|
一、主業處于"真空"
ST英達是ST中華原第一大股東,ST英達經營情況、資產重組實際上是與ST中華緊密相關的。2001年公司
主營收入主要來自于持股51%的深圳新世紀飲水科技有限公司的飲水設備,飲水設備的生產和銷售占主營收入的91%,其
他小部分的業務是房地產開發和物業管理,而飲水設備的毛利率也只為10.16%,處于微利狀態。ST英達所持33.5
%新世紀公司的股權于2001年
12月因訴訟執行被變賣,從而使持股比例由51%下降為17.49%,受買方又將該部
分股權委托ST英達管理。因此,從持股比例看,ST英達實際上已不是新世紀公司的控制人。在2001年度中,深圳市萊
英達造紙有限公司等六家控股子公司又相繼停止經營。從現實的角度看主營,公司幾乎只剩"空殼",在2002年季報中,
公司只實現主營業務收入176.41萬元,主營業務利潤140.26萬元,與去年同期相比減少幅度達90%以上,其主
要原因就是深圳新世紀飲水科技有限公司未納入并表范圍,主營幾乎處于"真空"狀態。
二、短期債務亟待解決
ST英達在2001年度出現巨虧,與為ST中華擔保有很大關聯。公司在2001年度對或有負債進行計提,預計
負債41285萬元計入營業外支出；另外核銷應收帳款、存貨、長期投資等不良資產使管理費用高達53778萬元。截至
2001年底,公司各項銀行債務達7億元,對外擔保17億元,其中對ST中華約有12.48億元的擔保。公司已資不抵
債,凈資產只為-9.71億元。在2001年報公司也提到今后的工作核心主要是解決債務及擔保問題。注會也對ST英達
出具了有解釋說明的無保留意見審計報告,若無法解決短期債務問題,將影響公司的持續經營。
在2001年8月,公司與華融資產管理公司簽定協議,向華融分期支付人民幣1.1億元,并向其轉讓8800萬
ST深中華的股權,以解除9.17億元的連帶擔保責任。ST英達已向華融支付了人民幣5000萬元,剩余的人民幣60
00萬元已作預計負債處理,2002年3月12日經法院裁定拍賣了ST英達所持有的65098412股ST中華境內法
人股,華融公司競得這些股份,成為ST中華的大股東,ST英達的擔保問題已化解了一大半,但還有近7億元銀行借款,8
億元的擔保問題尚未解決。公司在季報中稱今明兩年債務重組及資產重組工作的成敗決定著公司的命運。公司重組的基本思路
是,首先履行與華融公司簽訂的框架協議,協助華融加快深中華重組進度,解除或化解對深中華的巨額擔保責任；其次,加快
與公司債權人債務重組談判進程,爭取債權人的理解,推動公司債務重組工作；再次,引進戰略合作伙伴,共同推動公司重組
。
我們也注意到,留給ST英達重組的時間較寬裕,因為ST英達1999、2000年度的報表都是盈利的,離連續
三年虧損退市的截止日為時尚早。
動感短信、閃爍圖片，讓您的手機個性飛揚！
|
