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年齡：36
出生地：安徽無為
教育：碩士(北京有色金屬研究總院)
主要公司：比亞迪公司(www.byd.com.cn)
公司總部：廣東深圳
第一次上市：香港主板——1211比亞迪股份(2002年7月)
主要行業(yè)：充電電池
資產(chǎn)：1.5億美元
富豪排名：第41位
1990年，王傳福在北京有色金屬研究院讀完碩士學(xué)位，研究方向是電池。畢業(yè)后他進入該院301室工作。1992年，26歲的王已被破格晉升為高級工程師、副教授，還曾帶出過一批研究生。從1990年起，移動電話在國內(nèi)方興未艾，當(dāng)時買一部大哥大要花2-3萬元，但購買者仍趨之若鶩，充電電池市場也因此成了一塊誘人的肥肉。在研究了多年電池的王看來，做電池技術(shù)不是問題，關(guān)鍵是要上規(guī)模，才能做出大事業(yè)。
1993年，王下海到深圳比格電池廠任總經(jīng)理。在有了一定的企業(yè)經(jīng)營和電池生產(chǎn)的實際經(jīng)驗后，王決定單干。1995年2月，王向作投資管理的表哥呂向陽借了250萬元錢，領(lǐng)著20個人在深圳開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。王從深圳蓮塘的舊車間起家，注冊了比亞迪科技有限公司。
當(dāng)時國內(nèi)的廠家做充電電池多是買來電芯做組裝，但王從一開始就把目光投向技術(shù)含量最高的電芯生產(chǎn)，它是充電電池核心部件，也是利潤最豐厚的一塊。后來，稱霸市場的日本電池制造商宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，王意識到這是中國電池企業(yè)的一個黃金機會，決定馬上生產(chǎn)鎳鎘電池。
那時，日本的一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬元投資，王買不起也根本買不到(日本禁止出口)。于是王決定自己動手建一些關(guān)鍵設(shè)備，然后把生產(chǎn)線分解成一個個可以人工完成的工序，只花了100多萬人民幣，就建成了一條日產(chǎn)4000個鎳鎘電池的生產(chǎn)線。利用成本上的優(yōu)勢，通過一些代理商，比亞迪公司逐步打開了低端市場。王1995年賣出了3000萬塊鎳鎘電池。
為進駐高端市場，爭取到大的行業(yè)用戶和大額訂單，王不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引進人才，并購進大批先進設(shè)備，集中精力搞研發(fā)，使電池品質(zhì)穩(wěn)步提升。王還經(jīng)常出國參加國際電池展示會，直接與能下大訂單的摩托羅拉等大客戶接觸。獲得了客戶的認(rèn)可后，王的訂單源源不斷。
1996年，比亞迪公司取代三洋成為臺灣無繩電話制造商大霸的電池供應(yīng)商。大霸是電信巨頭朗訊的OEM，比亞迪公司因此成為朗訊的間接供應(yīng)商。1997年，比亞迪公司鎳鎘電池銷售量達到1.5億塊，排名上升到世界第4位。
在鎳鎘電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，不甘寂寞的王又開始了鎳氫電池的研發(fā)，并從1997年開始大批量生產(chǎn)鎳氫電池。但此時恰逢東南亞金融風(fēng)暴，半數(shù)以上產(chǎn)品出口的比亞迪公司遇到了困難。此時，王的表哥呂向陽通過其所有的廣州融捷投資管理集團向王投資1660萬元，使比亞迪公司注冊資金從450萬元擴大到3000萬元，其中包括王個人從銀行貸款的640萬元。這一年，比亞迪公司鎳氫電池銷售量達到1900萬塊，一舉進入世界前7名。
此后，王把目光放到了歐美和日本市場。1998-2000年，比亞迪歐洲分公司、美國分公司先后成立，日本廠商后院起火。1999-2000年，比亞迪公司在這些市場勢如破竹，大客戶名單上出現(xiàn)了松下、索尼、GE、AT＆T和業(yè)界老大TTI等。
2000年，王投入大量資金開始了鋰電池的研發(fā)，很快擁有了自己的核心技術(shù)，并于該年成為摩托羅拉的第一個中國鋰電池供應(yīng)商。2001年，比亞迪公司鋰電池市場份額上升到世界第4位，而鎳鎘和鎳氫電池更是上升到了第2和第3位，實現(xiàn)了13.65億元的銷售額，純利潤高達2.56億元。
目前，比亞迪公司日產(chǎn)鎳鎘電池150萬只，鋰離子電池30萬只，鎳氫電池30萬只，總體成本要比日本對手低40%，有60%的產(chǎn)品外銷。在鋰離子電池和鎳氫電池領(lǐng)域僅排在三洋、索尼和松下之后，成為與這3家日本廠商齊名的國際電池巨頭。中國其它任何一家電池生產(chǎn)商的最高產(chǎn)量僅及其10%。
2001年7月，比亞迪公司以H股的形式在香港主板成功上市，王的持股比例為22.8%，是單一最大股東，其它34位高級管理人員也獲得了高達22%的股份。此次IPO融得的資金，王將用于進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，并將在汽車電池、燃料電池方面與日本廠商“有場戰(zhàn)爭”。
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