|
譚策／文
當意大利的巴喬無緣世界杯、當愛爾蘭的基恩被開除出國家隊、當巴西的埃默森由于傷病而黯然離開……支持他們的球迷不禁悲傷流淚，然而比球迷更心酸的還有靠上述球星的形象來“發財”的企業。畢竟，世界杯早已不再僅僅是球員之間爭奪大力神杯的較量，更是數以萬計的企業之間爭搶商機的較量。由于中國隊是44年來第一次在世界杯賽場亮相，中國
市場上圍繞世界杯商機的較量顯得尤為激烈，各路廠商紛紛“慧眼圓睜”，力圖搶得先機。
國內企業已經認識到，“世界杯”是一次國際消費者眼球的大聚會，因此也就成為向國際市場展示自己的最佳契機。然而，與國外企業的“本土化”相比，國內企業的“國際化”進行得并不順暢。在北京申奧期間，許多中國企業都通過贊助、活動等各種方式成功進行了一次“國際”亮相，但是世界杯似乎并不相同，據悉目前國內企業中還沒有一家擁有世界杯的知識產權，搜狐在承建“中國足球出征2002年世界杯中國足協指定網站”的折戟沉沙、悅達起亞“開啟普萊特，觀看世界杯”活動的無疾而終，都與缺乏相關知識產權的使用授權有關。中國企業熟悉“世界賽場”的規則，確實還需要很長一段時間。
同時，我們也應當看到，許多中國企業已經在營銷廣告方面進行了卓有成效的嘗試，而且已經總結出一些行之有效的理論，海爾集團有關人士說：“廣告活動有助于企業品牌的樹立，在選擇活動方面，海爾強調活動主題形象一定要與企業的宣傳主體相一致，同時廣告的表現形式需要不斷創新，做到與收視群體的情感和諧、交融、產生共鳴，這樣才能達到借梯登高的宣傳效果。”
應該看到，利用大型的體育賽事來進行企業品牌的宣傳已經成為一種潮流，國際上許多深入人心的品牌，如阿迪達斯、耐克、可口可樂、百事可樂等，都與世界杯、奧運會有著深厚的淵源。中國企業實施國際化戰略，贊助國際性的體育賽事是個事半功倍的好辦法，中國企業現在所要做的，就是增強自己與國際企業爭奪世界杯商機的實力，同時熟悉國際足聯商業化運作的相關原則，從這個意義上來講，此次的世界杯只不過是2008年奧運會的一次預演。相信經過此次世界杯商機爭奪戰的錘煉，中國企業在面對下一次大型體育賽事時，都能慧眼獨具，不僅抓住國內的商機，而且能夠參與國際范圍內的爭奪。
動感短信、閃爍圖片，讓您的手機個性飛揚！
| 
