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 中國人壽保險公司總經理王憲章（左）的發言讓日本郵船株式會社總裁根本二郎側耳傾聽。 本版攝影信報記者陸欣
昨天下午，在第三專題“電子化：企業架構、業務流程、系統和員工的一致性”的討論當中，中國新浪網董事、CEO茅道臨以發言人身份出現在主席臺上。會后，記者采訪了茅道臨。
“我們新浪很早以前就開始了與《商業周刊》的合作。”茅道臨告訴記者，這次來主要是因為前不久，《商業周刊》邀請他參加在上海舉辦的一個“臺北連線”論壇時，正巧有
事，沒有去成，只好派公司的另外一個人參加，就算是欠一個人情吧。所以他很高興這次能參加北京的活動。“當然，更重要的原因是，新浪是這次年會惟一做全程直播的網站。”茅道臨毫不掩飾地表示，“這也是一種全面合作的表現。”
在昨天的專題討論中，茅道臨提出的“關于中小企業電子化”的問題引起了與會者的共鳴，整個會議的主要議題也由此演變為中小企業的CEO如何認識和解決電子化與企業發展的問題。茅道臨在接受記者專訪時表示，他之所以提到這個問題，就是基于兩個考慮。一是在大家都關注大企業電子化發展的時候，新浪注意到其實中國入世后，中小企業最需要應用電子化的手段加快發展。二是電子化也是新浪業務的重要組成部分，并且已經從中受益。
茅道臨告訴記者，根據新浪的經驗，其實中小企業不必要在電子化投資方面一步到位，只要根據業務發展，將最需要改變、最能影響業務發展的部分先實行電子化，然后逐步推廣完善就可以，這樣也可以減輕資金的壓力。
他還透露說，其實對于正在發展中的中小企業而言，進行電子化最佳時機可能就是在碰到業務滑坡、市場不好的時候，由于流程的不流暢阻礙了業務的壯大。他坦言，新浪就是在止跌回升時開始進行電子化，并首先在客戶服務部門實行。
信報記者姜新菊
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