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●記者黃蓉發自上海
百事可樂四川合作風波尚未平息之際，成都可口可樂的5周年慶即將臨近，四川市場成兩樂火拼陣地。而可口可樂沒
有理由不乘著百事無暇顧及四川市場策略的“真空期”進行一番品牌形象宣傳。
在成都可口可樂的5周年慶即近的當頭，可口可樂中國飲料公司9月1日傳出消息，將加大對中國西部城市的投資力
度。。9月2日，可口可樂(中國)對外事務部副總監翟嵋與數位同事匆匆趕赴成都，此時恰是其最有力的競爭對手———百
事可樂四川合作風波尚未平息之際，可口可樂的一舉一動頓時備受矚目。看好中西部潛力翟嵋在途中接受記者采訪時否認了自
己此行與成都可口可樂的5周年慶有必然聯系。翟嵋表示，可口可樂(中國)已經宣布，計劃在未來數年內投入數億元資金，
不僅要在中西部地區如貴州、甘肅、新疆等地新建罐裝廠和營業所，同時也會擴大現有罐裝廠的規模，加大市場投入，保持和
加強可口可樂的競爭優勢。她透露說，公司預備在吉林和長沙建立的罐裝廠已在籌備和洽談之中。“目前，中國的可口可樂人
均飲用量是每人10杯，而美國達400多杯。”翟嵋的語氣中充滿了希冀，“整個西部人口約占全國的1/4，其發展潛力
有多大不言自明。”四川成兩樂競爭前沿在采訪過程中，翟嵋似乎對百事可樂四川事件十分“感冒”，她聲明道：“對競爭對
手一概不予置評。”但她顯然急于說明可口可樂在成都的銷售并不像市場傳言的那樣與競爭對手存在距離。翟嵋向記者提供了
一份世界最大調查公司ACNielson最新公布的數據，該調查表明，今年5月可口可樂在成都市場的占有率達到48%
，已經連續8個月持續增長。四川市場向來是兩樂火拼的前沿陣地。據《南方周末》報道，在四川，百事可樂每賣出5瓶，可
口可樂才賣出1瓶。據稱，這是因為百事對巴蜀之地嗜好火鍋特點的到位把握，百事可樂較之可口可樂更為清爽的口味適合在
吃火鍋時飲用。且不論數據真實與否，但兩樂在四川的殊死搏殺已經可見一斑。可口可樂甚至約請四川媒體在京開通氣會，向
來很少露面的中國業務總經理戴瀚北也出現在現場。兩樂之爭還將繼續毋庸質疑，經過百事(中國)與四川百事中方的不和，
四川市場變得異常微妙。可口可樂沒有理由不乘著百事無暇顧及四川的策略“真空期”進行一番品牌形象宣傳。翟嵋向記者介
紹，可口可樂與其在四川的三大合作伙伴嘉里集團、太古公司、中糧可口可樂飲料有限公司合作得很愉快，且互相合作的時間
已經很長，肯定不會出現類似“分家”的情況。翟嵋還向記者提供了一份2001年碳酸類飲料央視調查報告，記者注意到，
在全國的市場占有率方面，百事可樂幾乎比可口可樂落后約20個百分點。不難想象，縱然在必爭之地四川能夠分出高下，兩
樂在中國的勝負之戰又怎會就此偃旗息鼓呢？
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