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《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》:倪潤(rùn)峰無言 長(zhǎng)虹MBO藏玄機(jī)

http://whmsebhyy.com 2002年10月17日 01:27 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)

  針對(duì)日前坊間“長(zhǎng)虹要被改造為民營(yíng)企業(yè)以及管理層持股”的傳言,倪潤(rùn)峰本周三在京向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示:“管理 層持股長(zhǎng)虹還談不上,我們沒有別人幸運(yùn)”

  關(guān)于MBO的討論以及各種說法,在業(yè)內(nèi)一直熱烈被關(guān)注著。但據(jù)有關(guān)人士分析,就現(xiàn)在中國(guó)的資本市場(chǎng)環(huán)境和政策 而言,在中國(guó)大力推行MBO,還存在諸多方面的障礙,例如導(dǎo)
致的國(guó)有資產(chǎn)流失問題,例如政府的嚴(yán)格審批以及國(guó)有股定價(jià) 、融資等技術(shù)方面的問題

  本報(bào)見習(xí)記者程李

  背后的玄機(jī)

  倪潤(rùn)峰是在來京為他的第四代系列精顯背投彩電做宣傳時(shí),向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》發(fā)表這番講話的。

  對(duì)于“產(chǎn)權(quán)改革停止會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展有影響”的問題,倪只是拍了拍記者的肩膀,并沒有作答。但在新聞發(fā)布 會(huì)上針對(duì)媒體的發(fā)問,倪痛斥了國(guó)有企業(yè)的弊端。

  長(zhǎng)虹是地地道道的國(guó)企(國(guó)有股占53.62%),清規(guī)戒律多,決策層次多,不能隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)快速做出應(yīng)變的決 策。

  在市場(chǎng)中客戶認(rèn)為國(guó)企沒有信譽(yù)就在于你多變。組織部一個(gè)命令下來,張三上,李四就得下,手機(jī)號(hào)碼剛要到就沒用 了。

  由于是國(guó)企,資產(chǎn)不知屬誰,老板不知是誰。一般來說屬地方國(guó)有資產(chǎn)管理公司,但到關(guān)鍵時(shí)刻,它說的話又算不了 。誰都不管,誰又都在管。

  好在去年提出了國(guó)有股減持方案。倪說:“盡管現(xiàn)在被叫停,但我們要向政府進(jìn)言,做工作,將來肯定要再做。在競(jìng) 爭(zhēng)性行業(yè)中,國(guó)有企業(yè)因此被捆住了手腳,必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化。”

  倪要將長(zhǎng)虹改造為民營(yíng)企業(yè),是在日前接受臺(tái)灣媒體采訪時(shí)透露的。據(jù)稱,長(zhǎng)虹要成為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),不僅是倪一人 在努力,這已成為全集團(tuán)的共識(shí)。倪當(dāng)時(shí)還透露,現(xiàn)階段雖大體制未改,但仍有變通方式。

  相對(duì)于此前的語(yǔ)出驚人,倪此次突然變得出言謹(jǐn)慎。這背后的玄機(jī)耐人尋味。

  誰能解憂,惟有杜康?

  事實(shí)上,國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、管理層持股等問題,一直是業(yè)內(nèi)敏感點(diǎn)。

  在家電企業(yè)中,最早提出MBO管理層收購(gòu)的是春蘭集團(tuán)。在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢?000年10月,春蘭董事 會(huì)做出決議,在不涉及國(guó)有資產(chǎn)的前提下,春蘭集團(tuán)公司從近50億元的集體資產(chǎn)中切割25%,用現(xiàn)金按1:1的比例向經(jīng) 營(yíng)層和萬余名員工進(jìn)行量化配股。也就是說,賣了25%的集體股份,又贈(zèng)送相同數(shù)量的干股即分紅權(quán),事實(shí)上最終從集體資 產(chǎn)中切割了50%的權(quán)益。但“春蘭分家”最終被亮紅燈。原因據(jù)有關(guān)報(bào)道,是由于存在操作不規(guī)范、國(guó)有股轉(zhuǎn)讓價(jià)格過低等 問題。

  隨后是粵美的000527SZ。2001年1月19日,粵美的正式公告,由公司管理層與工會(huì)共同組建一 家投資公司———順德市美托投資有限公司,正式受讓控股股東順德市美的控股有限公司14.94%股權(quán),加上此前受讓的 股份,美托投資有限公司持有粵美的10761.4331萬股權(quán),持股22.19%,成為公司第一大法人股東。

  美的公司管理層人員持有美托股份約占美托總股本的78%;工會(huì)持有剩下22%的股份,主要用于將來符合條件的 人員新持或增持。通過這次轉(zhuǎn)讓,代表管理層的美托所持股份占公司發(fā)行在外股本總額的7.26%,一躍成為美的股份公司 的第三大法人股東。這也是國(guó)內(nèi)首家實(shí)施MBO的上市公司。

  海信的員工持股在2000年開始就在業(yè)內(nèi)流傳,但一直沒有明確說法。今年3月海信董事長(zhǎng)周厚健在兩會(huì)期間向《 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示,海信的產(chǎn)權(quán)改革最遲將在年底完成。

  關(guān)于MBO的討論以及各種說法,在業(yè)內(nèi)一直熱烈被關(guān)注著。但據(jù)有關(guān)人士分析,就現(xiàn)在中國(guó)的資本市場(chǎng)環(huán)境和政策 而言,在中國(guó)大力推行MBO,還存在諸多方面的障礙,例如導(dǎo)致的國(guó)有資產(chǎn)流失問題,例如政府的嚴(yán)格審批以及國(guó)有股定價(jià) 、融資等技術(shù)方面的問題。

  在5月22日的新聞發(fā)布會(huì)上,面對(duì)100多名記者,倪潤(rùn)峰的豪情壯志不減當(dāng)年:彩電銷售要在明年實(shí)現(xiàn)1700 萬臺(tái),做世界的“彩電大王”。如果埋藏在倪心頭的刺沒有解決,世界“彩電大王”的夢(mèng)想到底能走到哪一步呢?




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