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廈門國貿集團股份有限公司積極采取對策應對入世,2001年公司發展戰略初見成效,每股業績0.13元,比2
000年(調整數)增長2.25倍。公司董事長何福龍在第一時間接受記者采訪時表示,廈門國貿已經渡過了最困難的時刻
,公司將迎來二次創業。
以進出口為主體
記者:2001年公司業績的顯著進步與經營策略的改變有很大關系,董事長是否能為我們介紹一下這方面情況。
何福龍:這么說吧,我們經過這一年多的努力,確立了"一體兩翼"的戰略發展雛形。這"一體"就是以進出口貿易
為公司的發展主體,即主營業務,這方面的利潤收入是公司生存的基礎。"兩翼"是指房地產開發和對外投資。如今國貿房地
產正進入新一輪的開發高峰期,而對外投資業務在經過調整后,結構正趨向合理。
記者:對外貿易今年是否能形成新的增長點?
何福龍:是的,我們去年新成立的船舶公司簽約的850箱出口德國集裝箱輪已于年初開工了,其他項目也正在談判
中。我認為船舶業務將成為公司的出口規模和利潤的新增長點。另外新成立的廈門國貿汽車股份有限公司已經取得了廈門豐田
汽車和韓國現代起亞汽車的特約維修權。同時我們還積極開展對臺貿易,我們還在上海設立啟潤貿易有限公司,著手在萬商云
集的上海尋求商機。
房地產開發有優勢
記者:那么作為"兩翼"的房地產開發和對外投資呢?
何福龍:其實在房地產開發方面,廈門國貿一直有自己的品牌優勢和人才優勢,只是一直未放到公司整體戰略發展的
考慮中來。我們成立廈門國貿地產投資管理有限公司,就是試圖利用好自己的品牌優勢,尋求合作的機會,接手開發目前閑置
的地產項目。在2001年中我們就開發了2.86萬平方米的國貿廣場二期項目,目前正進行1.8萬平方米國貿廣場三期
項目、4.18萬平方米的國貿新城三期項目的開發。另外我們還以整體受讓方式,取得了國貿金海灣項目的開發用地,現在
也正在進行開工前的各項準備工作。去年我們對現有的投資項目進一步進行了分類管理,清理轉讓了一批發展前景不好的投資
項目。而在再投資方面我們也取得了不錯的進展。
發展物流業
記者:您能否談談公司今年的發展思路?
何福龍:今年我們將按照既定的方針繼續發展"一體兩翼"的戰略。在對外貿易方面,繼續擴大規模。在地產開發方
面,我們加強以項目預算管理為中心的管理體制,在做好原有項目的同時適度儲備新項目。在投資方面進一步調整結構,更要
在港口方面做文章,發展國貿的物流業。在這方面我們有一定的優勢。
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