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□劉瑰香史有龍
據(jù)有關(guān)資料表明，中國(guó)已成為世界最大的家用電器生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，目前電冰箱的社會(huì)保有量已達(dá)1.2億臺(tái)，洗衣
機(jī)1.7億臺(tái)，電腦1600萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)8000萬(wàn)臺(tái)。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委分析說(shuō)，我國(guó)家電產(chǎn)品在20世紀(jì)80年代末或90年代
初期經(jīng)歷了一次銷(xiāo)售高峰期。經(jīng)過(guò)10年左右時(shí)間的使用，這些家電已經(jīng)接近或超過(guò)了設(shè)計(jì)壽命期，標(biāo)志著我國(guó)家電產(chǎn)品正在
步入更新?lián)Q代
高峰期。更新?lián)Q代高峰期的到來(lái)雖然是應(yīng)時(shí)而發(fā)，但對(duì)于正處“冬季”的中國(guó)家電業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于見(jiàn)到了一縷透
過(guò)云層的溫暖陽(yáng)光，由此，中國(guó)家電企業(yè)面臨第二輪新的發(fā)展機(jī)遇。然而，進(jìn)入了21世紀(jì)的今天，中國(guó)家電市場(chǎng)現(xiàn)狀是：國(guó)
內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的擠壓、多得令人眼花繚亂的品牌、經(jīng)歷過(guò)第一輪家電消費(fèi)浪潮洗禮的成熟消費(fèi)者，凡此種種，都意味著中國(guó)
家電市場(chǎng)已經(jīng)成為世界品牌角逐的沙場(chǎng)，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)將在一個(gè)高附加值平臺(tái)上展開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也將比20年前要嚴(yán)酷
得多。首先，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國(guó)是世界最大的家電生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，這一事實(shí)卻是以無(wú)
度膨脹的家電企業(yè)和缺乏游戲規(guī)則的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為代價(jià)的。縱觀國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)，以空調(diào)業(yè)為例，一方面是價(jià)格沖擊使盈利空間一
縮再縮。新生品牌和一些中小品牌憑借低價(jià)位，發(fā)動(dòng)一次又一次“價(jià)格沖擊波”，迫使春蘭、格力、美的等國(guó)內(nèi)一線品牌甚至
國(guó)外品牌在2000年和2001年也卷入了價(jià)格大戰(zhàn)。再看國(guó)際大市場(chǎng)，如果說(shuō)入世前，家電企業(yè)背靠?jī)r(jià)格這堵?lián)躏L(fēng)墻，主
要精力用于應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的話，那么入世后，價(jià)格壁壘已經(jīng)化為烏有，家電企業(yè)暴露在腹背受敵狀態(tài)。在國(guó)內(nèi)品牌東奔西突打
價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，索尼、松下、東芝、飛利浦等世界著名跨國(guó)公司已經(jīng)暗渡陳倉(cāng)，分別在上海、濟(jì)南、大連、蘇州安營(yíng)扎寨。當(dāng)中國(guó)
入世的時(shí)鐘進(jìn)入倒計(jì)時(shí)以后，一些投機(jī)型小企業(yè)為自己擁有了一、兩條組裝線、拼裝出了一些廉價(jià)電器產(chǎn)品沾沾自喜時(shí)，著名
家電品牌卻清醒地看到了未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷性，分別從不同的立足點(diǎn)展望入世后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。與海爾“與狼共舞”的悲嘆相
比較，春蘭的“田忌賽馬”說(shuō)顯得更富于智慧和自信。無(wú)論是“田忌賽馬”還是“與狼共舞”，都反應(yīng)出中國(guó)家電業(yè)的一線品
牌，充分認(rèn)識(shí)到WTO給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)的不僅是無(wú)限商機(jī)，而且是空前挑戰(zhàn)。雖說(shuō)各個(gè)企業(yè)在發(fā)展模式上各有各的方略，但
“科技是第一生產(chǎn)力”總是個(gè)不變的真理。縱觀中國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)狀，多年來(lái)，家電產(chǎn)品在技術(shù)上一直跟在國(guó)際品牌的后面，原
因就是自己缺少創(chuàng)新能力，缺乏自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然說(shuō)中國(guó)目前已經(jīng)是世界家電大國(guó)，但遠(yuǎn)不是家電強(qiáng)國(guó)，在家電領(lǐng)域
中國(guó)企業(yè)掌握了多少世界尖端科技呢？能像春蘭這樣花大本錢(qián)培育科技競(jìng)爭(zhēng)力的有幾家呢？企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)力度不夠，核心技
術(shù)依賴較強(qiáng)嚴(yán)重阻礙了家電行業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＱ芯颗c開(kāi)發(fā)密度是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)潛力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，據(jù)有關(guān)
資料，國(guó)際上家電行業(yè)(包括消費(fèi)電子行業(yè))的研究與開(kāi)發(fā)密度一般在6％—7％之間，而國(guó)內(nèi)家用電器行業(yè)研究與開(kāi)發(fā)密度
較國(guó)外同業(yè)相對(duì)較低，除以科技見(jiàn)長(zhǎng)的春蘭集團(tuán)，其研究與開(kāi)發(fā)比例為5.8％基本達(dá)到國(guó)外同業(yè)水平之外，其它如海爾集團(tuán)
的研發(fā)密度僅為3.8％，康佳集團(tuán)只有2.17％。家電巨頭尚且如此，其它中小型家電企業(yè)的低層次研發(fā)水平就可想而知
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