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拿清華的博士學(xué)位還是畫漫畫，這是個(gè)問(wèn)題
畫卡通漫畫和拿清華、北大的博士學(xué)位相比，哪個(gè)更像一件正經(jīng)事兒？這不好說(shuō)。就看由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)了。陳常江是清華大學(xué)精密儀器系的本科直讀碩士生(即不必考試，本科畢業(yè)后直接再讀三年拿碩士學(xué)位)，他的業(yè)余愛(ài)好是畫卡通畫。現(xiàn)在，他把學(xué)業(yè)放在一邊，而把畫漫畫的業(yè)余愛(ài)好上升為主業(yè)。陳常江不僅自己休了學(xué)，還找了一個(gè)和自己志同道合的校友周
亞輝，——一位直讀博士和他一起整天沉溺于卡通的世界里。這倒不是他們玩物喪志，事實(shí)上，他們的志向非常遠(yuǎn)大。有朝一日，他們要?jiǎng)?chuàng)作出中國(guó)版的《獅子王》、《米老鼠和唐老鴨》，建造中國(guó)的迪斯尼王國(guó)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，他們休了學(xué)，創(chuàng)建了自己的公司——北京燧人氏信息技術(shù)公司，建立了目前國(guó)內(nèi)最大、最優(yōu)秀的卡通動(dòng)畫網(wǎng)站——火神動(dòng)漫網(wǎng)。
陳常江和周亞輝并不是心血來(lái)潮，他們走出這一步是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。卡通漫畫產(chǎn)品在全世界的市場(chǎng)是驚人的，美國(guó)那些著名的卡通漫畫影視作品的利潤(rùn)，一點(diǎn)都不比其他電影大片差。很多優(yōu)秀的卡通電影甚至登上了票房排行榜的前列，有的甚至拿了奧斯卡獎(jiǎng)，比如曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的《誰(shuí)陷害了兔子羅杰？》。此外，卡通漫畫書刊的市場(chǎng)也不得了。我國(guó)作為文明古國(guó)，可以用來(lái)創(chuàng)作卡通漫畫的題材非常豐富。但長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的影視屏幕上，充斥的是舶來(lái)品，我們自己原創(chuàng)的作品，翻過(guò)來(lái)調(diào)過(guò)去老是《大鬧天宮》、《西游記》、《黑貓警長(zhǎng)》那幾部。這其中很大的一個(gè)制約因素，就是我國(guó)基本上是純手工制作卡通漫畫的，不僅效率低、作品形成時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，而且很多三維立體效果也出不來(lái)。現(xiàn)在，國(guó)際上已經(jīng)大量地把計(jì)算機(jī)技術(shù)和設(shè)備，引入卡通漫畫的制作過(guò)程中來(lái)，效率比手工的高數(shù)十倍，而且畫面質(zhì)感還好。尤其是在美國(guó)，很多電腦的頂尖高手為尋求技術(shù)和畫面創(chuàng)作的刺激而進(jìn)入了這一行。我國(guó)出于對(duì)青少年的導(dǎo)向考慮，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地鼓勵(lì)出產(chǎn)本國(guó)的卡通漫畫作品，最權(quán)威的中央電視臺(tái)在18點(diǎn)到19點(diǎn)的卡通黃金時(shí)段，必播放國(guó)產(chǎn)的卡通片。將來(lái)，這一趨勢(shì)將會(huì)逐步擴(kuò)大到各個(gè)省臺(tái)，國(guó)產(chǎn)的卡通片即將供不應(yīng)求。
可是，上哪兒找既會(huì)卡通創(chuàng)作又精通電腦的人來(lái)制作國(guó)貨呢？陳常江，尤其是周亞輝作為清華精密儀器系的高材生，在用電腦制作卡通的技術(shù)上不成問(wèn)題，陳常江又自幼喜歡畫卡通漫畫，現(xiàn)在已經(jīng)很有水準(zhǔn)了。看起來(lái)，現(xiàn)在他倆覺(jué)得這個(gè)機(jī)遇是歷史性的，值得冒險(xiǎn)賭一把，要是一不留神成了中國(guó)的沃爾特·迪斯尼，那可比拿個(gè)清華的博士要強(qiáng)多了，成不了再拿博士也不遲。他們目前已經(jīng)召集全國(guó)各地的200多位動(dòng)漫畫高手，在這個(gè)動(dòng)漫畫的虛擬社區(qū)里和他們一起創(chuàng)作。
然而，除了技術(shù)和創(chuàng)意之外身無(wú)長(zhǎng)物的如兩個(gè)窮學(xué)生，如何能攀登迪斯尼的巔峰呢？幫助他們開(kāi)始這一夢(mèng)想的，就是我國(guó)最好的企業(yè)孵化器——清華創(chuàng)業(yè)園。清華創(chuàng)業(yè)園屬于清華科技園，是專門從事高科技企業(yè)孵化器工作的。說(shuō)得戲劇化一點(diǎn)，就是給各種技術(shù)“狂人”提供一個(gè)實(shí)施頭腦風(fēng)暴的舞臺(tái)。類似陳常江的燧人氏公司這樣的初創(chuàng)企業(yè)，在清華創(chuàng)業(yè)園還有30多家。
什么是孵化器？
企業(yè)孵化器最早出現(xiàn)在美國(guó)，英文叫做(Business Incubator或者Innovation Center)。1956年，美國(guó)人約瑟夫·曼庫(kù)索創(chuàng)建了第一家企業(yè)孵化器——“貝特維亞工業(yè)中心”。時(shí)至今日，世界上已經(jīng)有超過(guò)3300家企業(yè)孵化器。其中北美擁有750家，并以每周一家的速度增長(zhǎng)。歐洲擁有2334家。發(fā)展中國(guó)家也在大力興建企業(yè)孵化器。其中巴西有50多家，俄羅斯有33家，波蘭有30家，中國(guó)有100多家。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。不論中外，小企業(yè)要成活是很難的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的美國(guó)企業(yè)雇員不超過(guò)20人，只有20%的美國(guó)的新興小企業(yè)能夠存活超過(guò)5年，而超過(guò)10年的則只有10%。中國(guó)的情況可能還要更悲觀一點(diǎn)。而小企業(yè)最易夭折的時(shí)間，是在初創(chuàng)的頭幾個(gè)月里，這和生物界的規(guī)律是一樣的。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最大的坎兒，令人難以置信，就是房租。大家都知道，美國(guó)很多的著名企業(yè)是從車庫(kù)里誕生的，比如大名鼎鼎的惠普公司，就是當(dāng)初休利特和帕卡德兩個(gè)人在自家的車庫(kù)里創(chuàng)立的，他們有句名言：“干點(diǎn)什么，否則車庫(kù)永遠(yuǎn)是車庫(kù)！”還有蘋果電腦的創(chuàng)始人斯蒂文·喬布斯，也是從車庫(kù)起家的。可他們好歹還有一間車庫(kù)，這說(shuō)明初創(chuàng)企業(yè)的最基本的生存條件就是創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地。所以，企業(yè)孵化器發(fā)展至今已經(jīng)有45年了，孵化器的種類也多種多樣，但它們所具備的最基本的條件就是給創(chuàng)業(yè)者提供便宜的房子和一些簡(jiǎn)單的辦公條件以及一些服務(wù)，有了這些，初創(chuàng)企業(yè)就可以開(kāi)張了。
和絕大部分孵化器一樣，清華創(chuàng)業(yè)園也是以較低的價(jià)格給創(chuàng)業(yè)者(專業(yè)叫法是“在孵企業(yè)”)提供房子和辦公設(shè)備。也不是什么初創(chuàng)企業(yè)都能得到孵化器的幫助，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)孵化器對(duì)“入孵”是有比較嚴(yán)格的限制的。通常，孵化器要對(duì)申請(qǐng)入孵的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和法人的評(píng)估。以清華創(chuàng)業(yè)園為例，其入園主要評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是：企業(yè)：注冊(cè)時(shí)間不超過(guò)18個(gè)月的高新技術(shù)企業(yè)；團(tuán)隊(duì)：目標(biāo)的一致性、互補(bǔ)性和穩(wěn)定性；產(chǎn)品：技術(shù)獨(dú)特性、生命周期；市場(chǎng)：不同階段的贏利模型，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的延伸性；核心領(lǐng)導(dǎo)人：品質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)然，這種評(píng)估也只能是有大概的標(biāo)準(zhǔn)，很多情況下要靠孵化器的主觀感覺(jué)。比如陳常江，在記者看來(lái)，他的想法固然很好，但距離成功太過(guò)于遙遠(yuǎn)了。就好像記者想成為《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)行人那么不可能。事實(shí)上，盡管在動(dòng)漫畫圈內(nèi)很有名氣，陳常江他們的公司目前的贏利狀況并不好。
名利雙孵
但是，清華創(chuàng)業(yè)園并不認(rèn)為陳常江沒(méi)有前途，創(chuàng)業(yè)園的主任羅建北老師反而對(duì)陳常江寄予厚望。根據(jù)記者的觀察，羅老師看好陳常江，可能也并非考慮他們能很快賺大錢，而是出于對(duì)他們振興民族文化產(chǎn)業(yè)的支持。羅老師不僅批準(zhǔn)陳常江“入孵”，而且創(chuàng)業(yè)園還給陳常江投資了50萬(wàn)作為啟動(dòng)資金。當(dāng)然，這錢也不是白給，創(chuàng)業(yè)園的投資占了陳常江的燧人氏公司一定的股本。和清華創(chuàng)業(yè)園一樣，大部分孵化器并不是慈善機(jī)構(gòu)，它本身可以是個(gè)大聚寶盆。孵化器的收入大致上可分為兩種：一種是“一把一利索”式的。比如，有的孵化器提供的創(chuàng)業(yè)條件非常好，服務(wù)很到位，創(chuàng)業(yè)者愿意在這里“扎堆”，以產(chǎn)生聚集效應(yīng)。這時(shí)，孵化器提供的房子和辦公設(shè)備即使不優(yōu)惠，甚至貴一些，創(chuàng)業(yè)者也愿意到孵化器中，因?yàn)檫@里的成功率要高得多。這種在國(guó)外孵化器比較成熟的國(guó)家，有不少孵化器是這樣的；還有一種就是“放長(zhǎng)線釣大魚”式的，我國(guó)的孵化器多為這一種。孵化器提供的最基本的條件是便宜的房子和一些簡(jiǎn)單的家具等辦公設(shè)備，從出租這些東西上，孵化器并不能獲得滿意的回報(bào)，甚至往往是賠本的。但是，孵化器要和在孵企業(yè)簽訂一些合約，比如，孵化器提供的條件，算作原始投資，占在孵企業(yè)總股本的一定的比例，這一般不超過(guò)5%，也可以按原始股的價(jià)格買一定比例的在孵企業(yè)的股票，如果在孵企業(yè)將來(lái)發(fā)達(dá)了，不論是上市了還是被別人高價(jià)收購(gòu)了，孵化器就跟著賺了。這樣，孵化器等于是風(fēng)險(xiǎn)投資中的專門投種子期的那一類。因此，這就非常考驗(yàn)孵化器經(jīng)營(yíng)者的眼光了，如果挑選被孵的蛋都是劉阿斗，那孵化器就賠了；如果在孵企業(yè)中有幾個(gè)將來(lái)成了氣候，孵化器就大大地賺了。下一步，很多有頭腦的房地產(chǎn)商會(huì)打孵化器的主意。國(guó)家是鼓勵(lì)建孵化器的，會(huì)有很多優(yōu)惠政策出臺(tái)。國(guó)家科學(xué)技術(shù)部副部長(zhǎng)徐冠華表示，我國(guó)將用5年左右的時(shí)間使科技創(chuàng)業(yè)中心在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上至少翻一番。到2005年，全國(guó)科技創(chuàng)業(yè)中心至少要達(dá)到200家，孵化場(chǎng)地面積達(dá)到160萬(wàn)平方米。在孵企業(yè)要達(dá)到1000家，孵化成功的企業(yè)要達(dá)到5000家。如果房地產(chǎn)商們能夠有意識(shí)地把房地產(chǎn)和高科技投資融合為一體來(lái)考慮，那么，建企業(yè)孵化器將是一個(gè)很賺錢的買賣。
投資者說(shuō)，連窩帶蛋我們都要
對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入孵化器的好處并不僅僅是房子便宜這么簡(jiǎn)單。很多人更看中了孵化器產(chǎn)生的聚集效應(yīng)。鄭海濤是北京自清科技有限公司的總經(jīng)理，曾任國(guó)內(nèi)某著名通訊公司副總裁的他，放棄了幾十萬(wàn)的年薪出來(lái)自己?jiǎn)翁簟：退黄饎?chuàng)業(yè)的還有十幾個(gè)技術(shù)專家，為了解決創(chuàng)業(yè)的資金問(wèn)題，他們搞了自己設(shè)計(jì)的全員持股，每個(gè)人都拿出自己的積蓄來(lái)創(chuàng)業(yè)。鄭海濤之所以選擇了清華創(chuàng)業(yè)園，是覺(jué)得在這里可以遇到很多人才和發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)意，很多服務(wù)也是針對(duì)他們這種高科技企業(yè)設(shè)計(jì)的。而且，三天兩頭在創(chuàng)業(yè)園轉(zhuǎn)悠的風(fēng)險(xiǎn)投資家們，也是鄭海濤最想遇見(jiàn)的人。
還有一些是既不圖創(chuàng)業(yè)園的便宜房子，也不指望創(chuàng)業(yè)園給找風(fēng)險(xiǎn)投資的高科技企業(yè)，他們來(lái)此的目的，只是看中了這里的創(chuàng)業(yè)氛圍和人才的密集。比如，前微軟研究院院長(zhǎng)、現(xiàn)任微軟全球副總裁的李開(kāi)復(fù)博士，他自己掏錢辦的高科技企業(yè)——易易尋公司就選址在清華創(chuàng)業(yè)園，他要的就是這里的環(huán)境。
盡管我國(guó)的孵化器起步很晚可進(jìn)展神速，但也應(yīng)該看到，我們的孵化器太趨同，缺乏創(chuàng)意。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)孵化器都是清華創(chuàng)業(yè)園這種模式的，而且都是一窩蜂地上高科技孵化器，全不顧管理者自身的素質(zhì)是不是能孵化別人。在國(guó)外，孵化器已經(jīng)大大地細(xì)分了，流行的是專業(yè)孵化器，給特定的企業(yè)提供量身定做的服務(wù)。比如在美國(guó)，就有專門的給外國(guó)人在美國(guó)創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)的孵化器。國(guó)內(nèi)的孵化器較有新意的例子，就目前所知道的，是北京內(nèi)燃機(jī)廠辦的孵化器，他們的初衷是給有熟練技術(shù)但下崗的職工找個(gè)能發(fā)揮能力的地方，同時(shí)把企業(yè)閑置的精密設(shè)備和廠房也利用起來(lái)了。他們的第一個(gè)入孵者是一個(gè)擁有專利的鎖匠，孵化器為他提供了500平方米的廠房和40名熟練工人。幾個(gè)月之后，鎖匠的幾萬(wàn)把鎖在市場(chǎng)上一面市就售罄，結(jié)果，北內(nèi)孵化器和鎖匠得到了名副其實(shí)的雙贏。
隨著國(guó)內(nèi)孵化器的逐步成熟，風(fēng)險(xiǎn)投資的目光也從在孵的高科技企業(yè)轉(zhuǎn)向了孵化器本身。很多有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)也把孵化器作為自己的創(chuàng)投部門，只不過(guò)，這個(gè)部門可不便宜。比如，國(guó)內(nèi)某著名企業(yè)就拿出了幾千萬(wàn)元和清華創(chuàng)業(yè)園成立了合資公司，以此來(lái)分享創(chuàng)業(yè)園掌握的資源。現(xiàn)在，很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司都慨嘆好項(xiàng)目太難找，他們把目光紛紛轉(zhuǎn)向孵化器，很多資金因此也投向了這里。不只是清華創(chuàng)業(yè)園，各個(gè)高校的孵化器現(xiàn)在都成了香餑餑。可以預(yù)見(jiàn)，企業(yè)孵化器的前景可能會(huì)像股票一樣，從國(guó)家催著哄著求著下面辦，到一擁而上誰(shuí)都搶著辦，沒(méi)準(zhǔn)最后也弄出股市這么大的泡沫來(lái)。不管怎樣孵化器即將迎來(lái)黃金時(shí)代。陳谷
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