支持還是在技術成熟度上，大唐都沒有給潛在的同盟者一個滿意的結果。

　　于是，作為大唐掌門的周寰必須先辦成兩件事：一是讓中國政府確認TD-SCDMA為中國移動通信業(yè)的標準之一；二是及時拿出TD-SCDMA全套產業(yè)化設備，讓商用的理性盡快代替紙上談兵階段的眾說紛紜。

　　周寰個人的背景決定了其更可能獲得政府的支持。從任前郵電部科技司司長起，他就大力支持TD-SCDMA的研發(fā)。作為大唐電信總裁，周寰同時還兼任國家S-863核心工作小組成員、信息產業(yè)部郵電科技委員會副主任，在政府和專家中都有相當良好的人脈關系。

　　但是，令周寰心焦的是國家有關部門在今年10月之前對TD-SCDMA只做口頭上的支持，而周寰明白，僅憑大唐的力量TD-SCDMA商用化根本無從談起。國家的實質支持是產業(yè)聯(lián)盟建立的前提，有了國家在頻段甚至資金上的支持，周寰向潛在合作者描繪的發(fā)展藍圖才足夠誘人。

　　實際上，中國政府同樣在觀望。原因正如有專家指出的，TD-SCDMA固然是中國百年電信史上零的突破，但是如果標準不成為產業(yè)，那標準就只能是一紙空文。

　　于是，在大唐最需要的兩種勢力間，出現(xiàn)了一種凝滯狀態(tài)，誰都不想先冒險。

　　產業(yè)聯(lián)盟

　　為了證明TD-SCDMA有實際商用的可能性，周寰在兩個方向上同時開展工作。

　　在技術上，今年2月大唐集團與西門子聯(lián)合進行了首次TD-SCDMA公開戶外現(xiàn)場演示；周寰在演示后即對外宣稱，2003年底大唐將拿出商用化產品。

　　周寰的另一個舉措則涉及組織架構上的籌備。今年3月，大唐移動公司正式掛牌。新公司由大唐電信中央研究院和上海大唐移動通信設備有限公司合并組成，大唐集團持股比例為93.5%。這個注冊資本1.5億元的公司只有一個目的：推進TD-SCDMA的產業(yè)化進程。

　　于是，大唐集團TD-SCDMA商業(yè)化進程進入了一個加速度階段：2001年4月，TD-SCDMA完成了其首次全球呼叫演示；7月，實現(xiàn)了終端到基站的圖像傳輸；9月，又與飛利浦、中電通信結盟，以促成TD-SCDMA芯片產業(yè)化。

　　但在2002年前2／3的時間里，大唐的諸方面努力并沒有轉變成政府與同盟者實際的變化，而業(yè)界的聲音依舊不統(tǒng)一。直到10月23日，一份政府文件給了周寰第一顆定心丸，在這份名為《關于第三代公眾移動通信系統(tǒng)頻率規(guī)劃問題的通知》的文件中，信息產業(yè)部在未來的3G頻段中，為TD-SCDMA預留出共計155MHz的非對稱TDD頻段。

　　頻率規(guī)劃強烈地傳達了這樣一個信號，對于中國3G標準，中國政府不僅要扶持，而且要力爭成為國際化標準。TD-SCDMA僵局終于有了令人鼓舞的松動，10月30日，8家企業(yè)參與的TD-SCDMA產業(yè)聯(lián)盟宣告成立。

　　但當時即有分析認為，這個聯(lián)盟能給TD-SCDMA產業(yè)化多大支持仍存疑問，如華為、中興等企業(yè)傾向于把更多的籌碼放在CDMA2000上，而迄今為止，沒有任何一個聯(lián)盟成員明確了自己在TD-SCDMA上的研究方向和研發(fā)資金。

　　掌聲與擁抱之后，周寰感到壓力依然。

　　雙重困境

　　讓周寰感到壓力的是時間和資金的雙重困境。

　　大唐的融資伙伴中銀國際一位人士說，大唐現(xiàn)在很著急，“如果不盡快實現(xiàn)商用，中國電信與網(wǎng)通是否還等著發(fā)放TD-SCDMA牌照就難說了。TD-SCDMA應該在2004年就要商用，否則，別的3G標準就已經(jīng)鋪天蓋地投入使用了”。

　　大唐與西門子1998年開始開發(fā)TD-SCDMA的時候，時間上已較之別的公司遲了數(shù)年，大唐從一開始就處于被動位置。一年前，TD-SCDMA系統(tǒng)還處于實驗室通話階段，而CDMA2000比TD-SCDMA的研發(fā)時間早了11年，已度過實驗室試驗階段，進入準商用階段。

　　而資金上的差距更明顯。CDMA2000和WCDMA的研發(fā)資金均多達數(shù)十億美元，而大唐的研發(fā)靠的是自籌資金，主要是銀行貸款。即便如此，大唐研發(fā)投入仍很驚人，2000年2億，2001年接近4億。有分析說，這筆款項僅夠研發(fā)階段需要，要讓TD-SCDMA標準完全成熟，需要的資金大概在10億以上。

　　另外，產業(yè)聯(lián)盟之間的差距也過于懸殊。

　　WCDMA由27個企業(yè)組成的聯(lián)盟支持，包括愛立信、諾基亞、阿爾卡特，CDMA2000旗下的企業(yè)則有高通、朗訊、摩托羅拉、北電，兩個聯(lián)盟的企業(yè)年產值有上萬億的規(guī)模。而大唐不過是一個年產值幾十億元的企業(yè)，其聯(lián)盟內的企業(yè)除西門子、UT斯達康，國際知名的并不多，而參加聯(lián)盟的國內企業(yè)至今還是觀望成分居多，只有原先沒有電信業(yè)界積累的幾個企業(yè)態(tài)度稍顯積極，但其研發(fā)能力又暫時有限。

　　周寰意識到，在前景出現(xiàn)曙光的同時，肩上的壓力卻在成倍增加，在必須成功的境地下，大唐重啟私募。近日，又有香港媒體報道說大唐不僅希望私募，還想通過大唐移動在香港、美國兩地上市，為TD-SCDMA公開籌集資金。

　　對于私募與上市，周寰有一個“中國概念”的底線，他說，大唐希望戰(zhàn)略投資者進來，也希望對這個行業(yè)有興趣的或者同行業(yè)的企業(yè)加入進來，“但上市后大唐仍要控股51%以上，因為我們這有大量的中國專利和非專利性質的技術秘密。”

　　如果我們仍對周寰的“背景”與獲得政府支持之間的關系感興趣，不如想想，正是多年的科研機構從業(yè)經(jīng)歷，使他在TD-SCDMA上能夠如此執(zhí)著，使這個看起來最嬴弱的標準能夠堅持到曙光降臨。同時，對那些出于個體利益而多持觀望態(tài)度的企業(yè)，周寰在焦慮的同時也增加了一份責任，因為隨著產業(yè)化的進程，TD-SCDMA將不再只是周寰的“孩子”，也不只是大唐的專利，它將牽連進越來越多設備制造商和電信運營商的利益和前途。