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-有米無(wú)巧婦青島民企難

http://whmsebhyy.com 2002年10月24日 06:51 中華工商時(shí)報(bào)

  2002-10-243:19:32□本報(bào)記者張憲春路敦海

   “嗨,現(xiàn)在想招聘?jìng)(gè)好技工太難了!”青島市李滄區(qū)工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)、林達(dá)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王永林,對(duì)從 事制造業(yè)的民營(yíng)企業(yè)技術(shù)工人人才缺乏問(wèn)題深有體會(huì)。王永林創(chuàng)辦的這家在島城汽車(chē)配件業(yè)頗有名氣的私營(yíng)企業(yè),最近投資控 股了青島某鋼絲繩廠,準(zhǔn)備上馬汽車(chē)輪胎鋼連線項(xiàng)目,該項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)扶植的高科技項(xiàng)目,是為子午線輪胎配套生產(chǎn)其
中的 關(guān)鍵原料,市場(chǎng)空間廣闊。但是項(xiàng)目定下來(lái)了,生產(chǎn)技術(shù)骨干還沒(méi)有著落,因?yàn)閲?guó)內(nèi)掌握全套鋼連線生產(chǎn)技術(shù)工藝的人員,不 過(guò)區(qū)區(qū)十來(lái)個(gè)人,而偌大個(gè)青島,能夠操作生產(chǎn)的技術(shù)工人也是寥寥無(wú)幾。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,而林達(dá)公司卻陷入 了“有米下鍋卻無(wú)巧婦”的無(wú)奈與尷尬。與林達(dá)公司有著同樣“遭遇的是青島另一家以生產(chǎn)制造汽車(chē)鋼板彈簧、板簧銷(xiāo)等產(chǎn) 品的民營(yíng)企業(yè)帥潮實(shí)業(yè)有限公司。該公司辦公室的王主任對(duì)記者說(shuō),我們現(xiàn)在車(chē)工、銑工、磨工等技術(shù)工人都很缺,幾次去人 才市場(chǎng)招聘,卻都是管理人員報(bào)名應(yīng)聘的過(guò)多,而我們真正需要的技術(shù)工人卻少之又少。幾天之后,我們還要去人才市場(chǎng)招聘 ,希望這次我們能夠找到我們需要的人。技工斷檔影響企業(yè)發(fā)展“現(xiàn)在技術(shù)工人出現(xiàn)了斷檔,很多民營(yíng)企業(yè)都出現(xiàn)了技術(shù)工人 奇缺的問(wèn)題,尤其是一些高級(jí)技工和特種行業(yè)的技術(shù)工人更是有很大的缺口。現(xiàn)在是這種情況,若干年之后可能會(huì)更可怕,到 那時(shí)我們可能都找不到會(huì)干活的人了。王永林雖然笑著對(duì)記者說(shuō)這些話,但憂慮之情還是溢于言表。青島林達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 從一個(gè)銷(xiāo)售汽車(chē)配件的小門(mén)市,逐漸發(fā)展成為一家專(zhuān)門(mén)從事汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)系、剎車(chē)系、連接系零部件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售 的民營(yíng)企業(yè)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,各類(lèi)人才的需求也是與日俱增,據(jù)王總經(jīng)理介紹,現(xiàn)在一些管理方面的人才還是很好 找的,而一些高級(jí)技術(shù)工人卻很難找到,尤其是一些特種技術(shù)工人,我們公司僅壓鑄技術(shù)工人就最少缺30人左右。王永林認(rèn) 為,由于近幾年國(guó)有企業(yè)的改制,原有的國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)制度也發(fā)生了相應(yīng)的變化。原來(lái)技術(shù)工人大部分都是國(guó)有企業(yè)在車(chē) 間從學(xué)徒工一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)起來(lái)的。而近十幾年來(lái),由于國(guó)有企業(yè)效益不好,下崗工人增多,原有的技術(shù)工人培訓(xùn)也都相應(yīng)的取消 了,而一些民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,不舍得花幾年時(shí)間來(lái)培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)工人,碰到緊缺的技術(shù)工人,也都是從國(guó)有企業(yè)“挖墻腳 ”,致使現(xiàn)在很多技術(shù)工種都出現(xiàn)了斷檔。有的技術(shù)工種甚至出現(xiàn)了有崗無(wú)人的現(xiàn)象。你就是花再多的錢(qián)也找不到干活的工人 。由于現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代速度也在不斷加快,一些傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備都已經(jīng)變成了技術(shù)含量很高的現(xiàn)代化的數(shù)控設(shè)備。我 們?cè)诹诌_(dá)的機(jī)加工車(chē)間看到一臺(tái)被稱作數(shù)控加工中心的大型機(jī)床,上面裝有24種不同的刀具,加工一個(gè)零件,鉆、鏜、銑、 車(chē)、磨、攻絲等工藝,幾分鐘就可以在此完成。操縱這臺(tái)設(shè)備的是今年剛剛畢業(yè)于菏澤蔣震高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的劉玉國(guó),他對(duì) 記者說(shuō),現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展非常快,生產(chǎn)設(shè)備也是日新月異,現(xiàn)在的技術(shù)工人不僅需要有很好的手藝,還需要有較高的科學(xué)文 化知識(shí),雖然我們這些經(jīng)過(guò)正規(guī)院校培訓(xùn)的學(xué)生在手工加工技術(shù)上不如一些老師傅,但對(duì)付這種現(xiàn)代化的設(shè)備,還是需要我們 這些“高知技工。隨著民營(yíng)企業(yè)對(duì)技術(shù)工人需求的增多和技術(shù)工人工作發(fā)生的變化,一些職業(yè)技術(shù)院校,看好了這一巨大的 人才缺口,主動(dòng)到民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)需要為企業(yè)培養(yǎng)合格的技術(shù)工人。林達(dá)公司已經(jīng)通過(guò)這種途徑,培養(yǎng)了幾批公司急 需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人。當(dāng)然,社會(huì)各種辦學(xué)力量給企業(yè)解決了部分技術(shù)人才,但是大量的技術(shù)工人還需要企業(yè)自己培養(yǎng)或者招聘 。林達(dá)公司準(zhǔn)備投資2億元人民幣,建成年產(chǎn)1萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模,年利稅可達(dá)1億元的鋼連線項(xiàng)目。目前掌握全套生產(chǎn)工藝的 國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才僅有可憐的十幾人,他們現(xiàn)在正積極的和一位韓國(guó)專(zhuān)家和法國(guó)的技術(shù)專(zhuān)家聯(lián)系,準(zhǔn)備招聘過(guò)來(lái),或采取其他 方式合作,以解“燃眉之急。據(jù)介紹,該專(zhuān)家的月薪有可能達(dá)到5000美元左右。王永林還介紹,由于該項(xiàng)目的操作技術(shù) 工人的要求也是很高的,原來(lái)鋼絲繩廠有幾十名工人可以直接上崗,另外原來(lái)還有一部分工人被分流了,看能不能找回來(lái),整 個(gè)項(xiàng)目大概需要200多人,目前至少有100多人的缺口,由于該項(xiàng)目的建設(shè)周期為一年半,我們準(zhǔn)備縮短為一年,利用現(xiàn) 有的設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn),沒(méi)有辦法現(xiàn)在只能邊干邊培養(yǎng)了。培養(yǎng)引進(jìn)兩條腿走路“現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)的技工人才已經(jīng)沒(méi)有多少墻腳可挖 了,私營(yíng)企業(yè)要解決技工問(wèn)題,必須引進(jìn)與自我培養(yǎng)兩條腿走路。青島中能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬偉光深有感觸地 對(duì)記者說(shuō)。青島中能集團(tuán)有限公司是一家以電線電纜制造為主的企業(yè),由于電線電纜產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),所以對(duì)操作人員、 技術(shù)人員、開(kāi)發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較強(qiáng)。中能集團(tuán)能夠在5年內(nèi)由一家產(chǎn)值僅有906萬(wàn)元的小廠,發(fā)展成為銷(xiāo)售收入過(guò) 億元,納稅過(guò)百萬(wàn),在全市和全省有一定影響的規(guī)模化集團(tuán)公司,喬偉光認(rèn)為關(guān)鍵就是,他們5年來(lái)一直很重視對(duì)技術(shù)工人、 專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。喬偉光介紹,每年他們都要接收十幾個(gè)本、專(zhuān)科應(yīng)屆畢業(yè)生,并且把這些畢業(yè)生有針對(duì)性的送出去進(jìn) 行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以適應(yīng)各自崗位的需要。前幾年來(lái)的學(xué)生已經(jīng)陸續(xù)的成為了各自部門(mén)的主力,成為公司發(fā)展的關(guān)鍵。另外,公司 還不定期的請(qǐng)一些專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行短期的授課與培訓(xùn),和國(guó)內(nèi)一些科研院所也保持著密切的聯(lián)系,定期送一些技術(shù)人員去進(jìn)行 培訓(xùn)。前不久,他們將一部分技術(shù)人員送到信息產(chǎn)業(yè)部第八研究所,在那里培訓(xùn)了近半年時(shí)間,通過(guò)培訓(xùn)這些技術(shù)人員掌握了 國(guó)內(nèi)外的一些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),為今后公司開(kāi)發(fā)一些高新技術(shù)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而面對(duì)公司急需,但短時(shí)間又無(wú)法通過(guò) 培訓(xùn)能夠解決的技術(shù)人才,他們通過(guò)一定的信息渠道公開(kāi)招聘,廣納賢才。有時(shí)為了解決一些特別需要的人才,他們不惜重金 聘請(qǐng),有時(shí)也去挖同行的“墻腳。去年,為了解決生產(chǎn)上的一個(gè)技術(shù)難題,他們就從山東某國(guó)有電纜廠,高薪挖過(guò)來(lái)一個(gè)技 術(shù)主管,解決了生產(chǎn)技術(shù)上的難題。目前他在中能已經(jīng)是主管技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量的副總。談到這次“從國(guó)到民的跨越,這位 副總認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)在靈活的機(jī)制上更吸引他,而且多勞多得也體現(xiàn)得更充分,扯皮、拖拉的現(xiàn)象幾乎沒(méi)有,自己的能力真正 得到了發(fā)揮。喬總認(rèn)為,民企對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。他說(shuō)從目前中能的人才儲(chǔ)備來(lái)看,我們 ,現(xiàn)在人才大的框架基本已經(jīng)形成了,但技術(shù)人才的儲(chǔ)備還是不夠的,雖然能夠滿足目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀,但隨著公司的不斷 做大做強(qiáng),現(xiàn)有技術(shù)人才就不能滿足需要了,尤其是一些懂管理、懂技術(shù)的綜合性人才目前更是緊缺,我想這些人才通過(guò)招聘 可以引進(jìn)一部分,但我想大部分的人才還是需要我們通過(guò)培訓(xùn)自己解決,因?yàn)橥ㄟ^(guò)自身培養(yǎng)不僅可以提高整個(gè)公司員工的素質(zhì) ,另外自己培養(yǎng)出來(lái)的人才可能和公司融合更容易一些,對(duì)企業(yè)文化理念的理解更透徹些,也更扎實(shí)一些。現(xiàn)階段我們的一些 技術(shù)人才還是“現(xiàn)搬現(xiàn)用,隨著我們?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)的完善,我相信我們技術(shù)人才的儲(chǔ)備不成問(wèn)題。由于民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制靈活 ,個(gè)人發(fā)揮空間較大,能夠真正學(xué)為所用,所以大部分大中專(zhuān)畢業(yè)生已經(jīng)將民營(yíng)企業(yè)作為自己畢業(yè)的首選。現(xiàn)在是中能電線電 纜技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的崔海英,1998年青島海洋大學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí),就首先選擇了民營(yíng)企業(yè),選擇了中能。經(jīng)過(guò)幾年的歷 練,她現(xiàn)在已經(jīng)是中能公司技術(shù)部門(mén)的帶頭人,去年公司將準(zhǔn)備新投產(chǎn)的2987萬(wàn)元的光纜生產(chǎn)項(xiàng)目交給她負(fù)責(zé),由于光纜 是個(gè)新項(xiàng)目,一切要從零開(kāi)始,于是企業(yè)拿出資金,派她帶領(lǐng)十幾個(gè)人到安徽淮南去“取經(jīng)。這十幾個(gè)人都是從各個(gè)工序?qū)W 起,大家白天進(jìn)行理論學(xué)習(xí),晚上在一起討論疑難問(wèn)題直到深夜,就是通過(guò)這樣刻苦的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)短短的15天培訓(xùn),大家對(duì) 光纜生產(chǎn)的各個(gè)工序,都有了了解,回來(lái)后順利的調(diào)試設(shè)備開(kāi)始生產(chǎn)了。她很自豪地對(duì)記者說(shuō):“這證明我當(dāng)初的選擇是正確 的,民營(yíng)企業(yè)機(jī)制的靈活,給了我更大的發(fā)揮空間,像我這樣這么年輕就擔(dān)負(fù)起這么大項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我想這在其它類(lèi)型的企 業(yè)是很難想到的。(24G1)照片:48歲的車(chē)工孫昌財(cái)老師傅是林達(dá)實(shí)業(yè)公司的元老,經(jīng)他手培養(yǎng)的徒弟一批又一批, 有的已經(jīng)成為技術(shù)管理干部,而他仍然在車(chē)工崗位上兢兢業(yè)業(yè)。路敦海/攝經(jīng)企業(yè)選拔培養(yǎng)的中能集團(tuán)有限公司青年女工莊文 玲正在操作光纖復(fù)繞機(jī)。企業(yè)自培是民營(yíng)企業(yè)獲得技術(shù)人員的重要途徑。路敦海/攝




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