|
并購風(fēng)云
惠普并購康柏的股東表決大會尚未結(jié)束，CEO卡莉·菲奧莉娜已迫不及待地宣布“勝利”。她稱，支持和反對票之
間的差距很小，但卻是決定性的。此前，惠普著名的女CEO為這項(xiàng)高達(dá)210億美元的換股合并計(jì)劃忙乎了4個(gè)月，投反對
與贊成票的雙方陣營都成了計(jì)票專家與律師的“集散地”。他們?nèi)f分緊張地估計(jì)勝算，甚至競相拉攏小股東弄得散戶投資人受
寵若驚，最后都在決戰(zhàn)前夜疲態(tài)盡顯：雙方勝算難料。這是一場懸崖邊上的決戰(zhàn)。
惠普迫不及待宣布成功并購
雖然菲奧莉娜宣布成功并購康柏，一直持反對意見的惠普家族創(chuàng)辦人稱，現(xiàn)在宣稱“獲勝”為時(shí)過早，因?yàn)樨?fù)責(zé)計(jì)數(shù)
的公司不可能在短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出投票結(jié)果，這可能需要4到6個(gè)星期時(shí)間。3700多名惠普股東出席了19日上午在硅谷舉
行的大會。惠普需要得到擁有19.4億股的多數(shù)支持才能將并購計(jì)劃付諸實(shí)施。菲奧莉娜說，并購計(jì)劃得到了與公司創(chuàng)始人
家族及其基金會沒有聯(lián)系的多數(shù)股東的支持。為了公司的利益，現(xiàn)在支持和反對并購的兩派應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)起來。
并購：大裁員將殃及中國惠普
這是一場電腦業(yè)老二、老三之間的并購。二者合并后，其營業(yè)收入將直追IBM，并把戴爾公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。合并
后的公司將保留惠普的名稱，名為“新惠普”。一家知名市場分析公司認(rèn)為：“新惠普將取代戴爾成為全球頭號個(gè)人計(jì)算機(jī)制
造商，但是兩家舊公司的機(jī)構(gòu)重疊現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這意味著很多供應(yīng)商、生產(chǎn)線以及制造工廠都將被壓縮�！毙禄萜諏碛写�
約564億美元的資產(chǎn)，年?duì)I業(yè)額為874億美元，每年的運(yùn)營收入為39億美元。同時(shí)，它將在超過160個(gè)國家擁有自己
的辦事機(jī)構(gòu)，雇員人數(shù)超過14.5萬人。據(jù)預(yù)測，第一輪將會有1.5萬到2萬名員工被裁，而且還表示這僅是一個(gè)保守的
數(shù)字：“裁掉2萬人并不足以保證并購后的新公司能夠高效經(jīng)營，隨后其還會裁掉更多�！倍谥袊萜湛蛋氐臉I(yè)務(wù)重疊更
多。服務(wù)器、臺式機(jī)、筆記本等都是惠普康柏在中國主要開展的業(yè)務(wù)。所以，在中國地區(qū)的裁員數(shù)字將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他地區(qū)。據(jù)
權(quán)威人士預(yù)測，惠普中國公司將裁員30％，康柏還要更多！菲奧莉娜曾稱，并購不成，惠普可能必須關(guān)閉其個(gè)人電腦部門。
這也將導(dǎo)致裁員，人數(shù)可能比預(yù)期成功并購后的1.5萬人還要多。輿論認(rèn)為，并購計(jì)劃一旦失敗，康柏的日子將更不好過，
康柏有可能不得不剝離出部分業(yè)務(wù)以維持生計(jì)。自從并購決定正式公布后，惠普的股價(jià)下跌14％。如果并購失敗，股價(jià)應(yīng)該
會上漲，菲奧莉娜也可能將離開惠普。目前看來，惠普公司的其他人沒有什么理由會跟隨菲奧莉娜而去。新任首席執(zhí)行官面臨
巨大的挑戰(zhàn)，其中之一是如何選擇一個(gè)規(guī)模稍小、更好駕馭、目標(biāo)明確的企業(yè)來兼并。
誰在支持
2002年1月31日，歐盟委員會正式批準(zhǔn)了惠普與康柏公司的合并提案。
歐盟表示，兩者的合并不會提升歐洲市場的競爭程度，因此不需要惠普和康柏為合并提供任何承諾和補(bǔ)償。2002
年3月6日，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會也以全票通過了這一金額高達(dá)210億美元、堪稱美國高科技史上最大交易的計(jì)劃。貿(mào)易委
員會停止針對該計(jì)劃的反托拉斯調(diào)查。為投資者提供建議的機(jī)構(gòu)股東服務(wù)(ISS)決定支持這一計(jì)劃并說服10％股東以促
成購并。
誰曾反對
創(chuàng)辦人：女CEO在牟取私利。去年12月12日，掌握惠普公司18％股權(quán)的惠普創(chuàng)辦人之子沃爾特·休利特致信
兩家公司董事會，公開表示堅(jiān)決反對合并，他認(rèn)為與康柏的合并將在達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)方面存在危險(xiǎn)，花費(fèi)更高。休利特提出替代
方案，要求惠普公司集中投資于公司影像與印刷的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，而不是針對個(gè)人電腦方面謀取利潤，他還敦促公司其他股東對此
收購計(jì)劃說“不”。今年2月28日，休利特再次發(fā)難，他出示一份公司內(nèi)部文件，說明菲奧莉娜和康柏電腦公司總裁邁克爾
·卡佩利亞斯之所以竭力主張合并，是因?yàn)橄肽踩「哳~薪水，因?yàn)樵跒槠趦赡甑男潞贤校麄儍扇说男剿�、�?jiǎng)金加上股票收
益總計(jì)將達(dá)1.174億美元。休利特甚至提出，菲奧莉娜應(yīng)該引咎辭職，讓前任首席執(zhí)行官普拉特重掌帥位。
業(yè)界：為什么并購相同的公司？當(dāng)聽到惠普合并康柏的消息后，IBM的一位員工說：惠普瘋了，干嘛合并一個(gè)和自
己一模一樣的公司。因?yàn)樵贗T界的并購中，最常見的是并購那些從事與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的公司，以此獲得自己的稀缺資源。
而惠普的并購恰恰沒有遵循這個(gè)原則，所以輿論也把惠普和康柏的并購稱為惠普的“世紀(jì)豪賭”。
投資人：兩公司市值狂跌投資者與分析家也不看好此項(xiàng)并購，華爾街的投資人更是用拋售所持的兩家公司的股票來表
達(dá)對該合并案的不滿。宣布合并后，兩家公司股票恢復(fù)交易的第一天，兩家公司合計(jì)跌掉了100億美元的股票市值。緊接著
爆發(fā)了“9·11”事件，兩家公司股票市值又進(jìn)一步萎縮了140億美元。批評者認(rèn)為，與康柏合并將淡化惠普作為打印機(jī)
大廠的形象；而且當(dāng)惠普需要發(fā)展高端產(chǎn)品時(shí)，仍需背負(fù)著大型PC部門的重?fù)?dān)。
2／3惠普員工：反對換股并購表決大會之前的民意測驗(yàn)顯示，除了來自投資者與分析家的質(zhì)疑，惠普員工也普遍反
對與康柏合并。人數(shù)占到大約2／3。不過，由于員工持股合計(jì)并未超過5％，分析認(rèn)為不足以影響到合并案的進(jìn)展。
 股票短信一問一答，助您運(yùn)籌帷幄決勝千里！
| 
