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深圳消息通過資產的戰略性重組、剛剛摘掉"ST帽子"的張家界(000430),2002年將加大旅游產業整
合力度,打造新的旅游業態。
昨日召開的2001年度股東大會選舉長期從事旅游開發與經營的工商管理碩士李旭擔任公司董事長,并提出明確目
標:
2002年通過審慎的投資行為與積極的項目開發,形成縱向一體化與橫向一體相結合的產業體系,努力實現主營業
務收入較上年度增長20%。
據介紹,產業整合將立足本業,集中人力、物力、財力,在旅游產業中實現突破性發展,并明確將"中國山水旅游笫
一股"作為企業經營的目標和進入其他領域的前提,形成以風景名勝區項目為主,其他贏利能力較強的旅游項目為輔的產業體
系。
張家界2002年將著手進行開發與改造的項目有如下幾個:
一是重塑猛洞河,完成從張家界------哈尼宮------牛錄河------猴兒跳------平湖--
----王村------張家界的旅游線路的貫通,使游客能一次性欣賞完所有的景點；完成平湖游項目的改造,并新增生
態茶藝園、極限運動區兩處景點；
二是改造寶峰湖,發展重點是寶峰禪寺項目,改建、擴建一座功能齊全、規模適中,由專業的宗教教職人員主持管理
的佛教寺院,并以此形成以寶峰禪寺為核心的佛文化特色旅游景區,同時擬對湖上游覽項目、山歌亭、猴園進行維護與改造；
三是運用公司在張家界的土地儲備,大力發展以休閑娛樂為主的旅游配套設施。在保障既定項目穩妥開發與改造的前
提下,爭奪湖南省內優質景區,形成集團優勢和規模優勢,戰略性進入云、貴、川、贛、鄂等周邊省份旅游資源。
另據公司介紹,公司除保持并繼續發展現有的營銷渠道,還將進一步加大開拓市場的力度,在華東、華南、華北爭取
更多的客源,并謀求在港、澳、臺以及國際旅游市場有較大的突破。
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