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-保健品開打標準戰(zhàn)

http://whmsebhyy.com 2002年10月15日 06:55 中華工商時報

  2002-10-153:19:01□本報見習記者李銳

   據(jù)美國著名的NPD市場調(diào)查公司統(tǒng)計,在100個購買保健品的中國人中,大約有15人是在買洋保健 品。這個數(shù)字在未來幾年里還將不斷上升。目前,安利、寶潔等多家知名保健品跨國公司通過收購、兼并、租賃等形式,已經(jīng) 在中國設(shè)立了分廠,洋品牌保健品已經(jīng)悄無聲息地成為了一股強大的勢力。據(jù)統(tǒng)計,到2001年底,已有近400個進口保 健食品獲得
批準陸續(xù)登陸我國保健品市場;而近5年來國外保健品在中國市場上的銷量是以平均每年12%以上的速度快速增 長。面對來勢洶洶的洋保健品,我們不禁要為國產(chǎn)保健品擔憂:國內(nèi)保健品相比之下有多大優(yōu)勢,它們能不能固守住自己的一 塊陣地?洋保健品水土難服提起保健品,訴求“提高睡眠質(zhì)量”的“腦白金”的名字不可不提,近兩年來,它“狂轟濫炸”式 的廣告在消費者看來可謂無孔不入,產(chǎn)品包裝和電視廣告也素以“沒品位”甚至“惡俗”為人痛批。去年,“腦白金”用于鞏 固市場的廣告費就有1個多億,可同時,它也收獲了高達十多億元的銷售額。另一個成功的案例便是紅桃K,當年,它以補血 產(chǎn)品進軍農(nóng)村市場,一時間,紅桃K的廣告是鋪天蓋地,電視、廣播、車體、路牌、墻體到處一片紅。也正是憑借這種“土” 策略,創(chuàng)業(yè)9年來,紅桃K已牢牢占據(jù)了農(nóng)村市場。業(yè)內(nèi)人士分析,城市確實是保健品的主戰(zhàn)場,但在中國,將眼光局限于大 城市絕非中小企業(yè)的明智之舉;城市消費者的素質(zhì)多元確實是現(xiàn)實趨勢,但多元并不意味著總體水平的提升,對大多數(shù)保健品 來說,那些代表著真正強大而持久購買力的消費者們恰恰是綜合素質(zhì)較為低下的一群———其偏好水準并沒有脫離直露和通俗 。據(jù)了解,國外的保健品在進入中國市場時,主要瞄準的是大中城市“高品位”的城市消費者。但同時,不可否認,中國廣大 的中小城鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)市場卻成為他們的薄弱環(huán)節(jié)。而國內(nèi)保健品靠廣告打天下的策略在目前來看,還是很有“群眾基礎(chǔ)”的。洋 保健品要攻城略地,迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場,還并非易事。國內(nèi)保健品后勁不足本土品牌在廣告宣傳上可謂下足了工夫,可同時, 它們在科研投入上卻不那么重視。據(jù)了解,我國保健食品行業(yè)去年的科研投入只占銷售收入的1.55%,不到廣告投入的1 /4。這的確成就了一些短期內(nèi)的“名牌”,可是,從補鈣大戰(zhàn)再到基因食品,一輪輪的保健品廣告非但沒有帶來行業(yè)繁榮, 反而使許多保健品陷入怪圈,紅火一段就無聲無息了,一個很重要的原因,就是后備力量不足。另外,甚至個別企業(yè)濫用“科 學”的“概念”或者在說明書上做文章,將保健功能延展,混淆保健與治病的概念;個別沒有衛(wèi)生部頒發(fā)的保健食品批號的企 業(yè),竟違法宣傳產(chǎn)品具有“治療、保健功能”。來自中國保健科技學會的消息,去年,中國保健食品年銷售額175億元,比 上年減少43%。60%以上的保健食品企業(yè)及其產(chǎn)品處于亞“死亡”狀態(tài)。專家稱,信譽掃地是保健品行業(yè)由“朝陽產(chǎn)業(yè)” 變成“遭殃產(chǎn)業(yè)”的最主要原因。與國內(nèi)保健食品企業(yè)占領(lǐng)市場的做法不同,“洋保健品能夠在中國長驅(qū)直入,歸根結(jié)底靠的 還是科技牌。中國保健食品協(xié)會的會長莊林根指出。僅在去年,安利投資1600萬元、占地1200平方米的安利(中國 )新技術(shù)中心投入使用,在原有4個品質(zhì)保證實驗室的基礎(chǔ)上,增加了營養(yǎng)食品實驗室、工藝評估實驗室、研究與發(fā)展實驗室 ,進一步完善“研發(fā)———生產(chǎn)———銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。中國保健科技學會副秘書長賈亞光指出,科技投入應該是保健品市場 的核心競爭力所在。如果企業(yè)自己能投入資金搞研發(fā),就會根據(jù)市場的需要去研發(fā)市場所需的新產(chǎn)品,而且會在研發(fā)過程當中 不斷地去調(diào)整,讓產(chǎn)品更符合消費需求。這樣才能提高市場競爭力并延長其產(chǎn)品的生命周期,最終會給企業(yè)帶來豐厚的利益, 并會使整個產(chǎn)業(yè)的資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。同時,國外大多數(shù)企業(yè)做的是“長線”,主要在產(chǎn)品科研和忠誠度、美譽度上做文章 ,在不知不覺中形成品牌效應,這也正是洋保健品的高瞻遠矚之處。另據(jù)了解,國外保健品企業(yè)正在抓緊同國內(nèi)的有關(guān)研究機 構(gòu)合作,在技術(shù)標準上控制中國保健食品行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士稱,它的嚴重性正如西方控制著西藥的標準,中國人很難在西藥上有 所作為一樣,這種局面一旦形成,中國的保健品企業(yè)必將成為國外企業(yè)的廉價加工廠或者原材料供應商。這必然會給中國保健 食品市場帶來不小的沖擊。(15E2)照片:國產(chǎn)保健品的開發(fā)營銷各個環(huán)節(jié)都有待改進本報見習記者臺啟森/攝




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