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空調業向來被認為是家電業最后一塊肥肉，面對比較豐厚的利潤和巨大市場，空調行業不斷有新生力量殺入。無論是格力、長虹，還是新飛、TCL誰都不愿放棄這個市場。據統計，2000年國內生產空調的廠家已有200多家，今年更猛然膨脹到400多家，一些無技術、無品牌、無售后服務的“螺絲刀”工廠也在市場上大行其道。
從產能上看，2002年全國空調的生產能力達到了2500萬臺以上，而市場需求只有1200 萬臺左右。各廠家紛紛擴大生產規模，資金的大量投入，使得行業整體盈虧平衡點上升，市場競爭更加激烈。
中國加入WTO后，以伊萊克斯為代表的洋品牌紛紛將生產基地轉移到國內，利用其技術、管理、資金上的優勢卷土重來，市場份額節節上升，中國空調業正面臨著內憂外患的局面。展望明年的空調市場，為應對全球競爭，國內空調業行業急需重組，“大洗牌”的帷幕即將拉開，其結果不僅是優勝劣汰，更將規范空調生產和市場競爭。
產業的發展一般都要經過供給不足、過剩、逐漸趨于平衡三個階段，市場競爭的有序性表現之一就是行業進入和退出的理性化。一擁而上、只進不出就會重蹈彩電業的覆轍。而一些不具備最基本生產、研發能力的“螺絲刀”工廠也加入了生產，雖然只占市場份額的10%左右，但他們往往在幕后扮演了市場價格破壞者的角色，市場競爭的平衡從底部被打破。二、三線品牌直接受到“螺絲刀”工廠的沖擊，同時還要受到一線品牌的擠壓。市場地位十分不利，故而在2001冷凍年二、三線品牌的整體市場占有率有所下降，一線品牌和雜牌空調的市場占有率上升。面對這種狀況二、三線品牌肯定不會無動于衷，他們會在2002年打出賴以生存的價格牌，客觀上將極大的壓縮“螺絲刀”工廠的生存空間，同時也將向上拓展空間。
奧克斯、樂華這些大幅度降低價格的品牌嘗到了甜頭，其他品牌也會跟進。像美的這樣的一線品牌似乎也嗅到了價格戰的火藥味，率先以一篇《以最低的成本，造最好的空調》向世人宣告了美的決心和實力，新科更在12月份大幅降價，將變頻空調一次性降低了1000元�！皟葢稹钡南鯚煆浡艚o“螺絲刀”工廠的利潤空間越來越小。國內空調業洗牌要先從“清理門戶”開始。
空調業的較高利潤和很低的進入壁壘使得大量“螺絲刀”工廠如雨后春筍般涌現。據業內人士估計，僅珠江三角洲近年冒出來的小型雜牌空調廠就超過200家，其中大部分都是“渾水摸魚”的“螺絲刀”工廠。這些最近一兩年才新建的組裝廠，大多都沒有真正的技術，質量不可靠，服務方面更是永遠的“承諾”，他們也沒有打算在空調行業長期干下去。這些生產雜牌的“螺絲刀”工廠無論技術、質量、服務、品牌等各方面都沒法和一、二線品牌比較，但是他們擁有一個優勢，就是價格低廉！而價格仍是現在消費者最關心的問題，在價格的直接吸引下，消費者的品牌忠誠度會降低，特別是到了空調銷售旺季就幾乎放棄了對空調品牌的追求，成為“能用就行”的實惠型消費者。2001年度空調市場上，表現活躍的某小品牌就是依靠“超低價”挑起整個市場血戰一片。
這些小、新品牌在2002年度仍然會采取這種低價策略，盡管他們暫時還沒法動搖一線品牌的地位，但是對二、三線空調品牌造成很大的沖擊。他們的目的，仍然是挑起市場價格戰，“混水摸魚”，追求短期利益。這些市場混亂的制造者，破壞了市場競爭的有序性，對消費者的長遠利益也是很大的損害。
據悉，廣東目前的雜牌空調器大多不合格，廣東省質量技術監督局日前對廣東48家中小品牌空調企業生產的49批次空調產品進行檢驗，合格率僅為34.7%。在此次檢驗的企業中，規模小、設備落后、人員素質差、靠拼裝生產的小型私營企業占檢驗總數80%。據中消協統計顯示，今年上半年，消費者對空調產品質量和服務質量的投訴明顯增加。這與一些不具備生產能力的中小企業盲目上馬和一些企業在售后服務上拖泥帶水不無關系。
展望2002年，一場“洗牌”大戰在所難免。加入WTO后中國空調業面臨著更加激烈的國際競爭，國內空調業“清理門戶”勢在必行。隨著利潤空間縮小，市場壁壘提高。價格這把市場利器可以起到優勝劣汰、優化市場的作用。因此，用價格競爭這個最原始而又最直接的競爭手段來清理門戶也就在情理之中。當然價格競爭并不是以超低價進行市場“肉搏”，真正進行超低價炒作的往往是一些雜牌空調。
隨著一、二、三線品牌的相繼降價，最終留給雜牌空調的利潤空間會越來越小，再加上沒有品牌、質量、服務的優勢，被淘汰出局只是遲早的事。市場集中度也會隨著市場的成熟而提高，市場將逐步走向理性和規范。
知名品牌空調將使用以價格、技術、服務為主的“組合拳”來“清理門戶”，在這個冬季，美的、長虹已經首先在冷暖空調的“小旺季”里開始了相應的行動：長虹空調公司總經理李進博士坦言：“長虹從來不怕任何形式的競爭，近期長虹空調已將生產能力擴大到280萬套，另外，兼并的廣東省中山市三榮空調廠在2002年里也將擴大生產能力并發揮出長虹華南生產基地的布局效應。面對入世后空調業出現的“洗牌”，自身綜合實力的提高是后勁源源不斷的關鍵因素。長虹要以更新的技術、更低的成本、更高的質量和更實的服務為消費者提供更好的空調！”
看來，在以開始的新的空調年度里，一場打擊“螺絲刀”工廠的“洗牌運動”將逐步激烈，廣大知名品牌空調生產企業的共同出手，將加劇空調行業內的資源整合重組，就象長虹兼并三榮一樣。從消費者的角度來看，整頓空調行業的生產市場秩序，從長遠來看也是一個切實維護消費者利益、應受到歡迎的舉措。
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