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2002-5-108:18:10(宋紅燕葛高原張憲春)
5年成為“變頻老大”3月25日，由中國商業聯合會、中華全國商業信息中心等部門聯合舉辦的200
1年中國市場商品銷售信息發布會在北京人民大會堂隆重召開，海信空調從眾多空調品牌中脫穎而出，榮列2001年度空調
市場銷售前三名，成為本年度市場銷售最具活力的家電品牌之一。而另一份權威資料顯示，截至2001年，海信空調以年銷
售80多萬套
變頻空調的業績，雄居中國變頻空調首位。這串串佳績表明，海信空調在短短的五年之間已經從一個市場開拓者
成為行業領軍企業之一。1997年4月15日，依靠彩電起家的海信集團投資3億元的大項目———海信空調公司正式投產
，仿佛一匹橫空出世的“黑馬，一出手就給空調市場帶來一份驚喜：當年不僅進入“中國空調十強龍頭企業之列，還獲得
中國消費者協會頒發的“97零投訴榮譽，成為14年來唯一獲此榮譽的家電品牌。從誕生到10強，海信僅僅用了8個月
；從行業10強到“變頻老大”，海信用了不到4年。總結這一不平凡的歷程，海信空調公司總經理王泰宇深有感觸地說：“
海信空調的成功，首先是創新的成功、核心技術的成功。拿來主義能走多遠在中國家電行業，有兩種基本觀點一直爭論不休
。一種觀點是對中國家電企業而言，科技創新能力不是比較優勢，制造成本才是比較優勢，中國家電企業應揚長避短，利用他
人的科技成果，發揮自己成本低廉的優勢，做大規模才能生存發展。另一種觀點是，家電行業是科技含量較高的行業，科技創
新能力是家電企業的核心競爭力，只有不斷創新，掌握核心競爭力才是中國家電企業的唯一出路。與上述兩種經營思路相對應
，中國家電企業有兩種生存方式。一種是拿來主義的生存方式。中國空調業在不長的發展歷史中，基本上走的是一條引進國外
先進技術加自主設計的路子，巨大的市場需求和低廉的生產成本，使中國空調業得以迅速壯大。但是，作為生產大國，主要表
現在生產規模和生產能力上，而科技研發能力的落后，缺乏對高端先進技術的掌握和創新，就行業整體而言，我國空調產業仍
然沒有從初期的技術引進實現技術的自主革命，變頻核心技術以及壓縮機、控制芯片等核心部件，依然離不開國外企業的供給
。然而，沒有自主核心技術的中國家電業，就像握在別人手里的一只風箏，隨時面臨不可預測的生存危機。我國空調業的快速
發展并沒有讓國內企業過上安寧太平的日子，隨著國內空調業同質化而帶來的價格大戰蔓延升級，市場利潤已漸漸滑至谷底，
同時，外資品牌構筑的“技術壁壘正在不斷擴大，伴隨加入世貿而來的經濟全球化，中外家電企業全方面競爭已是眼前的事
，沒有核心專利技術的中國家電企業能否斗得過擁有核心技術的老外？前不久發生的“歐盟扣押中國DVD事件，給被認為
是大有可為的中國空調企業上了生動現實但代價慘痛的一課。前兩年，國內家電企業大打價格戰時，國外品牌始終置身事外，
以高端技術產品賺得錢包鼓漲，而中國家電企業的業績卻是警燈閃閃。以致于價格戰告一段落之時，價格戰的發動者對此耿耿
于懷。這一事實說明，沒有核心技術支撐，中國家電企業在國內也只能是享用老外們的殘湯剩水，拿來主義還能走多遠？另一
種是自我創新的生存方式，這是一種需要實力、魄力和勇氣的生存方式。海信空調選擇了后者。搶占變頻制高點變頻空調作為
空調產業發展的核心力量，它的出現帶來的市場影響不僅僅是一次更新換代，更準確地講，應該是一次消費行為的重新選擇。
變頻技術將以往空調的控溫系統推向一個極致，無需連續的開機、關機達到控溫的目的，而是通過調節壓縮的工作效率實現溫
度控制。1995年，海信集團科研中心空調研究所經多年技術跟蹤，引進日本當時最先進的變頻技術，成立海信空調有限公
司，在快引進、快消化、快吸收、快創新的戰略引導下，堅持走科技創新之路，開辟了中國空調變頻空調時代，成為中國最大
的變頻空調生產基地。2000年初，海信科研人員主動走出去，先后對世界空調強國日本、韓國、美國等市場進行卓有成效
的考察和調研，并與日本公司達成技術聯合研發計劃，去年在中日空調專家的共同努力下，海信第一臺超低溫運行能力的“全
直流數碼渦旋式變頻空調———“金蝸牛成功上市，其高效、-180℃超低溫工作運行能力成為世界空調發展史上“空
調低溫啟動技術全面升級的里程碑。受“金蝸牛的刺激，我國空調企業紛紛加大力度投入空調核心技術的研發。從能在-1
8℃環境下啟動自如的“金蝸牛”系列，到精確控溫的“工薪二代變頻，海信空調以不斷的科技革命，一次次地改寫了中國
空調發展史的進程。2001年11月15日，國內空調市場陷入銷售的低迷季節，各空調廠家表現得異常平靜，與此同時，
由中國家用電器研究所、青島市科協、山東大學等單位組成的“海信空調新產品、新技術鑒定會卻在青島隆重召開，海信空
調申報鑒定的12個產品一次性順利通過專家嚴格的技術、工藝、性能、質量認定，所有產品均達到或優于國家標準，其中8
個產品的科技含量和工藝制造遠遠優于國家標準，達到國際領先水平，6個產品開發的領先制冷控制技術已申報國家專利。這
標志著海信空調再次以強大的科技創新能力為中國加入世貿后激烈的市場競爭做出了應有的準備。正如中國家用電器研究所所
長韓作梁所言：“海信空調目前的研發水平不僅具有國際先進水平，同時在工藝制造和質量控制上也表現出了良好的發展態勢
。2002年2月，海信空調再次推出了“IDF智能中央變頻空調，這是我國第一臺擁有完全自主知識產權技術的變頻
商用空調，它是海信在多年技術儲備和科技創新的基礎上，多位博士和專家長達3年技術攻關的結晶，由于運用了大功率壓機
軟啟動、壓機容量控制、室內外機獨立控制、制冷劑流量智能分配等六項核心技術，使國產空調首次在高端技術領域擁有自己
的聲音，打破了洋巨頭長期的技術封鎖，開辟了中國商用變頻空調的新紀元，使海信成為國內繼日本大金、東芝等少數國際知
名企業之后唯一一個掌握空調高端技術的中國企業。得到國家建設部、中國家用電器協會、中國家用電器研究所等部門領導的
一致好評。中國家用電器研究所副所長邴旭衛稱，海信創造性地掌握了變頻中央空調的核心控制技術，解決了變頻中央空調長
期存在的大功率啟動、冷媒流量精確調節及智能分配等多項技術難題，填補了我國空調業在高端技術領域內的多項技術空白，
堪稱為我國家用空調技術向商用空調領域全面拓展的一個重要里程碑。從引進技術到掌握擁有自主知識產權核心技術，5歲的
海信空調，完成了中國空調業一次大的跨越。
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