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新生派·新思路
最新一期的《中國報業》雜志上，一位報業同行把信報稱為“新生派”報紙。而在此前，信報白手起家，迅速崛起的現象早已引起多方關注。在過去的兩年中，信報人用智慧與努力把不可能變為現實。
成立于2000年10月的北京娛樂信報，成立之初只有不到200萬元的啟動資金，不足百人的創業隊伍。而到了今天，《北京娛樂信報》資產已達6000多萬元，單期發行量突破60萬份，年廣告收入過億元。
在過去的兩年中，《北京娛樂信報》進行了大刀闊斧的股份制改造，引入員工持股等先進企業管理與激勵制度，解決了普遍困擾中國媒體的機制問題，除此而外，《北京娛樂信報》引入了北京廣電集團作為戰略投資者，運用媒體業內資金搭建了一個結合電視、電影、廣播與報刊的立體化傳媒平臺，將為包括讀者和廣告商在內的所有客戶提供形式更為多樣，手段更為豐富的多媒體全方位服務。
自2003年1月1日起，信報報型改變，在原報型基礎上加高6厘米。
面向未來，“新聞+娛樂+服務+資本”，信報定位更清晰！
信報將在傳統的“新聞+服務”的基礎上，向更深層次發展，以“新聞+娛樂+服務+資本”為核心，將“新生派”的報業形象繼續扮演下去，全面沖擊市場，為北京百姓提供更時尚，更具價值，充滿活力的新聞與服務。
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