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　　【記者馬璐瑤北京報道】

　　 日前，記者采訪了香港中國保險集團有限公司董事長兼總經理楊超。他對記者說，中國保險業在大步發展 的同時，也有讓人擔憂的一面。他指出，畢竟我國保險市場的資產、技術、產品、人才、投資等方面仍與國外有很大的差距， 我們確實力不如人、技不如人。楊超說，這首先體現在資金實力上。到2001年底，國內有33家中外保險公司，其中中國 人保、中國人壽、平安保險、太平洋保險等4家公司占了中國保險市場90％以上的份額，規模最大的中國人壽總資產僅16 00億元左右，整個保險行業的總資產僅4000多億元，即便是與世界第十大保險公司英國保誠集團約2000億美元的資 產相比，相差仍是懸殊。其次在技術力量方面，國內是滯后的。新產品開發涉及費率制定、風險控制等專業技術，尤其是精算 對于開發新產品、制定費率和條款至關重要。在西方國家，沒有合格的精算師，壽險難以開展。我國在精算方面力量薄弱。另 外，我國的產、壽險產品均單一。目前較多的是傳統的家財、企財、貨運、船舶險，在國外常見的信用險、責任險國內較少。 最近國內出現了投資連結產品、分紅型產品，而這在國外早已普遍。還有，我國了解國際保險市場情況、熟悉國際保險法律法 規的復合型人才較少；營銷手段和渠道比較單一。在國外，直銷、代理人、經紀人、銀行保險、網上保險等較普遍。即便是國 內近來盛行的銀保合作，也尚停留在低層次的相互代理階段。在資金運用方面，國外保險公司收益主要來自于投資。西方國家 保險公司承保業務基本上是虧損的。這是因其行業競爭激烈，費率較低。但其投資利潤較高，從而彌補了承保利潤的不足。而 國內保險公司還較少，利潤主要是來自承保業務，投資渠道單一，僅限于銀行存款、國債投資和通過證券投資基金間接入市等 。楊超認為，我國保險業不能靠過去傳統的承保利潤來壯大實力，應該靠資本市場運作的方式來發展，來實現增加保險公司的 資本實力。我國保險行業的從業者在這種喜憂參半的情況下，一是要不斷進行產品創新、服務創新和制度創新。二是在培育人 才上下工夫。培養了解國際游戲規則、熟悉國際保險市場、懂得國外先進管理理念的復合型人才。三是不能靠過去傳統的承保 利潤來壯大實力，應該靠資本市場運作的方式來發展，來增加保險公司的資本實力。(5C2)