|
日前,洞庭水殖發布公告,稱公司的國家股轉讓日前獲財政部批復,公司原第一大股東常德市國資局將所持1245
.8萬股國家股(占總股本的17.07%),轉讓給湖南泓鑫控股有限公司。泓鑫控股持股比例由此增至29.90%,成
為洞庭水殖第一大股東。
典型MBO收購
從洞庭水殖招股說明書可以發現,泓鑫控股原名湖南德海實業(集團)有限公司,成立于1997年1月,是由常德
市國資局與40名自然人共同出資組建的有限責任公司。1998年12月由湖南德海實業(集團)有限公司更名為常德泓鑫
水殖有限公司,當時注冊資金1500萬元。2000年8月,再度更名為泓鑫控股。而常德泓鑫水殖有限公司正是上市公司
洞庭水殖發起人股東之一,當上市公司洞庭水殖于1998年12月31日改制成立時,泓鑫公司將其擁有的湖南洞庭水禽開
發有限公司90%的股權投入股份公司,持有股份公司937.2萬股股份,占總股本的28.4%,為當時洞庭水殖的第二
大股東。
而到今年的這次股權轉讓時,公告所稱的泓鑫控股注冊資本金已經由1500萬元上升到8000萬元,公司的自然
人股東由40位上升為42位,其他大股東除原常德市國資局持有泓鑫控股20%比例外,新出來的湖南常德晟禾農業有限公
司以23.2%的持股比例成為泓鑫控股的第一大股東。
資料顯示,常德晟禾農業有限公司成立于2002年4月,注冊資本1956萬元,法定代表人羅訂坤,羅祖亮持有
94.9%的股權,是該公司的實際控制人。而羅祖亮不是別人,正是上市公司洞庭水殖的董事長兼總經理,由此可見,這項
股權轉讓實質上就是一次典型的MBO收購(管理層收購)。
頻繁關聯交易
從上市公司洞庭水殖與泓鑫控股這幾年關系看,兩公司之間存在頻繁的關聯交易。
2001年3月8日,洞庭水殖與泓鑫控股簽訂了資產置換協議,將泓鑫控股作為發起人資產投入的湖南洞庭水禽開
發有限公司90%的股權連同另外的5%股權,按所占凈資產1752萬元與泓鑫控股一塊22.7萬平方米的精養魚池進行
了交換。
2001年11月,洞庭水殖又宣布出資600萬元現金與泓鑫控股經評估的400萬元經營資產合資組建深圳市金
晟安智能系統有限公司。
2001年12月,洞庭水殖宣布變更募集資金投向,改為整體收購常德北民湖水產養殖公司,為了收購泓鑫控股所
持有的該公司99%股權,洞庭水殖又向泓鑫控股支付了3284萬元的現金。
2002年9月24日,在泓鑫控股宣布出資7163萬元受讓國家股股權的同時,洞庭水殖又宣布以現金出資41
58萬元與泓鑫控股組建上海泓鑫置業有限公司。
就這樣,近幾年在同泓鑫控股的合資、資產置換和資產收購的過程中,洞庭水殖共向外流出了8024萬元的現金。
何去何從
在這次收購完成后,泓鑫控股以29.9%的持股比例,遠遠超過第二大股東安鄉水產養殖有限公司9.04%的持
股比例,牢牢地控制住了上市公司,而這時,上市公司也有望迎來新的發展機會。
2002年上半年,洞庭水殖由于所得稅率由原來的6%調整為33%,導致公司實現凈利潤654.59萬元,僅
同比增長了4.29%。
而更令人擔心的是上市公司的主營業務收入太分散,半年報顯示,在公司主營業務收入中,水產品、醫藥、白酒和其
他分別占到21.5%、31%、30%和17.5%,業務相當分散,洞庭水殖尚沒有形成自己的核心業務,其核心競爭力
狀況不容樂觀。
洞庭水殖能否通過這次股權轉讓,在完成實際控制人轉換的同時,也完成公司發展史上的一次轉折,還有待觀察。(
健橋證券研究所余磊)
|
