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什么樣的企業(yè)家能營造良好的人才環(huán)境？什么樣的經(jīng)理人能為資本帶來價(jià)值最大化？由英才雜志社、新浪網(wǎng)、北京青年報(bào)組成的組委會(huì)，聯(lián)合國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)，管理學(xué)專家、傳媒資深人事組成的評(píng)委會(huì)，推出2002“十位聚人氣企業(yè)家”和“十位具價(jià)值經(jīng)理人”的評(píng)選活動(dòng)。
熱線聯(lián)系郵箱 tgs@vip.sina.com
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈時(shí)，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是能否吸引和保有良好的人力資源。企業(yè)家發(fā)現(xiàn)、發(fā)展人才的能力和人才理念，職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營能力和價(jià)值觀，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。2002年，多位企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，在本土管理經(jīng)驗(yàn)和國際化管理理念有機(jī)融合方面，做了積極地探索。我們希望通過此次活動(dòng)，讓社會(huì)關(guān)注成功企業(yè)的管理實(shí)踐，尋找出適合中國企業(yè)發(fā)展的管理規(guī)律，鑒于您所在企業(yè)以及您個(gè)人在業(yè)界的影響力，我們誠摯地邀請(qǐng)您參加此次評(píng)選活動(dòng)，只有大家共同參與，中國管理文化才能形成和發(fā)展。
請(qǐng)貴公司提供一份3000字左右的評(píng)選材料，內(nèi)容包括您的個(gè)人簡(jiǎn)歷、照片，企業(yè)情況介紹，企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)及與本次評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的內(nèi)容(評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見以下)。此次參評(píng)活動(dòng)，不收取任何費(fèi)用。
英才雜志社 新浪網(wǎng) 北京青年報(bào)
2002年11月
評(píng)選說明
本次“雙十”評(píng)選活動(dòng)將根據(jù)評(píng)委意見、網(wǎng)民推選結(jié)果選出入圍人員。
企業(yè)家：企業(yè)擁有者，擁有企業(yè)資本決策權(quán)
職業(yè)經(jīng)理人：在華企業(yè)經(jīng)營者
年齡限制：入圍人員年齡為55歲以下
行業(yè)范圍：電子制造業(yè)(含計(jì)算機(jī)、電子元器件、家用電器)、通訊產(chǎn)品制造業(yè)(含手機(jī)與系統(tǒng)集成)、電信服務(wù)業(yè)、汽車工業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、軟件業(yè)
評(píng)委將依據(jù)“聚人氣企業(yè)家評(píng)價(jià)體系”、“具價(jià)值經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系”給出評(píng)選意見。他們的評(píng)選意見占整個(gè)評(píng)選結(jié)果的70%權(quán)重。
網(wǎng)民通過新浪網(wǎng)上公布的候選人材料，通過手機(jī)進(jìn)行無記名投票。其投票結(jié)果占整個(gè)評(píng)選結(jié)果的30%權(quán)重。
為尊重評(píng)委和廣大網(wǎng)民的意愿，也為尊重企業(yè)及候選人意見，凡本人表示不愿意參加頒獎(jiǎng)典禮(2003年1月10日在北京天倫王朝飯店舉行)的候選人，將視為自動(dòng)放棄本次活動(dòng)候選資格。
活動(dòng)相關(guān)情況請(qǐng)查閱新浪網(wǎng)。
回 執(zhí)
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參評(píng)人姓名 |
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職務(wù) |
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聯(lián)系電話 |
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公司全稱 |
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公司屬性 |
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指定聯(lián)系人 |
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聯(lián)系電話 |
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E-Mmail |
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通訊地址 |
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提供資料預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間（11月20日前） |
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如果當(dāng)選，是否參加頒獎(jiǎng)典禮（1月10日） |
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(請(qǐng)于11月19日前將此回執(zhí)傳真至：010-65546043或65546056英才雜志社，或發(fā)E-mail至：tgs@vip.sina.com,確認(rèn)參評(píng))。咨詢電話：010-65546043
能力指數(shù)說明：
具價(jià)值經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系
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數(shù) |
行業(yè)本年度總產(chǎn)值增長(zhǎng)率： |
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字 |
企業(yè)本年度銷售總產(chǎn)值： |
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指 |
企業(yè)本年度銷售總產(chǎn)值增長(zhǎng)率： |
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標(biāo) |
企業(yè)去年銷售總產(chǎn)值： |
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企業(yè)去年銷售總產(chǎn)值增長(zhǎng)率： |
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企業(yè)在行業(yè)中的排名： |
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員工人數(shù)： |
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人均創(chuàng)利： |
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能 |
計(jì)劃能力： |
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力 |
組織能力： |
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指 |
指導(dǎo)能力： |
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數(shù) |
控制能力： |
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創(chuàng)新能力： |
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品牌建設(shè)能力： |
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企業(yè)忠誠度： |
計(jì)劃能力：確定目標(biāo)，制定戰(zhàn)略和行動(dòng)方案
組織能力：組織各種活動(dòng)，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，進(jìn)行授權(quán)，完成人員配合以及整合資源能力
指導(dǎo)能力：激勵(lì)、溝通、指揮和考核能力
控制能力：建立工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，控制目標(biāo)完成的流程
創(chuàng)新能力：經(jīng)營、管理上具有領(lǐng)先市場(chǎng)的獨(dú)創(chuàng)性，倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新思維
品牌建設(shè)能力：以提升品牌價(jià)值為核心的品牌塑造、品牌推廣策略與能力
企業(yè)忠誠度：善于平衡股東、員工、消費(fèi)者之間的關(guān)系，不為短期利益牽制，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)
請(qǐng)根據(jù)以上評(píng)價(jià)體系提供相關(guān)材料！
聚人氣企業(yè)家評(píng)價(jià)體系
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數(shù) |
行業(yè)總產(chǎn)值年度增長(zhǎng)率： |
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字 |
企業(yè)銷售總產(chǎn)值： |
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指 |
企業(yè)銷售總產(chǎn)值年度增長(zhǎng)率： |
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標(biāo) |
行業(yè)排名： |
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員工人數(shù)： |
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人均創(chuàng)利： |
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高層管理人員流動(dòng)率： |
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影 |
發(fā)現(xiàn)人才能力： |
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響 |
使用人才能力： |
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力 |
發(fā)展人才能力： |
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指 |
激勵(lì)人才能力： |
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數(shù) |
溝通與影響人才能力： |
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解決沖突能力： |
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戰(zhàn)略制定和推行能力： |
影響力指數(shù)說明：
發(fā)現(xiàn)人力能力：善于從企業(yè)內(nèi)部、外部識(shí)別、發(fā)現(xiàn)人才
使用人才能力：讓合適的人才在合適的崗位上盡力發(fā)揮，善于授權(quán)、放權(quán)
發(fā)展人才能力：對(duì)人才給予資源、培訓(xùn)和發(fā)揮空間，舍得花精力、物力、財(cái)力提高人才的能力
激勵(lì)人才能力：在激勵(lì)人才思維、方法、技巧上具有創(chuàng)新性，對(duì)吸引人才產(chǎn)生積極影響
溝通與影響人才能力：營造上下、左右溝通暢機(jī)制，既善于同企業(yè)內(nèi)部不同層次人員交流，也善于同社會(huì)、媒體交流，樹立企業(yè)及個(gè)人的良好形象
解決沖突能力：對(duì)突發(fā)危機(jī)、沖突事件處置果斷，化不利為有利
戰(zhàn)略制定的推行能力：重視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)未來有遠(yuǎn)見和洞察力，并善于圍繞戰(zhàn)略制定企業(yè)中短期目標(biāo)
請(qǐng)根據(jù)以上評(píng)價(jià)體系提供相關(guān)材料！
熱線聯(lián)系郵箱 tgs@vip.sina.com
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