當然，災后出現的大規模重建給銀行提供了有利的投資機會，如果相關風險控制得好，銀行將會從中受益。但是保護存款人和銀行股東的利益、防控相關風險也同樣重要。

　　與去年相比，商業銀行今年的經營環境發生的最重要變化就是貨幣政策由“適度從緊”轉變成“從緊”，這對抑制物價過快上漲發揮了一定的積極作用，但對銀行業發展也帶來了挑戰:

　　一是在當前外部風險上升和國內從緊的貨幣政策背景下，如果我國經濟增長顯著放緩，銀行貸款快速增長的潛在風險將逐漸顯現，不良貸款規模將抬頭。這一擔憂目前在房地產和出口行業正逐漸成為現實。二是人民幣加速升值、國際金融市場動蕩使我國商業銀行面臨的匯率風險增大。三是資本市場的大幅波動給銀行中間業務的發展帶來了困難，在市場經濟條件下，信貸總量調控將對零售和中小企業貸款產生擠出效應，商業銀行業務轉型受到明顯制約。

　　尤其需要格外警惕的是，在從緊貨幣政策條件下，銀行系統流動性風險明顯增大。今年以來，原本是一味“猛藥”的法定存款準備金比率頻繁上調，銀行存貸比逐步攀升，一些中小銀行已在靠同業存放、拆借來發放貸款和滿足其他日常的流動性需求。更為嚴重的是，目前已有六家股份制銀行的存貸比超過了75%的監管紅線。本月存款準備金率再次提高一個百分點后，商業銀行的流動性管理將更為嚴峻。

　　綜上所述，商業銀行消化震災不利影響的能力無疑要大打折扣。鑒于當前國內外形勢已發生顯著變化，宏觀調控應考慮新情況、新問題，調控政策和措施一定要靈活、適度，要有創新舉措，才能打開新局面。

　　(作者系交通銀行發展研究部研究員，復旦大學博士后）