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9月末的北京，當眾多證券、基金公司已經開始享受國慶黃金周的時候，拿著新近剛到手的開放式基金獲準發行批文
，嘉實基金管理公司絲毫不敢怠慢，啟動了年內的新一輪基金營銷計劃。
對于嘉實基金管理公司來說，今年應該算是個豐收之年。繼3月份30億規模的價值型封閉式基金豐和發行之后，首
只成長收益型基金----嘉實成長收益基金如今又將起錨。至于
眾人關注的首批社保基金管理人資格，嘉實同樣充滿了期盼
。由于符合社保基金管理人基本入選條件的基金管理公司目前只有10家，而大型封閉式基金近期的發行也幾乎暫停，因此，
嘉實不知不覺成為唯一一家有望完成這三類不同類型基金管理的基金管理公司。在走過了前幾年的各種風風雨雨之后，嘉實的
發展開始步入快車道。
對于將旗下首只開放式基金定位于成長收益型，嘉實基金管理公司總經理趙學軍介紹說，這是公司根據市場發展趨勢
和自身優勢而設計的。嘉實將在這只基金的管理上充分發揮公司注重資產配置和數量分析的一貫特點，將該基金的風險限定在
中低區域，為投資者提供長期穩定的回報。
而業內人士分析指出，嘉實選擇成長收益型的另一個因素在于，在目前的國際市場上，成長收益同樣是一個主流品種
。如在2001年的美國基金市場上，該類基金已經超過成長型基金，成為第一大類的股票型基金。
可以說，對于嘉實基金管理公司而言，將開放式基金定位于成長收益型與其以往的管理風格是一脈相承的。嘉實在以
往的兩只大盤封閉式基金管理中，堅持資產配置，強調分紅回報，于是，有了基金泰和的率先一年兩次分紅，有了基金豐和率
先將明確的量化指標寫入基金契約的舉動，也有了今年來相當一段時間，基金泰和凈值增長保持前列的結果。
面對開放式基金持有人機構化的行業內現狀，嘉實自然不可能完全置身其外，但其試圖能有所突破，于是他們走入了
普通社區。從本月開始的“嘉實‘666計劃’營銷”，將在北京、上海等6個城市舉辦嘉實理財巡展，在全國至少60個社
區與代銷機構一起提供免費理財咨詢，為代銷機構培訓至少600名基金理財顧問。盡管這未必能有立竿見影的效果，但也不
至于“顆粒無收”。用趙學軍的話來說，最起碼，在公司營銷策略上，能有個“先入為主”的效果。
韜光養晦了三年的嘉實終于把握住了今年基金發展的機遇。如今他們正努力打好今年的“第二仗”，同時他們還期待
著一年內實現“三級跳”。(王炯)
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