|
本土化幾乎是所有外資企業近年來推行的戰略之一。
我們注意到了外企“人才本土化”對我們造成的“人才安全威脅”，注意到了外企“管理本土化”對我們企業文化的
沖擊。但我們似乎忽略了外企本土化戰略所隱含的機遇———本土原材料的巨大市場。
幾乎所有的外企都看中了中國巨大的市場和廉價的勞動力，但卻很少是沖著本土的原材料來的。現在這種情況正在悄
悄的改變：這次外經貿部和國家計委聯合主辦外商投資企業使用國產棉供需洽談會無疑為外企使用國產原材料創造了更好的條
件。
為外商投資企業使用國產原材料創造條件，是擴大內需和帶動出口的有力措施。外商投資企業的發展，為國內原材料
供應企業提供了巨大的市場機會。我國加入世界貿易組織后，投資環境日益完善，隨著外資存量的增長和外商投資企業經濟規
模的不斷擴大，外商投資企業對國內原材料的需求日益旺盛。提高國內原材料的配套能力和配套水平，將會充分發揮外商投資
企業對國內市場和國內企業的拉動效應，擴大國內市場需求，間接帶動國內原材料的出口。
推動外商投資企業使用國產原材料是提升我國傳統產業產品結構、技術結構和勞動力結構的有效途徑。“十五”計劃
期間，進行結構調整是一項戰略性任務。國內原材料生產企業在供需協作中，通過與外商投資用戶企業開展技術交流與合作，
有助于促進原材料供應企業改善經營管理，提高服務水平，從而帶動我國整體產業水平和國際競爭力的提高。
外商投資企業使用更多的國產原材料，也有助于外商投資企業利用中國的比較優勢，降低本企業產品的生產成本，提
高本企業產品在國內外市場的競爭力，從而使國產原材料供需雙方獲得雙贏。
大力推動外企原材料本土化，這是一個巨大的機遇。
| 
