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每股盈利6分多錢,東方電子終于亮出了2001年全年業績。而公司2000年的每股收益是0.57元,200
1年中期是0.27元。
10億元,一個普通投資者難以想象的股票市場資本所得收益,被東方電子用4年的時間裝進了主營業務收入里,借
以支持其高昂的股價,借以支撐利潤高速增長的神話。現在,泡沫最終還是在監管部門的調查中破滅了。但留給人們的疑問還
是不少,從1997年到2000年的四年
時間里,東方電子的行為為何沒有被發現?誰又來對東方電子虛高的業績負責呢?
在東方電子推出年報的前兩天,本報和央視經濟半小時的記者一同來到了東方電子所在地煙臺,希望能夠看到現實的
東方電子。
不正常的"正常"
會計師:公司的真實情況很難靠正常的審計程序發現
山東乾聚有限責任會計師事務所,自始至終擔任東方電子的年報審計工作。
江平,該事務所的咨詢業務部經理,2001年東方電子年報的審計小組牽頭人和出具年報審計意見的簽字人之一,
在煙臺城區匯豐廣場12樓辦公室里接受了采訪。
由于今年才接手東方電子的審計工作,江平表示對以往公司年報的具體情況并不太清楚。而2001年公司業績大幅
度下降的主要原因是將炒股所得納入正常的主營收益部分,掛到其他應付款項中。2001年業績與2000年剔除股票所得
后業績相比,下降了50%左右。
江平解釋說,由于10億元的股票所得是公司自身進行調整后所得數據,而會計師事務所對其準確性無法核實；另外
,以前年度上繳的增值稅和所得稅返還部分,目前無法確定是否還要進行相應的調整。因此,出具的是帶有保留意見的審計報
告。
江平表示,公司主營業務收入2000年是8.7億元,而2001年是7.2億元,有一定幅度的下降。但管理費
用高居不下,是2001年利潤總額只有700多萬元的主要原因。2000年公司的管理費用是6000萬元,而去年是8
000萬元,分別體現在財務費用、招待費用、宣傳等方面。公司主營業務--電力系統自動化的毛利率大約是15%。
東方電子靠炒股提升主營收益,幾乎是從上市就開始進行,為什么審計機構沒有察覺呢?江平無奈地表示,由于前期
自己并沒有接手東方電子的審計工作,因此,對有關情況不是太清楚。但有一點很明確,公司以往提供的有關供貨合同、銀行
資金到帳情況等都是沒有任何疑義的。然而,就是在這看似正常的運行中,公司將股票所得裝進了主營利潤中。
江平反思,按照出臺的《獨立審計準則》,要求對應收帳款的真偽進行函證,但對于已經執行完畢的合同,即合同簽
署完畢,并且款項已經收回,并沒有要求落實合同的真偽情況。因此,按照正常的審計程序,很難發現公司體外運行的真實情
況。如果《獨立審計準則》能夠根據現實情況,補充些具體可操作的細則,會避免類似東方電子事件再次發生。
稅務局:東方電子是納稅大戶
煙臺市地方稅局第一征收分局局長馮建東介紹說,東方電子連續幾年,繳納的所得稅在轄區內市屬企業中排行第一,
不僅如此,東方電子所繳納的個人所得稅也是排名第一位。
關于東方電子因為股票收益納入主營業務收入,受到調查一事,馮建東表示知道。當記者詢問是否會將以前股票收益
納稅部分返還給企業,馮建東認為按照慣例是不會的。
馮建東介紹說,東方電子屬于納稅的A級企業,信用度很高,公司曾經占市級企業財政收入1/4。目前盡管受到監
管部門調查的影響,但企業納稅信譽一貫較好。
銀行:東方電子帳務往來都是很正常的
東方電子的主開戶行--中國工商銀行南大街支行副行長杜秀波表示,東方電子帳務往來都是很正常的,企業存款最
高時有1億元左右,最低也有3000、4000萬元。大筆的資金往來只有在企業配股分紅時才表現得比較明顯。在其開戶
的3000多個企業中,東方電子銀行信譽評級屬于AAA級。
據當地銀河證券某營業部交易部經理介紹,東方電子并沒有在該營業部開設公司的法人帳戶,因此,無法得知是否東
方電子炒做本公司或者是其他公司的股票。不過,他承認,去年有關監管部門曾要求營業部提供20多個人股東帳戶在某時間
段股票買賣交易情況。至于其他情況,就不得而知了。
尋找新出路
節省開支
從去年9月10日開始,有關監管部門對東方電子進行了相關調查,去年12月17日,公司的第一大股東對東方電
子的領導班子進行了調整,提名原張裕老總梁賢久為公司董事長人選,而公司電力調度自動化事業部經理丁振華為公司的總經
理,并實施了系列的壓縮調整措施。有關東方電子過去管理不善,人力成本過高的傳聞,從東方電子目前采取的改革措施中可
見一斑。
記者采訪了集團公司車隊長高緒坤。高緒坤介紹說,公司原有車輛201輛,其中,客車152輛,貨車49輛,駕
駛員172人,2001年養車養人的所有費用是2000多萬元。根據公司挖潛節支的需要,計劃年節省開支1000萬元
。
公司物資供應處處長婁建政介紹說,公司在供貨采購方面,采取了新的辦法,降低成本。就今年運行的情況,婁建政
表示,今年1到3月,節約成本200萬元,降幅與去年同期相比為8%。
公司人力資源部部長陳巨升在接受采訪時表示,公司在新領導上任后,立即著手定崗定編,進行機構整合,并制定出
專門的文件。原來職能部門員工占全部員工的13.6%,與同行業其他企業10%相比,相對較高。為此,根據有關新的管
理辦法,首先在職能部門進行壓縮,人員從366人壓縮到285人。這在東方電子歷史上也是前所未有的。陳巨升表示,新
的人力資源管理辦法會更加合理。
發展主業
談到監管部門調查對公司影響時,丁振華表示,最致命的影響是公司誠信度在投資者中的削弱。這段時間公司反思最
多的是怎樣防止類似的事情發生?如何更透明地披露公司的有關信息?如何重新振奮和不斷規范企業行為?不過,丁振華堅信
,不管結果怎樣,公司在行業里形成的品牌和技術積累是有基礎的,他對此感到欣慰。
談到公司未來發展問題,丁振華透露,在鞏固和發展現有主營業務的基礎上,公司未來發展有四化:一是國際化,必
須與國際大公司合作。目前與韓國三星達成框架協議。與美國獵豹公司合資,引進美國休斯公司技術,成立煙臺東方通訊技術
公司,生產26G寬帶設備。并走出去,在東南亞開辟市場。二是同心多元化,讓投資主體多元化。對于電力自動化行業主業
而言,每年期望增長率在20%到30%。另外,主業可以走出電力系統,延伸到有關領域,包括城市軌道交通等。三是規范
化,企業應該吸取教訓,更加注重誠信。四是高科技化,加大軟件等服務力度。
丁振華表示,公司已經與清華大學合作,具體確定未來發展的規劃和行動措施,估計在今年上半年就能夠完成。
誰來負責
東方電子高速成長的神話已經破滅了,但依然有許多疑團,需要有關監管部門調查出臺后才能真相大白。而現在,東
方電子自己咽下自己埋下的苦果。
好在東方電子有自己的人才積累,有自己產品的市場份額；好在東方電子是有當地政府的支持；好在東方電子所在的
行業有良好的發展機會。相信東方電子能挺過這一轉折困難期,跳出來,走出多元化發展的道路。
記者不明白,為什么東方電子不把自己的主要精力放在政府有大規模投資的電力行業設備改造上,而非在證券市場上
大撈一把。有業內人士認為,這樣做的危害是,一旦行情走弱,投資被套,將極大地影響主業,甚至使企業癱瘓。
丁振華在解答記者的疑問時表示,很多事情他也不太清楚,也不太好說。技術出身的他對證券市場并不太熟悉,但他
希望公司股價不要大起大落,能夠相對穩定。畢竟,公司的主業是實實在在的。
記者算了一下,從1997年到目前,東方電子分別進行過1997年10送10,1998年10送8,1999
年10配1.67和10送10,2000年10送6。也就是說,東方電子上市時1股已經變成現在的13.44股。股價
走勢更是一浪高過一浪,根據青海證券數碼股王的復權計算,東方電子股價最高到330.6元,時間是2000年2月14
日。
記者沒有能夠找尋到公司的創始人、事件的知情人、原公司的董事長隋元柏。據說他下來的原因是剛好到60歲,是
年齡原因,而不是別的。公司董事會秘書高峰也是記者想找尋的人物,據了解,他對公司的資本運作是很熟悉的。但據說春節
后就到北京養病了。
未來新董事長對記者說了這樣一句話:東方電子將在規范法人治理結構和信息披露透明度上下功夫。
希望東方電子依然是煙臺市的財政支柱之一。
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