外資進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng),影響積極
記者富子梅:中國(guó)加入世貿(mào)組織之前,部分專家和業(yè)內(nèi)人士指出,分銷領(lǐng)域?qū)⒊蔀橥赓Y進(jìn)入的重要領(lǐng)域,F(xiàn)在分銷領(lǐng)
域發(fā)生了哪些變化?外資進(jìn)入分銷領(lǐng)域的情況如何?
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融:加入WTO以來(lái),分銷領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生重大的變化,沒(méi)有外資大量
涌入的異常情況發(fā)生,外資
進(jìn)入的速度和范圍基本保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。從今年上半年看,新批準(zhǔn)了8家外商投資商業(yè)企業(yè),27家大型店鋪,與去年同期的7
家企業(yè)和24家大型店鋪基本持平。外資沒(méi)有大量涌入的主要原因,有以下幾方面:
國(guó)務(wù)院早在1999年6月,就批準(zhǔn)將外商投資商業(yè)企業(yè)的地域擴(kuò)大到所有的省會(huì)城市和計(jì)劃單列市。同我國(guó)關(guān)于加
入世貿(mào)組織第一年內(nèi)外資可以進(jìn)入13個(gè)城市的承諾相比,已經(jīng)提前擴(kuò)大開(kāi)放了。對(duì)于投資商業(yè)零售業(yè)的外商來(lái)說(shuō),加入WT
O第一年在政策上并沒(méi)有新的突破。
我國(guó)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步加大。今年上半年商品零售物價(jià)同比負(fù)增長(zhǎng)1.6個(gè)百分點(diǎn),雖然銷售
量增大,但銷售額增長(zhǎng)緩慢,利潤(rùn)呈下降趨勢(shì),使資金回報(bào)率下降。
我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)速度進(jìn)一步加快。今年上半年社會(huì)商品零售額增長(zhǎng)8.6%,扣除物價(jià)因素實(shí)際增長(zhǎng)10.4%。
零售市場(chǎng)持續(xù)的高增長(zhǎng),抵消了一部分外資進(jìn)入的影響。
盡管外資進(jìn)入顯得波瀾不驚,但外資進(jìn)入帶來(lái)的積極影響進(jìn)一步顯現(xiàn)。首先,分銷領(lǐng)域資金增加,有利于我國(guó)商業(yè)的
整體發(fā)展;其次,引進(jìn)世界一流的經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù),促進(jìn)了國(guó)內(nèi)流通企業(yè)的成長(zhǎng);第三,跨國(guó)零售集團(tuán)大量采購(gòu)我國(guó)商品
,帶動(dòng)了出口的增長(zhǎng);第四,消費(fèi)者享受到優(yōu)質(zhì)的商品、良好的服務(wù)、合理的價(jià)格,得到了實(shí)惠。
記者:分銷領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放的步伐較快,加入世貿(mào)組織前已有部分世界上一流的外資零售企業(yè)在我國(guó)的一些城市開(kāi)設(shè)大
型超市。今年上半年新批準(zhǔn)進(jìn)入我國(guó)的外資零售企業(yè)都是世界知名的大型零售企業(yè),很多企業(yè)位居世界500強(qiáng)之列。如法國(guó)
的家樂(lè)福、歐尚超市,日本的吉之島公司,英國(guó)的百安居公司。今年以來(lái),不斷擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),吸引了世界一流經(jīng)營(yíng)水平的
大型跨國(guó)零售集團(tuán),我國(guó)零售市場(chǎng)是否可以說(shuō)已經(jīng)成為強(qiáng)手如林的國(guó)際競(jìng)技場(chǎng)?
李榮融:競(jìng)技場(chǎng)形容得好。從前8個(gè)月的態(tài)勢(shì)看,已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)店的外資零售集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,不斷增強(qiáng)優(yōu)勢(shì),市
場(chǎng)戰(zhàn)略正在從以往的占領(lǐng)橋頭堡,開(kāi)始向縱深式擴(kuò)張轉(zhuǎn)移。如家樂(lè)福在原有經(jīng)營(yíng)規(guī);A(chǔ)上,今年上半年又新報(bào)批9家店。英
國(guó)的百安居去年在深圳建成亞洲最大家居超市的基礎(chǔ)上,今年又將在杭州增開(kāi)新店。
加入世貿(mào)組織后外商投資我國(guó)分銷業(yè)的一大特點(diǎn)是基本以大型超市為主,新批準(zhǔn)的27家店絕大部分是經(jīng)營(yíng)面積80
00甚至10000平方米以上的大型超市。據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委對(duì)26個(gè)省會(huì)城市的調(diào)查,大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)中外資的比重已達(dá)到23%
,跨國(guó)零售集團(tuán)沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、歐尚等,都在我國(guó)開(kāi)設(shè)了大賣場(chǎng)。
另一個(gè)特點(diǎn)是外資開(kāi)始進(jìn)入中西部地區(qū)。今年新批準(zhǔn)法國(guó)家樂(lè)福開(kāi)設(shè)的3個(gè)分公司9家店鋪,集中在我國(guó)中西部地區(qū)
的成都、長(zhǎng)沙、昆明,占新開(kāi)總店鋪數(shù)的1/3。
改革政府管理經(jīng)濟(jì)方式,支持企業(yè)做大做強(qiáng)
記者:盡管今年上半年分銷領(lǐng)域發(fā)展平穩(wěn),但外資的增長(zhǎng)速度還是有所提高。作為政府主管部門,經(jīng)貿(mào)委針對(duì)加入世
貿(mào)組織后外資的新動(dòng)向采取了怎樣的措施?在管理經(jīng)濟(jì)的方式方法上有什么變化?
李榮融:中國(guó)加入世貿(mào)組織后,要求政府部門改革管理經(jīng)濟(jì)的方式方法。經(jīng)貿(mào)委在對(duì)分銷領(lǐng)域的管理上做了一些嘗試
,主要是制定規(guī)劃,培育市場(chǎng),支持內(nèi)外資企業(yè)做大做強(qiáng)。
制定大型商業(yè)管理規(guī)劃。由于我國(guó)地域遼闊,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一、居民收入差距較大,一時(shí)難以制定全國(guó)統(tǒng)一的
商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,去年經(jīng)貿(mào)委就發(fā)文要求各地,因地制宜制定各自的大型商業(yè)管理規(guī)劃,并提出合理、有序、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的
原則,要求各地根據(jù)人口、購(gòu)買力、商圈、業(yè)態(tài)等對(duì)大型商業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃布局。制定城市大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,是我國(guó)加入
世貿(mào)組織后指導(dǎo)商業(yè)有序發(fā)展的有益嘗試。一方面可以促進(jìn)我國(guó)內(nèi)資零售業(yè)的快速發(fā)展,另一方面也是對(duì)外資進(jìn)行調(diào)控和引導(dǎo)
的有效辦法。
加快培育我國(guó)自己的大型零售集團(tuán)。從商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考慮,我國(guó)商業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)以中小型商業(yè)企業(yè)為主,但在目前加入W
TO的形勢(shì)下,我們所缺少的是大型的、有影響力的、足以與國(guó)外零售“航母”相競(jìng)爭(zhēng)的零售集團(tuán)。因此,當(dāng)前一方面要大力
發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),壯大企業(yè)規(guī)模,另一方面要以資金、商品或管理模式為紐帶,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。如北京的賽特集團(tuán)以輸出管理的
方式發(fā)展店鋪,進(jìn)行了有益的嘗試。
國(guó)債貼息用于商業(yè)流通項(xiàng)目。從今年開(kāi)始,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委決定把以往只用于工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的國(guó)債貼息優(yōu)惠政策,給
予一部分有市場(chǎng)發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的商業(yè)企業(yè),支持商業(yè)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)截至目前的初步統(tǒng)計(jì),今年已
有58個(gè)商業(yè)流通項(xiàng)目獲得支持。
重點(diǎn)支持大型綜合超市發(fā)展。在大型綜合超市方面,外資進(jìn)入的速度快,優(yōu)勢(shì)明顯,而同一業(yè)態(tài)的國(guó)內(nèi)企業(yè)目前還處
于劣勢(shì)。我國(guó)目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)非常適合大型綜合超市業(yè)態(tài),我國(guó)的恩格爾系數(shù)為47%,即收入中的近一半花費(fèi)在食品上,而
食品是大型超市銷售的主要商品,加上日化產(chǎn)品及服裝等,大型超市無(wú)疑是我國(guó)居民消費(fèi)的主要場(chǎng)所。為了有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)健
康發(fā)展,必須大力發(fā)展和培育內(nèi)資大型超市。目前,北京華聯(lián)超市公司已在全國(guó)25個(gè)省市開(kāi)店,發(fā)展勢(shì)頭很好,并已經(jīng)在A
股市場(chǎng)上市。它在北京廣安門外的一家大型超市,無(wú)論是銷售額還是客流量,都毫不遜色于附近的一家外資超市。
揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極發(fā)展社區(qū)便民商業(yè)。在外商加緊開(kāi)辦大型超市的同時(shí),我們應(yīng)該加快社區(qū)購(gòu)物小超市、便利店的發(fā)展
。這些業(yè)態(tài)內(nèi)資企業(yè)擁有優(yōu)勢(shì),完全可以占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,如果居民日常生活所需在家門口能解決,就沒(méi)必要去較遠(yuǎn)的大
型超市了,小超市也可以獲得好業(yè)績(jī)。例如,北京的物美商業(yè)集團(tuán)已經(jīng)把便利店開(kāi)到地鐵站,下一步還將開(kāi)到加油站。再如北
京的紅黃藍(lán)社區(qū)連鎖公司,把無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)與有形的店鋪結(jié)合起來(lái),在社區(qū)租用一間僅10平方米左右的小店鋪,銷售居家生活
必備的鹽、糖、醬油、醋、飲料、牙膏、牙刷等,同時(shí)備有超過(guò)萬(wàn)余品種的商品目錄及與之相配合的配送中心、肉蛋菜基地,
居民可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話訂貨,或上班時(shí)把自己所需的商品清單交給小店,下班時(shí)就可以方便地取到所需商品,非常方便實(shí)用
。
利用過(guò)渡期內(nèi)對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)的地域限制,鼓勵(lì)內(nèi)資商業(yè)企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng),走出大城市建店設(shè)點(diǎn)。目前,我國(guó)
一些省轄城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和購(gòu)買力水平都比較高,很適合連鎖超市發(fā)展。目前外資尚不能進(jìn)入這些城市,內(nèi)資連鎖企業(yè)應(yīng)該盡快
占領(lǐng)這塊市場(chǎng),在地域分布上占得先機(jī)。江蘇的蘇果連鎖超市公司,70%的網(wǎng)點(diǎn)建在縣城及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,為農(nóng)村提供豐富的
商品和良好的服務(wù),既滿足了農(nóng)村日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神生活需要,也發(fā)展壯大了自己。
連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)相互促進(jìn)、不可分割
記者:年初國(guó)家經(jīng)貿(mào)委召開(kāi)的推進(jìn)流通現(xiàn)代化會(huì)議確定,推進(jìn)我國(guó)流通現(xiàn)代化的重點(diǎn)主要是在3個(gè)方面:連鎖經(jīng)營(yíng)、
物流配送、電子商務(wù)。從目前的情況看,連鎖經(jīng)營(yíng)抓住了國(guó)家鼓勵(lì)大力發(fā)展的好時(shí)機(jī),已經(jīng)在全國(guó)廣泛發(fā)展,勢(shì)頭非常好。物
流配送發(fā)展很快,但規(guī)劃不夠,重復(fù)建設(shè)較嚴(yán)重,如有的縣宣布要建成中國(guó)乃至亞洲的物流中心。電子商務(wù)由于企業(yè)自身基礎(chǔ)
較差,加上網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、支付手段等方面的限制,尚處于打基礎(chǔ)、抓試點(diǎn)的階段。請(qǐng)問(wèn)你怎么看我國(guó)的流通現(xiàn)代化?
李榮融:連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)是相互促進(jìn)、不可分割的,連鎖經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)離不開(kāi)物流配送,物流配送
也離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)支持和連鎖經(jīng)營(yíng)的普及,彼此相輔相成,又有所區(qū)別,各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況有所側(cè)重。
我想多說(shuō)一說(shuō)連鎖經(jīng)營(yíng)。目前,連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭非常好。在上海,連鎖經(jīng)營(yíng)額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的28%,其
他很多大城市也都超過(guò)了10%。從今年上半年連鎖企業(yè)銷售額來(lái)看,全國(guó)前20名的銷售額增長(zhǎng)了45%,是全國(guó)社會(huì)消費(fèi)
品零售總額8.6%增長(zhǎng)率的5倍。去年第20名的銷售額是6億多元,今年第20名的銷售額達(dá)到13億元,翻了一番,說(shuō)
明連鎖企業(yè)前20名的整體經(jīng)營(yíng)水平都提高了。2000年我國(guó)前300名零售企業(yè)銷售額只占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的4
%,而同期美國(guó)前15名就占了20%,表明我國(guó)零售企業(yè)集中度低。通過(guò)連鎖的發(fā)展,我國(guó)零售企業(yè)集中度有了很大的提高
,而且整體水平非常穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大起大落,前幾十名企業(yè)中大部分都是“老面孔”。雖然也有些連鎖企業(yè)倒閉,但比例非
常小,不到總數(shù)的1%,而且多是小型超市。連鎖領(lǐng)域逐步擴(kuò)大。連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)從商業(yè)零售業(yè)發(fā)展到餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)如美容美
發(fā)、照相、旅游、房屋租賃等,說(shuō)明連鎖經(jīng)營(yíng)在適用不同業(yè)態(tài)方面有生命力。特許經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)的勢(shì)頭。特許經(jīng)營(yíng)不必由
總公司來(lái)集中出資,在節(jié)省公司總部資金的同時(shí),短時(shí)間內(nèi)就可使公司獲得較快的發(fā)展。我國(guó)不少大型連鎖企業(yè),都已經(jīng)開(kāi)始
嘗試通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)方式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
整合東西部分銷領(lǐng)域,用連鎖店串起東西部經(jīng)濟(jì)
記者:說(shuō)起連鎖經(jīng)營(yíng)。我想起您曾經(jīng)講,不主張各省都要搞以自己為龍頭的連鎖企業(yè),那樣誰(shuí)也做不大、做不強(qiáng),應(yīng)
該發(fā)揮優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)東部地區(qū)的企業(yè)把連鎖店開(kāi)到西部去。目前,連鎖商業(yè)在我國(guó)西部的發(fā)展如何?東西部的合作情況怎樣?
李榮融:從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,一些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合、兼并、重組,形成規(guī)模的大型連鎖企業(yè)也就剩下
十幾個(gè),最多幾十個(gè),否則不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。我們要拋棄地方保護(hù),消除市場(chǎng)壁壘,在整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí),整合東
西部分銷領(lǐng)域,用連鎖店串起東西部經(jīng)濟(jì)。因此,政府部門要支持東西部合作,鼓勵(lì)東部發(fā)達(dá)地區(qū)把大型超市開(kāi)到西部去,西
部應(yīng)敞開(kāi)大門,歡迎東部大型超市進(jìn)入。這樣既可以最大限度地利用東部大型超市的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)裝備、供銷網(wǎng)絡(luò)、人
員優(yōu)勢(shì)等資源,又可以解決西部地區(qū)就業(yè)、增加當(dāng)?shù)囟愂眨可以把當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品帶進(jìn)大型超市在全國(guó)各地的店鋪,同時(shí)為當(dāng)?shù)匾?進(jìn)大型超市獨(dú)家代理銷售的產(chǎn)品,在西部實(shí)現(xiàn)“買全國(guó)、賣全國(guó)”,滿足當(dāng)?shù)厝嗣裆钏讲粩嗵岣叩男枨螅芍^一舉多得、
多贏。當(dāng)然,西部連鎖企業(yè)如有優(yōu)勢(shì),也可以到東部發(fā)展。目前東西部合作趨勢(shì)良好,國(guó)內(nèi)一些大型零售企業(yè)相繼在西部設(shè)點(diǎn)
開(kāi)店。以北京華聯(lián)超市公司為例,在銀川、蘭州、西寧、呼和浩特等城市都設(shè)立了連鎖店,銷售形勢(shì)很好,還收購(gòu)了貴州省一
家商業(yè)學(xué)校,培養(yǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。
最后,我想強(qiáng)調(diào)的是,我們會(huì)按照加入世貿(mào)組織的承諾有步驟地對(duì)分銷領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)放。歡迎內(nèi)外資企業(yè)進(jìn)入我國(guó)的分
銷領(lǐng)域。
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