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企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,應(yīng)該是獨特的,是其他企業(yè)所不具備的。它維系企業(yè)發(fā)展大局,在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定,能夠
持續(xù)產(chǎn)生作用,應(yīng)主要由一些戰(zhàn)略性要素組成。上市5年來,雙鶴藥業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,保持持續(xù)快速發(fā)展的良好勢態(tài),已
初步建立起極具雙鶴藥業(yè)特色的核心競爭優(yōu)勢。
1、明確的戰(zhàn)略指導思想------″三位一體″的發(fā)展框架
自1997年上市以來,雙鶴藥業(yè)確立了以市場為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導、金融支持″三位一體″的發(fā)展框架,
加速了雙鶴藥業(yè)由″小到大、由大到強″的發(fā)展進程。
2、適宜的戰(zhàn)略發(fā)展重點------″3＋1″發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)筑四大經(jīng)營優(yōu)勢領(lǐng)域
根據(jù)公司自身的實際情況,以及我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展趨勢,制定并順利實施了組建全國最大的大輸液集團、合成
抗菌藥物生產(chǎn)基地、天然藥物生產(chǎn)基地和醫(yī)藥商貿(mào)集團的″3＋1″的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略性構(gòu)建了四大重點優(yōu)勢領(lǐng)域:
一是大輸液領(lǐng)域:具有規(guī)模優(yōu)勢。公司已在北京、湖北、安徽、黑龍江、陜西、山西、云南組建了七大輸液基地,規(guī)
模實現(xiàn)跨越式增長,2001年產(chǎn)銷量近4億瓶,全國市場占有率達15％以上,位居全國第一。公司將繼續(xù)發(fā)揮在大輸液領(lǐng)
域的資源優(yōu)勢,進行規(guī)模擴張,力爭在2005年前使公司大輸液市場占有率達到50％左右。
二是合成抗菌藥物領(lǐng)域:具有品牌優(yōu)勢。組建了全國最大的磺胺和喹諾酮類抗菌藥物生產(chǎn)基地,新諾明、氧氟沙星、
甲硝唑三大產(chǎn)品規(guī)模實現(xiàn)全國第一,其中的奧復星、利復星等享譽全國。
三是天然藥物領(lǐng)域:具有獨特優(yōu)勢。公司已在北京、安徽、山西組建了三個天然藥物生產(chǎn)基地,擁有北京蜂王漿、復
方益肝靈及溫、養(yǎng)胃舒等一批獨特的市場前景好、競爭力強的產(chǎn)品。
四是藥品營銷:具有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。公司根據(jù)″立足北京、輻射全國″的方針,在黑龍江、北京、鄭州、武漢、長沙
、昆山、西安、昆明組建了8家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),加快建設(shè)物流配送中心,實施物流再造。
3.高起點的戰(zhàn)略平臺------國內(nèi)領(lǐng)先的科研創(chuàng)新體系
雙鶴藥業(yè)一直將科技創(chuàng)新置于首位力求構(gòu)建有較強研發(fā)實力的科技創(chuàng)新體系。1998年在北京醫(yī)藥工業(yè)研究所的
基礎(chǔ)上組建了自己的科研中心----北京雙鶴現(xiàn)代醫(yī)藥技術(shù)有限責任公司。以此為平臺,不斷加大科研投入,引進國內(nèi)外科
研人才,改善科研環(huán)境,加快新產(chǎn)品研發(fā)。為進一步提升科技創(chuàng)新平臺,雙鶴藥業(yè)遵循″新世紀、新經(jīng)濟、高科技、高效益″
的方針,投資組建國家級科研開發(fā)中心--雙鶴研究院。依托強大的研發(fā)實力,雙鶴藥業(yè)形成了合理的新品開發(fā)層次,現(xiàn)已培
育一批雙鶴名牌產(chǎn)品:以常規(guī)輸液為主的大輸液系列產(chǎn)品；以奧復星、利復星、增效聯(lián)磺片、二甲雙胍、北京降壓0號為代表
的治療藥物；以新諾明、氧氟沙星為主的化學原料藥；以北京蜂王精、復方益肝靈、降纖酶、舒血寧以及溫、養(yǎng)胃舒為代表的
天然藥物和生物制品；以維生素EC為代表的營養(yǎng)藥品等。還有一大批新藥品處于臨床、報批階段,其中包括3--4個一類
新藥。
4.合理的戰(zhàn)略布局------遍布全國生產(chǎn)和銷售基地
雙鶴藥業(yè)利用上市公司的優(yōu)勢,圍繞四大經(jīng)營優(yōu)勢領(lǐng)域,在全國范圍內(nèi)整合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源,實施了一系列兼并重組,
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和趨勢以及區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)濟特點,進行了合理的戰(zhàn)略布局,組建了19家控股子公司
,生產(chǎn)和營銷基地遍布全國。
5.得力的戰(zhàn)略決策保障------以專業(yè)委員會為代表的科學決策機制
公司的戰(zhàn)略決策事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展大局。為了保證重大決策的科學高效,避免決策失誤,雙鶴藥業(yè)于1999年逐步
建立并不斷完善董事會下設(shè)的專業(yè)委員會制度,圍繞企業(yè)發(fā)展的大局,聘請專家學者、引進高水平專業(yè)人才設(shè)立了財務(wù)管理、
投資發(fā)展、科研開發(fā)、營銷管理、資產(chǎn)監(jiān)管、人力資源六個專業(yè)委員會。專業(yè)委員會的主要職能是為公司董事會的戰(zhàn)略決策提
供強有力的支持。公司還制定了具有很強可操作性的專業(yè)委員會工作細則,從制度上確保專業(yè)委員會職能的充分發(fā)揮。
1、北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司
2、北京雙鶴藥業(yè)經(jīng)營有限責任公司
3、昆山雙鶴藥業(yè)有限責任公司
4、武漢濱湖雙鶴藥業(yè)有限責任公司
5、北京雙鶴現(xiàn)代醫(yī)藥技術(shù)有限責任公司
6、北京雙鶴制藥裝備有限責任公司
7、鄭州雙鶴藥業(yè)有限責任公司
8、黑龍江雙鶴醫(yī)藥有限責任公司
9、牡丹江溫春雙鶴藥業(yè)有限責任公司
10、北京雙鶴高科技天然藥物有限責任公司
11、安徽雙鶴藥業(yè)有限責任公司
12、湖南雙鶴醫(yī)藥有限責任公司
13、山西晉新雙鶴藥業(yè)有限責任公司
14、長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司
15、武漢雙鶴醫(yī)藥有限責任公司
16、北京雙鶴勞倫斯?jié)崈艏夹g(shù)有限責任公司
17、云南雙鶴藥業(yè)有限責任公司
18、西安雙鶴醫(yī)藥股份有限公司
19、西安京西雙鶴藥業(yè)有限公司
20、湖北濱湖雙鶴藥業(yè)有限責任公司
21、江蘇淮安雙鶴藥業(yè)股份有限公司
22、昆山雙鶴醫(yī)藥股份有限公司
23、合肥神鹿雙鶴藥業(yè)有限責任公司
24、昆明康普萊特雙鶴藥業(yè)有限公司
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