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侯寧
菜市場管理者對有意參股的投資方暗示：自己的市場很爛，賣的菜也多是爛貨，您能出個差不多的價就行。但回過頭來發薪水時，卻聲稱自己管理這么大的菜市場很辛苦，薪水太低！中國銀行業改革過程中上演的戲劇就是這樣。
所謂建行的高管股權激勵、全員持股等等，便發生在銀行改革剛剛起步的當口。有報道說，匯金給建行董事長確定百萬年薪后，“建行上下彌散著不小的失望情緒”，而建行新掌門郭樹清最近談到其股權激勵計劃時則說，“30萬員工一人1萬股，才30億股，數量很少。”言外之意，職工持股并不多，可能有些職工對此計劃還大失所望呢！
說起來，這失望的人還真不少。業內人士因為知根知底而失望，銀行高管甚至員工因為期望值高而對激勵失望，銀行精英們對場外忽悠賤賣論的老百姓也失望。而老百姓們則因為銀行動輒上億貪污賄賂的大案不斷，而對銀行甚至整個經濟體制有些失望。有人在評價中行事件時曾寫下了“如此喪失誠信，人們怎么評價中國銀行業都不為過分”的文字，而葉檀博士則針對勢在必行的建行高管激勵說：在拿國際化的薪酬以前，還應該滿足約束條件，否則所謂的薪酬接軌不過是又一輪變相集體漲工資的代名詞。”
葉博士說得“溫柔”，在我看來，這簡直就是監守自盜。為什么？因為用全國人民的儲蓄和政府不遺余力饋贈支撐起來的中國商業銀行，旦夕之間竟然成了銀行所有員工、幾個老外特別是“行政高管”們的“商業銀行”！國家和人民交給的任務”沒完成好———銀行沒管好，賣股涉嫌“賤賣”，大案要案不斷……可分財產、要酬勞、發獎金倒是急不可耐。
失望歸失望，但在計劃經濟體制下被隱藏的特權、腐敗和種種不公，終于因為股改讓老百姓們知道了，我們還是應該感謝股改。老百姓們終于知道，在中央匯金公司為首的董事會給建行行長確定了百萬年薪、比原收入高出10%至20%后，因為按級遞減，建行上下一片失望。老百姓們終于知道，境外投資者可以以1港元2港元多點的價格拿到建行股票，建行30萬員工每人也都可能拿到1萬股共30億股內部職工股(股價不詳)，而中國內地的老百姓即便有錢，也休想拿到“中國建設銀行”的一點好處。這等“妙處”，不正堪與香港股市“第一賺錢機器”中石油相比么？
我們要問的是，中國的銀行設立、石油開采等等與國際接軌么？建行、中石油、中石化等這些特許企業的內部管理和運營機制與國際接軌了么？其干部任免、人才選拔等用人機制與國際接軌了么？答案是沒有，行政任命甚至特權性介入仍然是這些“肥缺”單位通行的做法。
吃慣鮑魚了，所以吃起海參便覺得牙磣。這真是既得利益者的抱怨。
深化改革是大方向，正是改革讓我們實實在在看到了許多“計劃”中的“畸化”。但當改革繼續向縱深推進，在轉型關鍵點上，作為改革尤其是金融改革的當務之急，我想并不是如何給“吃鮑魚者”分配產權落實股權，而是要首先問問：原來吃的“鮑魚”從哪里來？而一直以來誰又在為“鮑魚宴”埋單？否則，所謂股改就會走調兒，所謂激勵就會變味兒，就會讓改革尤其是金融改革，演化為特權階層的又一頓免費大餐。
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