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留給ST生態的時間不多了。
對于2001年度報告期末在冊的近15萬名股東來說,最不愿看到的事接踵而至。就在公司年報"三連虧"成為定
局、大伙兒尚未從公司暫停上市的噩夢中緩過神來,姍姍來遲的2002年第一季度報告再次拉響了警報。未經審計的財務會
計報告顯示,公司今年一季度繼續出現虧損。
根據有關規定,如果ST生態2002年中報不能實現扭虧,那么公司將摘牌下市。事實上,目前離2002年6月
30日這一"大限之日"不滿一個月時間。但公司處境仍然十分艱難。從公司公布的2002年第一季度報告看,報告期末公
司流動負債加上長期負債合計近16億元。另外,公司報告期內共涉及8宗借款糾紛法庭訴訟,其中5宗與銀行有關的借款糾
紛已由法院作出判決,公司應清償或牽連擔保連帶責任金額約接近4億元。
然而時至今日,有關ST生態的重組消息基本處于"真空狀態"。雖然公司在有關公告中表示,公司全力以赴采取措
施進行資產、債務重組,力爭今年上半年盈利,但至今卻無一星半點來自公司的有關重組的實質性消息。這無疑令處于煎熬之
中的公司股東們揪心。
在不少人看來,ST生態似乎已經等不及實施重組,便要以退市收場。
"中報扭虧是可能的"
經過一番努力,我們在公司找到了ST生態證券部負責人鄭文舫。由于公司原董秘王意玲與公司部分中高管人員被公
安部門拘捕,因而鄭文舫實際上已經成為公司的代言人。
"目前公司生產正在逐步恢復"。這位負責人在向我們介紹公司現狀時表示,公司的旅游項目已經啟動,畜禽加工項
目還能維持,這兩塊是目前公司盈利的主要部分。另外在沈陽還有一家制藥廠在運轉,但處在虧損之中。他承認,公司大部分
生產項目處于停頓狀態。
不過,這位負責人對公司經營前景還是保持一定樂觀。他稱,公司今年一季度每股虧損僅僅兩分錢,而且虧損主要原
因是固定資產折舊和利息支出。目前公司的一些生產項目恢復很快,尤其是旅游項目的盈利率隨著季節變化將會越來越高。因
此,以公司目前的資產規模和資產質量而言,中報實現扭虧是有可能的。
當然,"ST生態今年中報必須扭虧,"在數小時的調查采訪中,鄭文舫反復向記者強調了這點。對于公司目前狀況
而言,這是公司擺脫退市的必由之路。
"重組將分兩步走"
在此次調查出發的路上,一位杭州投資者通過長途電話找到了我們,她說:盡管公司一再表示正在全力以赴進行重組
工作,但至今沒有公布讓投資者信服的重組方案。公司到底做了些什么?事實上,有這種疑惑的不只是公司數以萬計的中小股
東,在實地采訪中,不少當地人士也坦露了這種疑慮。
對此,接受采訪的有關人士表示,今年元月11日公司出事后,就立即引起了湖北省的高度關注,各級政府曾數度會
同重組辦、體改辦以及公司方面研究對策。目前負責公司恢復經營能力、保牌、重組的專門班子中,就有幾級政府有關負責人
以及體改辦、產業化辦公室負責人,組長是荊州市的一位副市長。另外,公司的負責人也將由一位年輕精干的當地政府官員接
任。
就在此次調查采訪的數日前,我們從有關方面獲悉,公司主要負責人趕赴荊州市開會。出席這次會議的省領導有湖北
省副省長高瑞科。據了解,這位領導曾經參與過ST猴王重組,在上市公司重組方面極富經驗。
在這次會議后,即將履新的公司領導又火急地趕至武漢,向有關部門尋求解決方案。這次采訪時,他仍在武漢逗留。
而此次接受采訪的鄭文舫,則是連夜從武漢趕來與記者會面的。
據了解,在此前召開的數次會議上初步形成的思路主要有四條:一、加大扭虧力度。二、優化資源配置。三、減輕公
司債務負擔。四、尋求合作伙伴。一位領導在會上表示,要以懷著對國家、當地農民、股民有深厚感情的態度認真對待公司重
組。
鄭文舫介紹說,經過研究,總體上公司重組將分兩個階段實施。
第一階段------保牌。該階段以公司2002年1月有關人員接受司法調查為起始,主要內容包括:理順公司
生產經營,使公司生產在最大限度內恢復；調整公司與當地農民之間產權關系,以利于重組,具體措施包括將部分水產養殖場
交與農民承包經營；尋找公司重組的可能性,以及協助當地政府對公司前景的調查研究；尋求與主要債權銀行和涉及訴訟的公
司擔保方和解的途徑等。該階段的目標是公司今年中報扭虧。
公司方面表示,第一階段的任務主要是安定當地民心,這是因為公司大部分員工是當地農民,從目前的狀況看,調整
工作比較順利。
第二階段------大規模實質性重組。通過各方努力,啟動公司實質性重組。
對第二階段實施大規模實質性重組,接受采訪者出言十分謹慎,對部分話題幾乎到了守口如瓶的程度。但在采訪中我
們發現,這位負責人無時元刻不透露出對時間的焦慮。目前最要緊的是保牌。以后的事,或許并不是公司方面能夠掌握了。
"重組方不是盛傳的某飼料公司"
出于各種原因,接受采訪的鄭文舫不愿透露第二步重組的一個關鍵之處------重組方是誰。但他肯定地說,不
是最近一段時間媒體爆炒的某飼料公司。
他說:"聽說這家飼料公司有位副總經理到我們這里來考察過。但我們從未接待過他。這家公司也從未正式與我們接
觸。"
根據他的說法,公司方面已經接觸了一家戰略投資者,具體名稱目前不能透露,"但絕不會是一家小企業",而且這
家公司承諾繼續保留ST生態的核心業務。
"股東大會將討論重組方案"
如此神秘的重組方案到底什么時候能夠公布?鄭文舫說,將會在2001年度股東大會上。
根據今年4月30日公司公布2001年年報的股東大會通知,公司將在2002年5月31日在公司所在地舉行。
但采訪中,鄭文舫表示,股東大會召開很有可能延遲至6月中旬舉行,會上可能公布公司重組方案以及選舉有過渡意義的新董
事會。鄭文舫表示,股東大會上進行表決的重組方案將是十分詳盡、可操作性強的方案。
重組還要邁幾道坎
在ST生態的調查采訪中我們發現,在久已平靜的公司內,仍然晃動著一絲不安。一位員工告訴我們,上市公司退市
與否,對當地尤其是當地政府看來是一件大事,但公司重組并不會十分簡單。
首先,公司債務和解能否進行。根據鄭文舫的說法,目前公司背負共約16億元債務中,最大債權人前三位中有兩位
是公司關聯股東單位。在公司不少職工眼里,公司第一大股東主要負責人與公司是"一家人",在ST生態保牌中,公司關聯
股東定會鼎力相救,豁免部分債務。現在的問題主要是公司第二大債權人民生銀行,以及多起銀行債權人訴訟該如何處理。在
公司瀕臨退市面前,公司與主要債權人的債務和解顯得十分重要。但從目前的跡象看,公司方面與債權人之間尚無實質性的接
觸。
其次,司法調查結論會否影響公司重組進展。在外界看來,由于公司2001年年報已經出臺,主要財務數據經過追
溯調整,因此公司后續重組應以該財務報告為基準。但公司方面認為,司法部門的調查結論對公司重組也很重要。ST生態2
001年報董事會報告中稱,由于截至報告期末所有財務會計資料都被公安部門查封,獲取必要的審計資料十分艱難,而公司
熟悉財務的總會計師、財務處長被拘捕,公司董事會難以對7項事項加以說明,內容包括:應收款項的真實性、可回收性及計
提壞帳準備金額的適當性；關聯交易的真實性、完整性；固定資產、在建工程的所有權歸屬；長短期借款的完整性；對外擔保
等或有事項披露等。公司董事會曾就此表示,待案偵查完畢后,公司獲取財務資料后,董事會將就此進行詳細披露。因此,很
難說在公司重組的過程是否會不斷引爆新的"地雷"。再者,債權人態度是關鍵。從目前ST生態債權人結構和股本結構看,
除了股權轉讓的操作難度外,公司前兩位控股股東究竟能在公司重組中有多大作為,很不讓人放心。公司2001年報顯示,
公司第一大股東洪湖藍田持有公司法人股占公司總股本35.7%,但由于為中國藍田總公司銀行借款提供擔保、公司銀行借
款提供擔保,該大股東所持法人股已經被債權人質押、凍結。公司第二大股東洪湖水產持公司國有股占公司總股本18.85
%,而另外兩家法人股股東持股量未超過0.5%,即使這三者全部轉讓給戰略投資者,后者所持公司股份未超過公司總股本
20%。在這種情況下,公司債權人即銀行方面、戰略投資者、公司之間的關系十分微妙。
最后,戰略投資者對公司產業方向的態度。在調查采訪中我們發現,公司方面對立體養殖、立體種植的農業產業方向
仍然信心十足,但戰略投資者是否會"買帳"?更何況,面對公司的產業格局、股本規模以及陳年老帳,相信任何一個戰略投
資者不會不有一番考慮。ST生態能否在離退市時限僅剩數十個工作日的時間里上演"生死時速"?讓我們拭目以待。
ST生態大事記
1996年5月27日在上交所上網發行3000萬股A股股票
1997年1月23日公布
1996年度報告,每股收益0.61元
1998年3月10日公布
1997年度報告,每股收益0.64元
1999年4月15日公布
1998年度報告,每股收益0.81元
1999年10月26日公司接到中國證監會對公司數項違規的處罰
2000年1月6日公司住所變更至湖北省,公司更名為"湖北藍田股份有限公司"
2000年1月29日公布1999年度報告,每股收益1.15元
2001年11月通過對藍田財務報表的研究,劉姝威寫成一篇600字的短文,發表在《金融內參》上,引起各級
銀行的關注,此后藍田股份的資金鏈開始斷裂
2001年12月11日"藍田股份"股票簡稱變更為"生態農業"
2002年1月12日董事長保田、董事會秘書王意玲及數位公司高中層管理人員被公安機關拘傳接受調查
2002年3月19日即日起公司實行特別處理,股票簡稱變更為"ST生態"
2002年5月13日因追溯調整,最近三年連續虧損,自即日起暫停上市
2002年5月20日公布2002年第一季度報告,公司凈利潤虧損888.07萬元
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