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專訪鄭州大學商學院副院長蔡玉平
經(jīng)濟視點報:在地方債發(fā)行前夕,你曾提出“發(fā)行地方債一方面會加大地方的財力在國家財政收入的比重,另一方面,潛在的風險容易滋生地方政府腐敗”,而今,地方債已經(jīng)發(fā)行,你如何看待?
蔡玉平:此次,發(fā)行地方債是具有中國特色的。目前,地方政府又承擔了一些本應(yīng)由中央承擔的職能,如促進發(fā)展、拉動經(jīng)濟增長等。這還是計劃經(jīng)濟的思維,地方政府很難做好,會造成資金的浪費。
此外,在全國6萬億的財政盤子里,地方財政花費占到2/3,2000億的地方債對地方政府來說也是杯水車薪,起不到很大的作用。
然而,最令我擔心的是,在現(xiàn)有的財政體制框架下,缺乏監(jiān)督、制約。發(fā)放地方債的行為給地方政府借貸環(huán)境可以放松的信號,將刺激地方債臺高筑,不利于地方政府財政的節(jié)支。
經(jīng)濟視點報:當前,地方政府融資平臺實力不強,投融資方式單一、渠道狹窄,你認為,地方政府現(xiàn)有的融資平臺是否能滿足巨大資金的投放缺口?
蔡玉平:這是整個體制的問題。現(xiàn)有的地方融資平臺公司,都是依托地方政府建立、發(fā)展的,它必然要為市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域進行融投資,
在成立融資平臺時,地方政府也對其寄予厚望,希望它在加大對基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的融資投放的同時,把產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合起來,通過產(chǎn)業(yè)投資,引導社會投資方向。而公司的經(jīng)營也是從自身出發(fā),當然,這和最初的設(shè)想也存在一定的距離。
因此,隨著負債規(guī)模控制的主動權(quán)將由中央轉(zhuǎn)移地方,各地政府背負的債務(wù)加重(隱形債的大量出現(xiàn)),地方政府也該考慮依托各類的融資平臺來掌握更多融資的主動性。
經(jīng)濟視點報:對于防范、化解地方政府融資平臺給經(jīng)濟運行造成的風險隱患,你有什么建議?
蔡玉平:我認為,國家在快速經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的時候,就應(yīng)該廣納融資渠道,民間資本是首選,這也是兩會期間,中央提出允許民間資金進入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的問題所在。
在西方多數(shù)國家,基礎(chǔ)設(shè)施包括公路、鐵路等都是由民間資本投資修筑的,它們通過各種途徑投資,由承建的公司收費,然后政府監(jiān)管,制定幾年的收費期,彌補成本低盈利。
而我國大多數(shù)還是交由政府一家或幾家地方的融資平臺公司融資。不可否認,修建的企業(yè)多數(shù)為國有大中型企業(yè),或是壟斷企業(yè),他們創(chuàng)收收入將成為地方財政的一塊重要收入。
正因如此,才會出現(xiàn)地方政府財力資金緊張,而民間資金又存在閑置的問題。但基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)化,民間資本進入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,當債務(wù)風險規(guī)模達到了一定程度時,民資不失為地方政府融資的另一得力助手。
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