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本刊記者 許亞青
1994年，已任高新區(qū)管委會(huì)主任的張龍虎考慮到社區(qū)配套的完善，做了一項(xiàng)過后看來(lái)對(duì)高新區(qū)房地產(chǎn)業(yè)意義重大的決策：投資2000萬(wàn)在高新區(qū)內(nèi)修建一座學(xué)校——高新一中。高新一中1996年開始運(yùn)營(yíng)，聘請(qǐng)知名校長(zhǎng)管理，優(yōu)秀教師任教，自負(fù)盈虧。如今高新一中和高新小學(xué)成為全市最好的學(xué)校，去年高新一中的升學(xué)率達(dá)100%。很多人甚至認(rèn)為上了高新一中
就能步入大學(xué)的門檻。
“想進(jìn)高新一中嗎？必須有高新區(qū)的戶口！
“想有高新區(qū)的戶口嗎？得買高新區(qū)的房子住！”
西安高新區(qū)之所以能在全國(guó)各高新區(qū)中獨(dú)樹一幟，并能夠緊步北京、上海、深圳之后成為上至中央政府，下至各路風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)高度重視的地方，除了西安本身技術(shù)、研發(fā)力量高度集中的緣故外，成功的園區(qū)經(jīng)營(yíng)也是至關(guān)重要的一個(gè)因素。而這個(gè)過程當(dāng)中，先集聚人氣的戰(zhàn)略發(fā)展思路是園區(qū)成功經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的一個(gè)重要原因。此外，一個(gè)更為重要的后果是，西安高新區(qū)目前已經(jīng)不單是一個(gè)簡(jiǎn)單的孵化器，而是已經(jīng)成為獨(dú)立于西安古城之外的一個(gè)高科技、現(xiàn)代化的新城。這不但會(huì)徹底改變西安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，其真正的輻射力量和深遠(yuǎn)影響也許才剛剛展開！
十幾年前，有人堅(jiān)持認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)有隱痛的國(guó)家，它的隱痛就埋在長(zhǎng)城下。如今有人說，西安是一座有隱痛的城市，它的隱痛就埋在城墻里。城墻是臍帶，連接著歷史、現(xiàn)代甚至未來(lái)，但城墻內(nèi)卻動(dòng)不得。
據(jù)說城內(nèi)古跡眾多，要想在城內(nèi)動(dòng)土則需步步為營(yíng)；而且城內(nèi)建筑物要有高度限制；更重要的是，城內(nèi)人口密集，若要改建，則需大規(guī)模的拆遷費(fèi)用。當(dāng)年跟隨萬(wàn)通的馮侖在海南地產(chǎn)界摸爬滾打的李哲在經(jīng)歷北海慘烈的一戰(zhàn)后撤回西安。在城中心開發(fā)了當(dāng)時(shí)還算得上頗有檔次的公寓——世紀(jì)廣場(chǎng)。但緊跟著其開發(fā)的21世紀(jì)廣場(chǎng)卻在投資1億人民幣進(jìn)去后還沒有徹底完成拆遷工作，至今五路口還有一片廢墟。李哲倒是憑借在海南練就的敏銳嗅覺趁早脫手，在站在廢墟上照過一張紀(jì)念照之后，發(fā)誓此后再不進(jìn)城。
10年前，高新區(qū)選址的時(shí)候，最終選中了西安西南老機(jī)場(chǎng)附近的一片片土地，因?yàn)槲靼驳拇蠊S、大企業(yè)以及高等院校和研究機(jī)構(gòu)集中在南城。西安的城市擴(kuò)張首先是從皇城根擴(kuò)展到南二環(huán)，接著又向南發(fā)展到西安高新區(qū)，這兩次擴(kuò)張，算起來(lái)直線距離都在5公里左右，但第一個(gè)5公里卻花去了30年的時(shí)間，而第二個(gè)5公里的拓展，西安也用了10年。
不得不的“政企不分”
高新高科起步
西安高新區(qū)管委會(huì)一成立，幾乎在同一時(shí)間，同一班人馬就樹起了高科集團(tuán)公司的牌子，對(duì)高新區(qū)進(jìn)行企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，而資源就是手中的這片土地。事實(shí)是，此時(shí)的高科集團(tuán)只有名字掛在那里，甚至連一個(gè)辦事人員都沒有。高科集團(tuán)的全資子公司高新建設(shè)公司是當(dāng)時(shí)高科集團(tuán)規(guī)模最大的實(shí)體，這顯然是一個(gè)“先有兒子，后有老子”的典型案例。
1992年，姚景芳在35歲的時(shí)候做了事業(yè)中最重要的一次改變，進(jìn)入西安高科集團(tuán)的全資子公司高新建設(shè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理。當(dāng)時(shí)，西安高新建設(shè)公司剛剛成立一年，拿著市財(cái)政撥發(fā)的少的可憐的10萬(wàn)元人民幣和一片待開發(fā)的土地的開發(fā)使用權(quán)，高新區(qū)不得不一切退回從前，經(jīng)歷那段其時(shí)已經(jīng)開始遭到詬病的“政企不分”的日子。
依靠從建行拿的4000萬(wàn)貸款，高新建設(shè)公司開始運(yùn)作。當(dāng)時(shí)的操作方式聽上去頗為簡(jiǎn)單——能賣土地就直接賣土地，賣不出去就自己開發(fā)房產(chǎn)賣，用得來(lái)的錢完善配套設(shè)施。
當(dāng)時(shí)一期開發(fā)完，把路網(wǎng)、天然氣、下水管道等鋪設(shè)完，成本是每畝37萬(wàn)；而住宅用地可賣到每畝50萬(wàn)，臨近馬路的商業(yè)用地更可賣到每畝60萬(wàn)，如此以來(lái)，為招商引資出賣的工業(yè)用地價(jià)錢則可降至每畝27萬(wàn)左右。1993年底，升任副總經(jīng)理的姚景芳看出，無(wú)論是房子還是地，都不是那么好賣的。“那時(shí)候沒人愿意進(jìn)來(lái)，只能請(qǐng)人吃喝玩，求別人來(lái)買地買房子。”如今姚景芳感嘆：“從1992年開始，我是吃了10年、玩了10年，喝了10年。”為了200萬(wàn)人民幣的貸款，姚景芳曾經(jīng)整天在當(dāng)?shù)啬炽y行趴著，被人戲稱為該行的“副行長(zhǎng)”。
照當(dāng)時(shí)的情況看，誰(shuí)能想象得到高新區(qū)商品房日后的風(fēng)光呢？1993年，高新建設(shè)公司開發(fā)的第一個(gè)商品化住宅小區(qū)“楓葉園”開盤時(shí)，高層均價(jià)在每平方米2000元左右，多層在1500～1700元之間，而近期開發(fā)的“楓葉新都市”，高層已經(jīng)升到每平方米3600-4000之間，多層則均價(jià)為3300元。
高新建設(shè)公司在高新區(qū)一期建設(shè)完工后，到底有多大的盈利，姚景芳不能給出一個(gè)量化的數(shù)字。為了高新區(qū)建設(shè)的整體需要，需要什么就上繳什么，建設(shè)公司迄今為止先后把火炬大廈和新紀(jì)元賓館移交給管委會(huì)，火炬大廈如今是高新區(qū)管委會(huì)的辦公大樓，而咫尺之遙的新紀(jì)元賓館則成了高新區(qū)甚至是西安市目前生意最紅火的賓館。除此之外，高新建設(shè)公司還移交了如鍋爐房、變電站等不少的配套設(shè)施。
高新建設(shè)公司真正按企業(yè)行為方式獨(dú)立運(yùn)作，是在把其原先擁有的規(guī)劃功能和土地征用功能劃出去之后。1997年，兩塊牌子才開始各自帶著各自的人馬安身立命。經(jīng)過十年的積累，高新建設(shè)公司的總資產(chǎn)達(dá)14億人民幣，凈資產(chǎn)已達(dá)3個(gè)多億人民幣。目前商品化住宅已建成100萬(wàn)平方米，在建面積70萬(wàn)平方米。最近，高新地產(chǎn)又在高新區(qū)按每畝80萬(wàn)的價(jià)格拿了1000畝地，除此之外，他們還在高新區(qū)之外有1000畝的開發(fā)儲(chǔ)備。
1993年5月，高科集團(tuán)募集股份成立了高科股份有限公司。其中高科集團(tuán)以土地折價(jià)入股，當(dāng)時(shí)土地折合的價(jià)值為6000～7000萬(wàn)人民幣左右，高科集團(tuán)以此獲取了51%的股份，獲得絕對(duì)控股權(quán)。高科股份一成立面臨的問題就是，如何把這價(jià)值六、七千萬(wàn)的土地盤活兌現(xiàn)？既然土地估價(jià)已定，自然無(wú)法通過賣地實(shí)現(xiàn)增值，還是得賣房子。
和高新地產(chǎn)不同，高科股份擁有的是一名女性掌門人——韓曉更。在1992年應(yīng)聘進(jìn)入高新區(qū)管委會(huì)之前的十幾年中，這個(gè)柔美的女性一直在教授社會(huì)主義科學(xué)理論這門課程。
1994年，高科花園陸續(xù)開工，房?jī)r(jià)則從1995年每平方米1800元升到1996年的1900元，到1997年已經(jīng)升到2000元。到目前為止，高科房產(chǎn)已經(jīng)收回了六、七千萬(wàn)且有盈余是肯定的。去年高科地產(chǎn)上繳的利潤(rùn)是1.3個(gè)億。高科房產(chǎn)目前接受高科集團(tuán)的委托，正在對(duì)高新區(qū)內(nèi)的1000畝土地進(jìn)行前期策劃，而這千畝土地恐怕也將因此而交由其進(jìn)行開發(fā)。另外，高科房產(chǎn)在高新區(qū)外已經(jīng)有70多畝的土地儲(chǔ)備。
紫薇“造勢(shì)”
段先念本身就是一幅濃墨重彩的寫意畫。在其大手筆揮就的電子商城和長(zhǎng)安科技園上面，你更能直覺到何謂恣肆張揚(yáng)的龍飛鳳舞之勢(shì)。
段先念是吉林工業(yè)大學(xué)全國(guó)第一屆管理專業(yè)的本科生。在西安交通大學(xué)管理學(xué)院修完研究生后，1991年，段先念南下福建、廣東，在外資企業(yè)里做起了高級(jí)打工仔。1995年，段先念北上入京，成為港資金寶房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理。1996年，段先念辭職來(lái)到西安高新區(qū)，成為西安電子園管理辦副主任兼副總經(jīng)理。1996年的高新區(qū)雖然已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，但財(cái)政上仍然無(wú)暇顧及。當(dāng)時(shí)，管理辦只有一個(gè)打掃衛(wèi)生的，段先念的工資只有400元，而公司賬面上的資金只有3000元。
段先念曾走訪了當(dāng)時(shí)電子園區(qū)內(nèi)的10家國(guó)家級(jí)研究所和8個(gè)大型國(guó)有企業(yè)。在這些屬?gòu)d局級(jí)編制的機(jī)構(gòu)面前，段先念感受到了遭受輕視的滋味：“他們根本不把西安市的高新區(qū)放在眼里；再有，他們覺得瘦死的駱駝比馬大，人家根本不理你。”一圈下來(lái)，段先念發(fā)現(xiàn)了那個(gè)其實(shí)很簡(jiǎn)單的道理：你必須得先壯大自己，讓別人來(lái)求你！此后，段先念不再做任何拜訪，埋頭開發(fā)紫薇花園。段先念當(dāng)時(shí)最大的感覺是：別說創(chuàng)新了，把深圳的住宅搬過來(lái)就是轟動(dòng)！
他真的這么做了，1998年3月，紫薇花園準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售，6月份，三個(gè)月的時(shí)間全部賣完，成為西安當(dāng)年最火爆的樓盤！從高科集團(tuán)手里把土地拿來(lái)做，段先念花了1000多萬(wàn)，建設(shè)過程中四處籌措共投入了2000萬(wàn)；紫薇花園原本的定價(jià)在每平方米1600、1700左右即可收回成本，但實(shí)際上以均價(jià)每平方米2500元售出。那時(shí)買房沒有按揭，全部以現(xiàn)金完成。紫薇用這幾千萬(wàn)的贏利立即啟動(dòng)電子商城項(xiàng)目。另外紫薇大廈投入100萬(wàn)剛剛啟動(dòng)，期房即全部售出，幾千萬(wàn)的收入再次全部投入了電子商城。32000平方米的電子商城總共投入約在1.7億左右。1999年，電子商城一建成，立即成為西安市的亮點(diǎn),被作為當(dāng)年?yáng)|西部洽談會(huì)主會(huì)場(chǎng)。周圍的土地，從過去的每畝十幾萬(wàn)一下子升到三、四十萬(wàn)，等到緊鄰的商業(yè)步行街起來(lái)之后，周圍的土地已飚升到七、八十萬(wàn)。
但這對(duì)高新區(qū)和段先念來(lái)說，絕不是個(gè)好消息。紫薇花園和紫薇大廈賺來(lái)的錢，段先念全部投入了電子商城，加上貸款，紫薇地產(chǎn)的負(fù)債率一直高達(dá)90%，而電子商城項(xiàng)目主要是為高新區(qū)招商引資，如今由深圳賽格經(jīng)營(yíng)，雖然去年有17個(gè)億的營(yíng)業(yè)額。但賽格是按年遞增交納租金，電子商城不可能在短時(shí)間內(nèi)收回投資。
眼看著周圍土地價(jià)格飚升，拆遷成本越來(lái)越大，段先念只好暫時(shí)越過去，一步越到了毗鄰的秦嶺腳下長(zhǎng)安縣境內(nèi)，揮師指向長(zhǎng)安園。由于看到過去滾動(dòng)開發(fā)的弊端，段先念現(xiàn)在考慮持續(xù)發(fā)展，5平方公里一次全部拿過來(lái)，管網(wǎng)道路的鋪設(shè)再留出5平方公里的拓展空間；一次解決農(nóng)民問題，四個(gè)村子同時(shí)拆遷，避免產(chǎn)生亂搭亂建，地價(jià)越滾越高的情況。但問題是，資金依然短缺，高新區(qū)管委會(huì)只給了500萬(wàn)，剩余的只能是負(fù)債貸款。
這次段先念玩起了資本運(yùn)營(yíng)：把紫薇的品牌作為無(wú)形資產(chǎn)和資本放在一塊用，把紫薇品牌的價(jià)值折在地價(jià)上。長(zhǎng)安園5000畝劃為產(chǎn)業(yè)用地，2000畝劃為住宅用地，營(yíng)建“紫薇田園都市”；段先念這次的計(jì)劃是住宅自己不做開發(fā)，2000畝住宅用地全部賣出去，只做統(tǒng)一的設(shè)計(jì)、策劃、銷售和物業(yè)管理，然后用所得的錢完善配套設(shè)施。
段先念算了一筆：紫薇田園都市如果自己進(jìn)行開發(fā)，2000畝的住宅至少需要5年才能完成，而分散出去，將會(huì)在2年的時(shí)間內(nèi)完工；更重要的是，土地的購(gòu)買者必須在1個(gè)月內(nèi)把錢付清，那就會(huì)收回8個(gè)億。就這樣，2000畝住宅用地以均價(jià)每畝55萬(wàn)的價(jià)格熱銷一空。
事實(shí)是，整個(gè)長(zhǎng)安園的征地加包括時(shí)代廣場(chǎng)、歌劇院、學(xué)校、商城、各種管道路網(wǎng)等配套設(shè)施全部做成花了10.7億，單是住宅用地目前就收回了8個(gè)億，那么剩下的產(chǎn)業(yè)用地，按一畝地15萬(wàn)計(jì)算，就能持平。如此以來(lái)，因住宅用地價(jià)格的提升產(chǎn)業(yè)用地的價(jià)格落了下來(lái)。長(zhǎng)安園每畝的開發(fā)成本約在16.7萬(wàn)左右，按產(chǎn)業(yè)用地每畝15萬(wàn)算，要虧1.7萬(wàn)，但住宅用地卻賣到了每畝55萬(wàn)元人民幣，一畝賺回了38萬(wàn)。
在段先念拿到的2002年4月的銀行存款報(bào)表中，顯示著7700萬(wàn)現(xiàn)金的數(shù)額，而除此之外，紫薇還在外面買了一塊地，付了2個(gè)億的地款。正是紫薇田園都市的成功運(yùn)作，使得紫薇地產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估從1999年的3.5個(gè)億躍升到2001年的11個(gè)億人民幣。
喧賓奪主的陰影
在西安高新區(qū)的崛起過程中，房地產(chǎn)的作用不可小覷。高新區(qū)管委會(huì)主任張龍虎顯然對(duì)此非常滿意：房地產(chǎn)在西安高新區(qū)的成長(zhǎng)中起到了融通資金的作用。也有人認(rèn)為，高新區(qū)的辦事效率是西安市政府的10～20倍，各種批復(fù)程序很快，搶得了時(shí)間；而此時(shí)的高新區(qū)本身也已經(jīng)成了西安的一個(gè)成功品牌，在2001年西安市評(píng)選的20世紀(jì)十大事件中，西安高新區(qū)的建立和崛起竟和兵馬俑的發(fā)現(xiàn)與西安事變齊名。
當(dāng)西安高新區(qū)的地產(chǎn)廣告整版整版地出現(xiàn)在報(bào)紙上、路牌上，以各種方式給予人們頻繁的視覺刺激時(shí)，相比房地產(chǎn)的喧囂，高新區(qū)內(nèi)的企業(yè)卻沉默有余，有人遂質(zhì)疑：“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”是不是應(yīng)該更名為“高新住宅區(qū)”？
高新區(qū)管委會(huì)主任張龍虎給出的一組數(shù)字是，高新區(qū)去年的GDP是104個(gè)億人民幣，而房地產(chǎn)只有10個(gè)億，園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，有不少二、三百人的小公司一年的GDP也能達(dá)到1個(gè)億，產(chǎn)生這種懷疑只是房地產(chǎn)的廣告聲勢(shì)太大，而這些企業(yè)由于大多面向行業(yè)，根本不會(huì)大量打廣告！
段先念的回答也是“不”！理由很簡(jiǎn)單：就紫薇地產(chǎn)來(lái)說，從其作為企業(yè)本身而言，企業(yè)終歸是以盈利為目的，舉債11個(gè)億，平均每畝16.7萬(wàn)的投入，15萬(wàn)發(fā)售，把企業(yè)引進(jìn)高新園區(qū)，為政府掙來(lái)稅收，如果不做住宅，恐怕倒是不正常的現(xiàn)象了！從2000年4月8日長(zhǎng)安科技園奠基到2002年4月3日，天然氣點(diǎn)火，政府投入了僅500萬(wàn)，卻獲得了一個(gè)包括歌劇院、廣場(chǎng)、污水處理廠等等各項(xiàng)配套設(shè)施齊全的5平方公里的高科技園區(qū)！
高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)用地是通過住宅用地賺的錢才把價(jià)格降下來(lái)，企業(yè)也才得以低成本進(jìn)入。紫薇地產(chǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶植的一個(gè)重要舉措是，直接借款給園區(qū)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)，利息按照銀行的利息付，這不是投資，不收取回報(bào)。當(dāng)然，借給企業(yè)的錢總量不會(huì)超過該企業(yè)購(gòu)買的土地及其地上建筑物的價(jià)值，段先念有一個(gè)很樸素的想法：萬(wàn)一還不上，這些還給我就行了。
高新區(qū)地產(chǎn)的成功模式在其他地區(qū)是否會(huì)有成功的可能？段先念在東郊灞橋區(qū)能否還能如此漂亮地復(fù)制出另一個(gè)完美的“紫薇”？事實(shí)是，紫薇地產(chǎn)在北郊城運(yùn)村附近開發(fā)的“紫薇苑·歐洲世家”因周圍大環(huán)境的不完善而不如人意，高新區(qū)的整體開發(fā)優(yōu)勢(shì)不言而喻。
對(duì)西安高新區(qū)的房地產(chǎn)的崛起，眾人態(tài)度一致：有生存的土壤，也有存在的必要。但如今的高新區(qū)顯然絕不再是以前招商引資困難重重的高新區(qū)了。各種資本在當(dāng)前狀況下對(duì)高新區(qū)土地資源的覬覦順理成章。壟斷顯然使一些民營(yíng)地產(chǎn)商的介入門檻變高。以紫薇地產(chǎn)為例，紫薇田園都市吸引的只能是一些名不見經(jīng)傳的小的開發(fā)商，原因很簡(jiǎn)單，有名氣的開發(fā)商怎么肯肩上抗著紫薇的品牌？如果單是賣地，管委會(huì)完全可以效仿深圳高新區(qū)，劃出住宅用地，公開拍賣，由各房地產(chǎn)商自由競(jìng)標(biāo)，賺取所謂的“陽(yáng)光利潤(rùn)”，這利潤(rùn)恐怕不會(huì)比現(xiàn)在的數(shù)額低，政府壟斷行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在此時(shí)的高新區(qū)是否還有存在的必要？
不管手段如何，現(xiàn)實(shí)是，西安高新區(qū)已然輪廓凸顯。以管委會(huì)南面的那條東西向的高新路為界，高新路往西北的二期路面齊整，風(fēng)格一致，環(huán)境清新，大大小小的廠房有序地矗立著，開米公司門前那片大面積的綠地上，剪草工人正推著機(jī)器來(lái)來(lái)回回。這座城墻外的城市正在以與城墻內(nèi)的城市迥然不同的姿態(tài)逐漸成熟妖嬈起來(lái)。
高新和高科早期開發(fā)的“楓葉”系列和高科花園系列盡管均價(jià)在每平方米2000元左右，但就當(dāng)時(shí)沒有按揭，付得起現(xiàn)款的人也是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人。而高新近期開發(fā)的“楓葉新都市”，高層已經(jīng)升到每平方米3600～4000之間，多層則均價(jià)為3300元。高科開發(fā)的住宅也把價(jià)位鎖定在了每平方米2500左右，而新近銷售狀況不錯(cuò)的紅葉大廈，更是均價(jià)在5000元以上的高檔住宅區(qū)。紫薇品牌的住宅小區(qū)更是明白地指向高新區(qū)的白領(lǐng)階層。這些房產(chǎn)價(jià)格不僅比城區(qū)要貴，比起北郊和東郊的住宅更是要貴上千元左右。
在勞動(dòng)路南端和高新區(qū)毗鄰的地帶，如今已經(jīng)被稱為“金三角”。入夜時(shí)分，霓虹閃亮，人聲鼎沸，成了有名的飲食地帶，每年的稅收有上億元。高新區(qū)在最初規(guī)劃時(shí)，為了保持園區(qū)內(nèi)的單純性質(zhì)和統(tǒng)一的風(fēng)格，曾把餐飲業(yè)拒斥到門外，但這并不意味著園區(qū)內(nèi)完全不見餐飲的影子，許多大廈在自家的樓里辟出一層開起了餐廳。管委會(huì)開始對(duì)此有所松動(dòng)，于是諸如上海梅龍鎮(zhèn)等中餐廳及一些西餐廳便開始零散地出現(xiàn)在華人街等路段上，餐廳無(wú)論從外部裝修還是內(nèi)部修飾都頗具檔次，有濃郁的海派氣息。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的崛起，孕育了西安新的一批中產(chǎn)階層，而高新區(qū)商品房市場(chǎng)更是把西安市的一大批有錢人聚集在了一起。在路人稀少的干凈的街道中穿行，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有西歐風(fēng)格的別致的小花店，不張揚(yáng)地守在那里。
如果你只知城墻內(nèi)擁擠古舊的西安，你很難想象在那片沉郁的天空下還有這么一處所在。在這里可以清晰的感受到當(dāng)代的氣息，城墻好象退到身后，凝固成一座屏風(fēng)，你只能在屏風(fēng)中看到這座城市昨日的影子。
第一部分：技術(shù)部落——西安高新區(qū)的企業(yè)生態(tài)
科技“圍城”
西安高新區(qū)管委會(huì)投資體系演變
軟件精英的夢(mèng)想起點(diǎn)
第二部分：城外之城——西安“新城”的崛起
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