|
我國400多家綜合醫(yī)院護(hù)士嚴(yán)重不足，衛(wèi)生部將出臺政策調(diào)整醫(yī)院編制比例，提高護(hù)士配置數(shù)量。對此，北京市衛(wèi)生局局長金大鵬昨天表示，明年本市三甲醫(yī)院都要達(dá)到病房護(hù)士床位比為0.4：1的標(biāo)準(zhǔn)。 (5月11日《北京娛樂信報》)
5月12日是全世界護(hù)士的節(jié)日。截至2005年底，我國護(hù)士已有134.96萬名，可以說，算得上是一個龐大的群體。然而，在2005年初衛(wèi)生部調(diào)查的全國400多家二、三級綜合醫(yī)院中
，其中三級綜合醫(yī)院病房護(hù)士與床位比平均為0.33：1，最低的為0.26：1，大致為4個床位只配備1名護(hù)士。因此，護(hù)士的嚴(yán)重短缺不僅是在北京三甲醫(yī)院，它已成為全國普通存在的現(xiàn)象。
在今年的兩會上，王智瓊委員表示，我國目前護(hù)士總?cè)藬?shù)相對于13億的總?cè)丝趤碚f，這一數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我國護(hù)士仍然嚴(yán)重缺編。世界上大多數(shù)國家護(hù)士與總?cè)丝诘谋壤s為千分之五，而我國這一比例只有千分之一，以此計算，我國尚缺數(shù)百萬名護(hù)士。整整一百萬護(hù)士的巨大缺口，顯然，醫(yī)療領(lǐng)域也同樣出現(xiàn)了類似于“民工荒”的“護(hù)士荒”。
隨著人們健康意識的日漸提高，公眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也隨之提高，因而，患者的要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，從而需要大批量的護(hù)士隊伍。就拿北京市舉措而言，明年醫(yī)院護(hù)士所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，仍舊沿用的護(hù)士編制還是1978年制定的，即護(hù)士與床位的比例是0.4∶1。這說明，一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行了長達(dá)28年，至到現(xiàn)在還未達(dá)到，更不用說與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，這不能不令人感到震驚。
護(hù)士是以患者為服務(wù)對象，而當(dāng)下患者總量增加護(hù)士卻在減少，從而導(dǎo)致了“護(hù)士荒”的出現(xiàn)，這無疑表明，“護(hù)士荒”的背后是整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)重縮水。大家明白，患者護(hù)理是一個需要技術(shù)較強(qiáng)，素質(zhì)要求較高的一項工作，“護(hù)士荒”不僅會使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡，同時也會存在嚴(yán)重的醫(yī)療隱患。比如在國內(nèi)不少醫(yī)院，現(xiàn)在由于病房護(hù)士少，病人需要的護(hù)理工作不到位，醫(yī)院就讓病人花錢聘護(hù)工，出現(xiàn)了“護(hù)工圍著病人轉(zhuǎn)”的情況，護(hù)工成了護(hù)士的“替補(bǔ)隊員”，這也是護(hù)士短缺的一個縮影。
“護(hù)士荒”之所以形成，筆者以為，在國內(nèi)醫(yī)療市場化的大背景下，醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)化和逐利化，是護(hù)士變得急劇稀少的“催化劑”。在去年召開的全國衛(wèi)生會議上，權(quán)威人士就指出，在國內(nèi)不少醫(yī)院紛紛采用精簡護(hù)士的方法來節(jié)省支出。這一方面導(dǎo)致護(hù)理人員更加緊缺，另一方面也影響了護(hù)校畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)。另外，一些醫(yī)院為了減少人力成本，以低薪聘用合同護(hù)士，正式編制的護(hù)士隊伍逐漸被臨時聘用的護(hù)士所代替，形成了醫(yī)院內(nèi)一支同工不同酬的隊伍，從而導(dǎo)致了護(hù)士隊伍的不穩(wěn)定。
因此，“護(hù)士荒”可謂是醫(yī)療市場化改革所衍生出的“副產(chǎn)品”。眼下，看病難，看病貴已成為壓在百姓頭上的“新三座大山”之一，已被視為醫(yī)療改革不成功的重要標(biāo)志，那么，由于醫(yī)療市場逐利化，而加快了“護(hù)士荒”步伐，又因?yàn)椤白o(hù)士荒”，而造成的醫(yī)療服務(wù)大幅度縮水，是否也可被視為醫(yī)療改革不成功另一個顯著標(biāo)志呢？
作者：吳睿鶇
| 
