秋風:國有銀行為什么無恥 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月12日 16:19 南都周刊 | |||||||||
秋風 在中國,“國際慣例”差不多已經(jīng)成了一句罵人的話。把這個詞搞臭的就是國內(nèi)的國有商業(yè)銀行們。每一次,他們收費的時候都說,這是國際慣例。近3年來,這個國際慣例讓國內(nèi)銀行增加收費項目近30項。
其實,相對于銀行的巨額資產(chǎn),相對于其分配給國際投資者的利潤分紅,通過零七八碎收上來的那點錢,真不算什么。但是,銀行偏要收這筆錢,而且,恰恰是財大氣粗、也不知浪費了納稅人多少錢的四大國有商業(yè)銀行最積極——算算吧,光是這幾年為這些銀行填黑窟窿,財政就拿出了幾千億。 黑道白道通吃 這并不奇怪。電影里,黑道有黑道的義氣,白道有白道的禮儀,只有衙內(nèi)是黑道白道通吃,并且最沒有規(guī)矩,最冷酷、也最貪婪,F(xiàn)在的國有銀行——不,還有一切依靠法律保障其壟斷地位在市場上混的企業(yè),就是今日的商業(yè)衙內(nèi)。以前經(jīng)常有人教導我們,從前的地主是多么冷酷,國外的資本家是多么貪婪。但其實,我們自己每個人正在見識有史以來最貪婪、也最冷酷的銀行家及企業(yè)家。 人在商場,當然都想掙錢。但是,普通競爭性商品市場上的廠商,必須通過向消費者提供最貼切的服務來賺錢。你到小商品市場上轉悠,老板必得笑臉相迎。你到鞋店買鞋,服務員可以跪在地上為你服務。你說湯里有只蟲子,領班馬上跑過來跟你點頭哈腰地道歉,餐后送你一個果盤。所以,你知道人家要賺你的錢,但你也心情愉快。人家不是天使,但起碼是會笑的人,我們的同類。 這證明了一條真理:市場是可愛天使培訓班,因為競爭性市場可以把最無禮的人馴化得知道如何對他人微笑服務。原因很簡單,在這樣的市場上,第一,他不能對你使用暴力,強買強賣,否則,你可以到派出所告他。第二,他不好好服務,你可以扭頭走人,反正走不了兩步,就可以買到同樣的東西:他面臨著強大的競爭壓力,不得不想盡美好的辦法讓你的心留下。 不過,到了壟斷行業(yè),你遇到的將是魔鬼。國有大銀行們正處于轉軌的中間狀態(tài)。他們確實是商人,他們想賺錢,而且,想錢都想瘋了。領導們現(xiàn)在就是用賺錢多少來考核行長們、業(yè)務部長們的能力,能否提拔到重要崗位,得看年終的報表。 但是他們賺錢的技巧實在太有限了,他們本來就不是企業(yè)家。不過這本來不是什么大問題,這個世界上沒有人天生就是賺錢機器。技巧是可以學習的。最關鍵的問題是心態(tài)。讓人家去服務客戶,沒有那樣的事。人家都是組織部、國資委任命的國家干部,憑什么要服務你們這些平頭老百姓? 報復性收費 這些國家干部自己覺得,到市場上辛苦地為國家賺錢,已經(jīng)是屈尊俯就了。所以,他們進入市場后的第一個想法就是,全世界都欠我的。國家欠我的——為什么不給我的銀行充實資本金;工商企業(yè)欠我的——都是你們老給我制造壞賬;最后,普通客戶也欠我的——你看,你們享受了多少免費服務。以前我不用賺錢,現(xiàn)在領導逼著我賺錢,那我就先跟那些沒有什么大油水的客戶把賬算清,把我該收的錢一個子不少地收回來。所以,國有銀行不斷地收這樣那樣的費,在很大程度上是報復性的,類似于一個游手好閑的闊少突然得去自己討生活之后,報復性地到處逼人歸還當年欠他老子的債務。 從另一個角度看,國有銀行瘋狂收錢,未必在乎那點錢。但在商業(yè)化的口號下,他非得這樣做,他需要向全世界、尤其是向領導表明他正在致力于商業(yè)化的姿態(tài)。結果,這些銀行比健全市場的任何銀行都更徹底地商業(yè)化。當然,如此收費也確實可以帶來初次商業(yè)化的快感:原來商業(yè)化這么簡單啊,可以收錢的地方這么多! 有好心人擔心,這種苛刻做法可能損害銀行的聲譽——這可真是天大的笑話,這些銀行什么時候有過聲譽?況且,即使談論聲譽,那也得看是誰眼里的聲譽。在客戶、公眾眼里,銀行如此貪婪,當然聲譽掃地,只是因為你沒有多少替代性選擇,你沒法用腳投票。反過來,在某些監(jiān)管機構、在領導眼里,沒準覺得銀行這樣做蠻好,這才叫商業(yè)化嘛。就好像大家覺得房地產(chǎn)開發(fā)商是壞蛋,但在某些政府官員眼里卻是個寶。 監(jiān)管者之過 事實上,正是監(jiān)管者推動這些國有銀行如此商業(yè)化的。要知道,在中國,商業(yè)銀行、尤其是國有商業(yè)銀行的幾乎每一個收費項目,都是監(jiān)管機構審批的,至少要到那里備案的。而商業(yè)銀行申請的收費項目,我敢打賭,監(jiān)管機構都會批準。為什么?大家都是一家人啊。國有銀行是國家的,監(jiān)管機構是國家的——只有一個例外:在向銀行收辦公經(jīng)費的時候它會說自己不是政府機構。國有銀行搞不好,監(jiān)管機構將承擔推卸不掉的責任,因此,監(jiān)管機構得哄著這些國有銀行去賺錢,F(xiàn)在,國有銀行要通過收費顯示自己的商業(yè)化,監(jiān)管機構豈敢妨礙? 在中國,監(jiān)管機構的責任不是監(jiān)管,而是保護,不是當裁判,而是充當這些銀行的奶媽。孩子騙了小同學一顆糖或者考試作了一次弊,這個奶媽沒準覺得這是自己孩子有本事,最后真的捅出婁子,卻永遠下不了懲罰的手。對于監(jiān)管機構的這種心態(tài),國有銀行清楚得很。銀行家知道,自己賺錢的所有做法,都會得到監(jiān)管機構的支持、默許。而對于他的業(yè)績、他的前途來說,這就足夠了,客戶的想法,完全不重要。因此,國有商業(yè)銀行在收費問題、在所有問題上有恃無恐、肆無忌憚。 在中國,糾纏不清的政經(jīng)結構已經(jīng)培育出一批這樣的偽企業(yè)家。權力的支持與賺錢的欲望相結合,讓他們變得狂妄且無恥。在房地產(chǎn)市場,經(jīng)常自以為說真話,實則在挑釁公眾敏感神經(jīng)的,就是這樣的大官商。在銀行業(yè)市場上,成天惦記著與國際慣例接軌向客戶收這錢那錢的,也正是官辦色彩最濃厚的銀行。 (作者系獨立學者) |